Konferencja Meetbenefit 2025
Dzisiejszy świat biznesu charakteryzuje się rosnącą rolą technologii, inteligencji emocjonalnej i kultury skupionej na pracownikach. To jednak tylko niektóre z tematów omówionych w materiałach, które znalazły się w tej edycji HRowego Tygodnika.

Tym razem jest okazja dowiedzieć się więcej o kwestii dobrego zdjęcia profilowego i narzędzi, które pomogą Ci stworzyć zdjęcie idealne. Zastanawiamy się, jak mierzyć wpływ podania widełek płacowych w ogłoszeniach i jak wprowadzić kulturę, która korzystnie wpływa zarówno na pracowników, jak i na biznes. Przyglądamy się również zagadnieniu satysfakcji z pracy, roli technologii HR, inteligencji emocjonalnej w kontekście hierarchii korporacyjnej i wpływu połączenia Twittera z Laskie na globalny krajobraz rekrutacyjny. Na koniec zostaje jeszcze temat zmian w rozporządzeniu dotyczącym dokumentacji pracowniczej i świadectw pracy oraz znaczenie liczb w procesie rekrutacji.

Zapraszamy do lektury!

[Książka] Employee journey. Od rekrutacji do ostatniego dnia w pracy

„Employee journey. Od rekrutacji do ostatniego dnia w pracy” autorstwa Artura Dzięgielewskiego to fascynująca podróż przez kluczowe etapy kariery pracownika, od rekrutacji po rozstanie, ukazując cenne narzędzia i strategie efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi. Wgłębiając się w teorię i praktykę, Artur przenosi nas przez wielowymiarowy świat HR, dostarczając praktycznych wskazówek, które są niezbędnym kompasem dla każdego, kto pragnie z sukcesem poruszać się po labiryncie zarządzania talentami.

Wydarzenia HR w 2023 roku

Szukacie ciekawych webinarów, szkoleń czy konferencji z obszaru Human Resources? W takim razie warto zajrzeć do naszej bazy wydarzeń HR. W tym zestawieniu gromadzimy informacje o wszelkich ciekawych eventach, które odbywać się będą w 2023 roku.

[Książka] Toksyczne miejsce pracy: Jak skutecznie walczyć z uprzedzeniami, stereotypami, tyranią czy mobbingiem

„Toksyczne miejsce pracy” autorstwa Kim Scott to praktyczny poradnik, który precyzyjnie demaskuje destrukcyjne zachowania i praktyki w miejscu pracy, jednocześnie dostarczając efektywnych strategii do walki z nimi. Ważnym aspektem jest fakt, że Kim Scott nie tylko diagnozuje problemy, ale oferuje wszechstronne narzędzia i praktyczne wskazówki, które pozwalają na tworzenie zdrowszych, bardziej sprawiedliwych i efektywnych środowisk pracy.

TOP 5 artykułów HR – kwiecień 2023

Artykuł ten to przegląd pięciu najpopularniejszych artykułów w newsletterze w kwietniu 2023, które obejmują tematy takie jak: nietypowe benefity oferowane przez polskie firmy, współpraca z osobami z autyzmem, optymalizacja profilu LinkedIn, zrozumienie dwóch rodzajów pochwał w miejscu pracy i ewolucja HR. Zawartość tych tekstów zainspiruje i pomoże czytelnikom w zrozumieniu różnorodnych aspektów HR, od twórczych strategii dla pracowników, poprzez przystosowanie środowiska pracy do różnorodności, aż po kluczowe kwestie w zakresie liderowania i zarządzania talentami.

TOP 5 raportów HR – kwiecień 2023

Artykuł prezentuje pięć ciekawych raportów HR z kwietnia 2023, poruszających tematy takie jak niedobór talentów, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, ocena przełożonych przez pracowników, manipulacje na rynku IT oraz presja płacowa. Raporty te mogą pomóc w zrozumieniu wyzwań stojących przed polskim rynkiem pracy oraz analizie kluczowych trendów, które wpływają na organizacje i ich pracowników.

