Pierwszy artykuł, który dla Ciebie przygotowaliśmy, dotyczy danych rekrutacyjnych, które powinniśmy prezentować zarządowi. Sprawdź, jakie informacje są naprawdę ważne i dlaczego nie należy ograniczać się tylko do kosztów procesu rekrutacji. Odkryjesz również, dlaczego warto uwzględnić wskaźniki jakości rekrutacji.
Następnie, zaskakujące połączenie Hollywood i analizy danych personalnych. Zobacz, jak popularne filmy mogą Cię nauczyć skutecznego wykorzystania tej metodyki.
W tym wydaniu poczytasz także o kontrowersjach dotyczących hybrydowego modelu pracy i jego wpływu na perspektywy kariery i wynagrodzenia. Dowiedz się, jak zmienia się podejście do pracy zdalnej i powrotu do biura, zarówno ze strony pracowników, jak i pracodawców.
Przeniesiemy Cię również w fascynujący świat AI i coachingu menedżerów, gdzie omówimy potencjał Generative AI i to jak może on służyć liderom.
Artykuł dotyczący zmiany kultury współpracy w związku z pandemią na pewno zainteresuje Cię spojrzeniem na temat pracy zespołowej w obliczu nowych wyzwań, zwracając uwagę na różnice pomiędzy „białymi kołnierzykami” a pracownikami fizycznymi.
Na zakończenie, zanurz się w świat AI i rekrutacji, odkrywając, jak rekruterzy współpracują z chatbotami AI i jak technologia ta przyczynia się do efektywniejszego zarządzania procesem rekrutacyjnym.
Życzymy miłej lektury i mamy nadzieję, że HRowy Tygodnik dostarczy Ci mnóstwo inspiracji!
[Kurs] Jak radzić sobie ze stresem i kontrolować emocje?
„Jak radzić sobie ze stresem i kontrolować emocje” to kompleksowy kurs online skierowany do osób pragnących zwiększyć swoją inteligencję emocjonalną oraz efektywność radzenia sobie ze stresem. Szkolenie składa się z modułów edukacyjnych, które łączą w sobie naukę o emocjach, techniki relaksacyjne, strategie zarządzania kryzysowego, oraz metody zapobiegania wypaleniu zawodowemu, wszystko poparte materiałami wideo i praktycznymi ćwiczeniami. Ten kurs jest idealny dla osób chcących poprawić umiejętność budowania relacji, zwiększyć swoją efektywność osobistą, a przede wszystkim zdolności skutecznego radzenia sobie ze stresem i zarządzania emocjami.
[Książka] Employer branding. Praktyczny podręcznik
„Employer branding. Praktyczny podręcznik” autorstwa Edyty Sander i Mateusza Jabłonowskiego to praktyczne źródło wiedzy dla menedżerów HR, liderów zespołów i przedsiębiorców, koncentrujące się na skutecznym budowaniu wizerunku pracodawcy w dynamicznie zmieniającym się rynku pracy. Książka nie ogranicza się do teorii – oferuje konkretne rady, inspiracje i gotowe do wdrożenia rozwiązania, sprawdzone w praktyce i uzupełnione prawdziwymi case study. Podręcznik oferuje kompleksowe spojrzenie na proces EB, od tworzenia strategii, poprzez marketing i content marketing, potencjalną współpracę z uczelniami, aż do oceny wyników działań.
[Kurs] Jak efektywnie organizować i prowadzić spotkania?
Kurs online „Jak efektywnie organizować i prowadzić spotkania” to wszechstronne szkolenie dla liderów, menedżerów i wszystkich osób odpowiedzialnych za organizację spotkań, mające na celu rozwinięcie umiejętności skutecznego prowadzenia i zarządzania spotkaniami. Szkolenie składa się z różnorodnych modułów, które obejmują tematy od przygotowania agendy spotkania, zarządzania dyskusją, angażowania uczestników, po zarządzanie czasem i wykorzystanie narzędzi audio-wizualnych, wszystko to poparte praktycznymi ćwiczeniami i materiałami wideo. Kurs jest idealny dla tych, którzy chcą zwiększyć efektywność swoich spotkań, poprawić umiejętności zarządzania czasem, efektywnie angażować uczestników oraz reagować na trudne sytuacje podczas spotkań.
[Książka] Employer branding po polsku
„Employer branding po polsku” autorstwa Urszuli Zając-Pałdyny to praktyczny przewodnik omawiający strategie employer brandingowe dostosowane do specyfiki polskiego rynku pracy, mające na celu przyciąganie i zatrzymywanie najzdolniejszych pracowników. W książce autorka obala mit, że employer branding to jedynie modny termin HR, podkreślając jego kluczową rolę w strategii każdej nowoczesnej firmy. Tytuł ten demaskuje „TO COŚ”, co determinuje, gdzie kandydat zdecyduje się złożyć swoje CV, ukazując tajniki skutecznego employer brandingu w polskim kontekście.
TOP 5 podcastów HR – maj 2023
„TOP 5 podcastów HR z maja 2023” to zestawienie fascynujących rozmów z liderami i ekspertami omawiających wyzwania oraz trendy w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Wśród tematów znajdują się: kobiece przywództwo, skuteczność lidera, wykorzystanie technologii w rekrutacji, plany udziałów pracowniczych (ESOPs) jako katalizator wzrostu, ewolucja roli HR oraz wsparcie dla osób z niepełnosprawnościami na rynku pracy. Każdy podcast dostarcza cennych wskazówek, spostrzeżeń, podkreślając różnorodność i znaczenie roli liderów w dostosowywaniu się do dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości.
Wydarzenia HR w 2023 roku
Poszukujesz inspiracji i chcesz poszerzyć swoją wiedzę z zakresu HR? Zapraszamy do naszej wyjątkowej bazy wydarzeń, gdzie znajdziesz najbardziej aktualne webinary, szkolenia i konferencje prowadzone przez ekspertów branży Human Resources. Odkryj szerokie spektrum tematów, rozwijaj swoje umiejętności i poznaj najnowsze trendy – wszystko w jednym miejscu.
Jakie dane rekrutacyjne warto pokazać zarządowi?
Artykuł podkreśla, jak istotne jest, aby dane prezentowane zarządowi w kontekście rekrutacji nie ograniczały się jedynie do kosztów. Proponowane jest wykazanie nie tylko kosztów samej rekrutacji, ale również strat wynikających z nieudanych rekrutacji oraz z przedłużających się procesów rekrutacyjnych. W artykule tym znajdziemy również zalecenie prezentacji danych odnoszących się do jakości rekrutacji, takich jak czas przebywania pracowników w firmie, zgodność procesu rekrutacji z planem, oraz stopień zadowolenia kandydatów z procesu rekrutacji, mierzony na przykład za pomocą wskaźnika NPS.
Lessons from Hollywood films on how to implement People Analytics
Artykuł konfrontuje świat filmu z praktyką analizy danych personalnych (people analytics). Autor w oparciu o popularne filmy podkreśla, że skuteczne wykorzystanie analizy danych personalnych to nie jest coś co dzieje się samo z siebie, ale wymaga zaangażowanego przywództwa, pracy zespołowej i dyscypliny. Wśród podanych przykładów jest m.in. „Navy SEALs”, gdzie autor radzi podchodzić do analizy danych personalnych metodycznie, a nie bezmyślnie pędzić naprzód; „Jerry Maguire”, z którego wynika potrzeba tworzenia planu wartości, demonstrującego korzyści finansowe płynące z analizy danych personalnych; czy „Matrix”, z którego autor wywodzi zasadę dostosowywania się do różnych potrzeb i ewoluujących podejść w procesie nauki i analizy danych personalnych.
Hybrid working is limiting Career Progression and Remuneration prospects
„Global Workplace Insights Report: Returning for Good” od Unispace pokazuje rosnące napięcia między pracownikami a pracodawcami w kwestii pracy zdalnej i powrotu do biura. Według badania, 84% pracodawców uważa, że możliwości awansu będą ograniczone dla pracowników pracujących zdalnie, jednak tylko 67% pracowników podziela to zdanie. Z drugiej strony, badanie ujawnia, że pracownicy są mniej niechętni powrotowi do biura niż w 2021 r., a 86% z nich stwierdziło, że dostęp do przypisanego biurka skłoniłoby ich do częstszego pojawiania się w miejscu pracy.
Personality Coaching and Generative AI: A powerful tool for leaders?
Deeper Signals, dążąc do zwiększenia efektywności pracy zespołowej, eksploruje możliwości Generative AI (GenAI) w celu dostarczania menedżerom w czasie rzeczywistym kompleksowych wniosków na temat ich zespołów. GenAI, skupiając się na generowaniu nowych treści, może przetwarzać ogromne ilości informacji na temat osobowości, dynamiki zespołowej i wyzwań, dostarczając wiedzę na poziomie tysięcy ekspertów. Wizja Deeper Signals obejmuje wykorzystanie GenAI do generowania spersonalizowanych, opartych na dowodach rozwiązań dla unikalnych wyzwań zespołowych, z jednoczesnym podkreśleniem, że ludzka ekspertyza będzie nadal niezastąpiona w procesie coachingowym.
Does Teamwork Still Make the Dream Work?
Artykuł omawia wpływ pandemii na zmianę kultury pracy, zwracając uwagę na różnicę w kulturze współpracy pomiędzy „białymi kołnierzykami” a pracownikami fizycznymi. Wykorzystując nowo opracowaną miarę kultury współpracy, autorzy zidentyfikowali firmy o silnej kulturze zespołowej, takie jak SpaceX i Twitter, w porównaniu do firm o słabszej, takich jak Stripe i TikTok. Jednak praca zdalna skomplikowała temat pracy zespołowej, co negatywnie wpłynęło na balans między życiem zawodowym a prywatnym i kulturę firmy w organizacjach o silnej kulturze współpracy.
How Recruiters Interact with AI Chatbots
Artykuł przedstawia analizę rosnącego znaczenia sztucznej inteligencji (AI), a szczególnie chatbotów AI, które ułatwiają pracę rekruterom, zarządzając rutynowymi zadaniami, umożliwiając bardziej efektywną komunikację z kandydatami. Analiza rozmów rekruterów z AI ujawnia kluczowe tematy, na których skupiają się podczas przeprowadzania rozmów, takie jak doświadczenie i umiejętności kandydatów, ich zaangażowanie w projekty i zadania, umiejętności miękkie, cele zawodowe, oczekiwania finansowe, motywacje oraz dopasowanie do specyficznej roli. Artykuł podkreśla rosnące znaczenie AI w holistycznej ocenie kandydatów, dzięki której rekruterzy mogą lepiej zrozumieć nie tylko umiejętności i doświadczenie kandydatów, ale także ich motywacje, aspiracje i potencjał dopasowania do roli.