O czym zapominają organizacje budując markę pracodawcy?

Stworzenie atrakcyjnej marki pracodawcy jest kluczowe dla przyciągania i utrzymania najlepszych talentów, ale wiele organizacji popełnia błędy, które mogą utrudnić osiągnięcie tych celów. Od niespójności między wewnętrznym a zewnętrznym obrazem firmy, przez brak zaangażowania pracowników w budowę marki, po niedostateczne zarządzanie oczekiwaniami, firmy często stają w obliczu wyzwań, które mogą realnie wpłynąć na ich pozycję na rynku. Kluczem jest zapewnienie spójności, zaangażowanie pracowników, strategiczne planowanie, promowanie różnorodności i inkluzywności, skuteczne zarządzanie opiniami, zrozumienie oczekiwań i efektywne mierzenie rezultatów działań związanych z budowaniem marki pracodawcy.

5 narzędzi by stworzyć ciekawe zdjęcie profilowe

Artykuł podkreśla istotność dobrze dobranego zdjęcia profilowego, które powinno przyciągać uwagę, wywoływać pożądane odczucia, sugerować naszą profesję i zachęcać do rozmowy. Polecone w nim są narzędzia takie jak Photofeeler, które pozwala na ocenę zdjęcia pod kątem kompetencji, wzbudzania sympatii i wpływu na osoby, które je widzą; Profile Pic Maker dla osób chcących mieć ciekawe tło do zdjęcia; New Profile Pic do animacji; Quicktools do szybkich zmian tła oraz Canva do dodawania charakterystycznych elementów. Ostatecznie, dobór zdjęcia powinien być świadomy i zależny od celów użytkownika, a potem ogranicza go jedynie własna wyobraźnia.

Jak zmierzyć wpływ podania widełek płacowych w ogłoszeniu?

Poradnik dla firm rozważających podawanie widełek płacowych w ogłoszeniach o pracę przedstawia trzystopniowy proces oceny tego podejścia. Wybierając ogłoszenie do testowania, firma powinna obserwować liczbę i jakość aplikacji, porównując te wyniki z ogłoszeniem o pracy bez widełek płacowych. Materiał ten wyraźnie podkreśla, że większa liczba aplikacji lub ich niższa liczba, ale lepsza jakość, mogą być korzyścią, ale ostrzega, że jeśli oferowane widełki płacowe są znacząco niższe od oczekiwań kandydatów, może to przynieść skutek odwrotny od zamierzonego.

People-First and Business-Oriented Are Two Side of the Same Coin: How to Create a Winning Culture for All

Artykuł przedstawia koncepcję, według której sukces pracowników i sukces biznesowy są wzajemnie zależne, tworząc efekt synergii. Autor demaskuje błędne przekonanie, jakoby skupienie na ludziach odciągało od dostarczania wartości dla biznesu, twierdząc, że istnieje możliwość równoczesnej realizacji obu celów, co przynosi znacznie większe korzyści. Nakreśla również podstawowe filary kultury skupionej na pracownikach, takie jak wzajemny szacunek, uznawanie i docenianie, inkluzywność, poczucie przynależności, pozytywne środowisko pracy i aktywne zaangażowanie liderów w modelowanie kultury firmy.

Pracowniku! Po co się męczysz?

Artykuł podkreśla znaczenie zadowolenia z pracy i jej wpływu na nasze życie. Autor zachęca do regularnej auto-refleksji na temat swojej obecnej roli zawodowej i jej plusów oraz minusów, sugerując, że jeśli waga przechyla się na stronę negatywów, być może nadszedł czas na zmiany. Przekazuje również, że niezależnie od wieku czy obowiązków, zawsze jest miejsce na zmianę, podkreślając, że nasza postawa w pracy wpływa na innych, więc powinniśmy dążyć do znalezienia satysfakcji i motywacji na naszej zawodowej ścieżce.

The HR tech essentials you need to know about

Artykuł dyskutuje na temat rosnącej roli technologii HR w rekrutacji i zarządzaniu zasobami ludzkimi. Autorka podkreśla, że choć rynek oferuje coraz więcej rozwiązań technologicznych, powinny one być wykorzystywane do rozwiązywania konkretnych problemów, a nie jako uniwersalne narzędzia. Następnie omawia kluczowe technologie, takie jak systemy śledzenia aplikacji (ATS), platformy przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych wideo, narzędzia do oceny kandydatów jeszcze przed zatrudnieniem oraz narzędzia do współpracy i komunikacji, które uważa za niezbędne w dzisiejszym świecie HR.

Why Your Boss Lacks Emotional Intelligence

W artykule tym przyjrzano się kwestii korelacji między poziomem inteligencji emocjonalnej (EQ) a pozycją w hierarchii korporacyjnej, pokazując, że średni EQ rośnie wraz z awansowaniem od najniższego szczebla do średniego zarządu, a następnie gwałtownie spada dla dyrektorów i osób na wyższych stanowiskach. Pomimo niskiego średniego EQ u CEO, najlepsi wśród nich są osobami o wysokim EQ, sugerując, że sukces na wyższych stanowiskach wymaga zdolności do inspirowania innych, a nie tylko wiedzy i doświadczenia. W tym materiale znajdziecie również strategie na zwiększenie EQ, takie jak uznawanie emocji innych, kontrolowanie własnych emocji, nieutrzymywanie urazy, dbanie o odpowiedni sen, unikanie negatywnych myśli oraz wyrażanie wdzięczności i pochwały.

Will Twitter + Laskie change global recruiting landscape?

Twitter, pod kontrolą firmy-matki X Corp. i Elona Muska, nabył platformę rekrutacyjną Laskie, co sygnalizuje zamysł przekształcenia Twittera w „super aplikację”, podobną do gigantów takich jak WeChat i Kakao w Azji. Integracja usług dopasowywania ofert pracy Laskie do Twittera mogłaby zrewolucjonizować proces rekrutacji, umożliwiając kandydatom odkrywanie odpowiednich możliwości, a pracodawcom – odnalezienie potrzebnych talentów. Pomimo potencjalnych przeszkód, takich jak prywatność i ryzyko przeciążenia użytkowników treścią związaną z pracą, ten krok ma szanse zasadniczo zmienić globalny krajobraz rekrutacyjny, szczególnie dla ról technologicznych i firm w sektorze cyfrowym.

Zmiany w rozporządzeniu w sprawie dokumentacji pracowniczej oraz w rozporządzeniu w sprawie świadectwa pracy

Niedawne nowelizacje Kodeksu Pracy wprowadziły szereg zmian w rozporządzeniu Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej dotyczących dokumentacji pracowniczej. Zmiany te obejmują wprowadzenie kontroli trzeźwości pracowników, nowe regulacje dotyczące pracy zdalnej i wdrożenie tzw. dyrektywy informacyjnej oraz dyrektywy work-life balance, wprowadzając zasady elastycznej organizacji pracy i nowe obowiązki informacyjne dla pracodawców. Nowe przepisy, które weszły w życie 23 maja 2023 r., wprowadzają także zmiany w treści świadectwa pracy, które teraz zawiera dodatkowe informacje niezbędne do ustalenia uprawnień pracownika.

Znaczenie liczb w rekrutacji: Jak mierzyć i osiągać wymierne korzyści dla biznesu?

W artkule przeanalizowano kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) stosowane w rekrutacji, podkreślając, że na zatrudnienie jednej osoby przez agencję rekrutacyjną pracodawca musi spotkać się z 7 z 12 rekomendowanych kandydatów. Wskazano, jak warunki rynkowe, takie jak inflacja, mogą wpłynąć na dynamikę rekrutacji, powodując na przykład zwiększoną aktywność kandydatów poszukujących lepszych ofert zarobkowych. Artykuł kończy się zaleceniem dotyczącym optymalizacji procesów rekrutacyjnych poprzez efektywne analizowanie danych i wskaźników, a także wykorzystanie nowych technologii, takich jak platformy crowdstaffingowe, do zwiększenia efektywności i oszczędności kosztów.