Dlaczego potrzebny Ci jest People Team?
W HR Hints pomogli już ponad 80 firmom i pewni są trzech rzeczy:
- Problemy związane z obszarem People w organizacjach są powtarzalne i nie ma potrzeby zmagać się z nimi samotnie.
- To nie jest czarna skrzynka. Są one spowodowane wieloma mechanizmami, które są złożone, ale nie skomplikowane. Mogą być zauważone, opisane i zarządzane przez każdego, kto chce to zrobić.
- Umiejętności związane z obszarem People to nie talent, z którym się rodzi, ale coś, czego można się nauczyć i doskonalić poprzez trening.
Jeśli interesuje Was ta tematyka, to zdecydowanie warto zwrócić uwagę na książkę „Culturivy: The Power of Changing a Workplace”. Jest ku temu świetna okazja, bowiem już 28 czerwca o 20:00 odbędzie się spotkanie z autorką, Różą Szafranek. Weź w nim udział i dowiedz się, dlaczego każdy lider i każda organizacja potrzebuje zespołu People.
Odkryjmy razem:
- Jak budować kulturę organizacyjną, w której ludzie i biznes kwitną?
- Jak naprawdę (!) ocenić potencjał kandydatów, nie polegając na uprzedzeniach i intuicji?
- Jakie kompetencje są niezbędne, aby móc powiedzieć, że jesteś wspaniałym liderem?
Spotkanie poprowadzi Head of People & Culture w HR Hints – Katarzyna Mierzejewska. To wyjątkowa okazja, aby nauczyć się, jak przekształcić swoje miejsce pracy w przestrzeń, gdzie ludzie naprawdę się rozwijają. Nie przegap tego wydarzenia!
Świadomy i odporny HR – szkolenie z odporności psychicznej dla osób pracujących w HR
Dlatego BizYou zaprasza wszystkich pracowników działów HR na unikalne szkolenie skierowane na wzmocnienie wewnętrznych zasobów. Podczas tego szkolenia nauczycie się jak efektywnie regenerować się po dniu pełnym wyzwań i jak wspierać swoje własne dobre samopoczucie.
W BizYou jako liderzy usług zdalnych w obszarze HR i szkoleń online, skupiają się na rozwijaniu odporności psychicznej, kompetencji interpersonalnych i menedżerskich. Chcą podzielić się z Wami swoją wiedzą o ładowaniu wewnętrznych akumulatorów, które wpływają na naszą efektywność, samopoczucie i motywację.
Szczegóły:
- Miejsce: Siedziba BizYou, ul Kasprowicza 68/83 (metro Wawrzyszew, wyjście tuż obok naszego biura)
- Data: 11.07.2023
- Czas: 17:00 – 19:00
W czasie dwugodzinnego spotkania zatrzymasz się, przećwiczysz strategie radzenia sobie ze stresem, otrzymasz narzędzia do wspierania siebie w trudnych sytuacjach i obudzisz umiejętności samoobserwacji. Uczestnictwo w szkoleniu jest bezpłatne.
Organizatorzy zapewniają zdrowe przekąski, soki, atmosferę pełną relaksu i wsparcie eksperta od rozwoju odporności psychicznej. Czekamy na Was!
Wydarzenia HR w 2023 roku
Na HRlityczny pojawiła się ulepszona wersja naszej bazy wydarzeń HR. Teraz macie już o dyspozycji wbudowaną wyszukiwarkę, która ułatwia znajdowanie ciekawych wydarzeń. W nowej wersji można już także filtrowa wydarzenia według własnych preferencji wyszukując np. same webinary lub same bezpłatne wydarzenia.
“Be less concerned with your title…” Shopify President Harley Finkelstein explains how focusing on adding value helps you grow in your career
Harley, zainspirowany przez ojca, który zawsze wspierał jego przedsiębiorcze pomysły, od młodości wykazywał nieustępliwość i determinację w dążeniu do swoich celów, co przełożyło się na jego dzisiejszy sukces jako prezes Shopify. Jego droga do sukcesu nie była jednak prosta, doświadczając licznych niepowodzeń, które widzi jako część procesu rozwijania przedsiębiorczości i wytrzymałości. Kluczowe rady, które Harley podzielił to: być „scyzorykiem szwajcarskim” w roli, którą pełnimy, skupiając się na miejscach, gdzie możemy dodać wartość, budować „radę dyrektorów” w postaci mentorów, którzy wspierają naszą drogę, oraz „mieć swoje wpadki”, traktując niepowodzenia jako część drogi do sukcesu.
(De)Motywacja Menedżera
Artykuł podkreśla znaczenie motywowania menedżerów, aspekt często pomijany w praktykach biznesowych, gdzie większość organizacji skupia się na motywacji pracowników na niższych szczeblach. Błędne przekonanie, że menedżerowie są samo-motywujący, skupienie na krótkoterminowych celach oraz brak dedykowanych narzędzi i programów motywacyjnych dla menedżerów są głównymi przyczynami tej sytuacji. W kontekście rosnącej presji i stresu w środowisku pracy, artykuł wzywa do zapewnienia wsparcia psychologicznego dla menedżerów, oferowania programów coachingowych, szkoleń z zarządzania stresem oraz dostępu do profesjonalnej pomocy psychologicznej.
Cała prawda o GoWork. Biznes pod płaszczykiem misji
Artykuł na portalu Spider’s Web+ przedstawia wyniki śledztwa dotyczącego GoWork.pl, platformy umożliwiającej pracownikom dzielenie się opiniami o swoich pracodawcach. Autorzy sugerują, że mimo deklaracji o społecznej misji, GoWork.pl jest przede wszystkim dobrze przemyślanym biznesem, który nie weryfikuje prawdziwości zamieszczanych opinii, a jednocześnie czerpie z nich korzyści finansowe. Artykuł podkreśla, że anonimowe, często niepoparte dowodami opinie, mogą naruszać dobra osobiste firm i ich właścicieli, co prowadzi do licznych sporów sądowych.
Co sprawia, że firmy wchodzą na wyższy poziom analityki HR?
Artykuł omawia trzy kluczowe czynniki, które motywują firmy do zaawansowanego wykorzystania analityki HR. Pierwszym jest trudność w pozyskiwaniu nowych pracowników, co zmusza firmy do analizy swoich działań i zmiany podejścia do rekrutacji. Drugim jest presja ze strony zarządu lub biznesu, które oczekują oceny efektywności działań HR, co prowadzi do konieczności dokładnego przyjrzenia się efektom podejmowanych działań. Trzecim jest pojawienie się w firmie pracownika HR z silną orientacją na podejmowanie decyzji w oparciu o dane, co może zainicjować kulturową zmianę w podejściu do analityki HR.
How Successful People Make Smart Decisions
Artykuł przedstawia różne strategie, które ludzie stosują w celu efektywnego podejmowania decyzji, uwzględniając zarówno codzienne, drobne wybory, jak i kluczowe decyzje życiowe. Pierwszą strategią jest zamienianie drobnych decyzji w rutyny, co pozwala oszczędzić energię mentalną na skomplikowane decyzje, zasada skutecznie stosowana przez takie postacie jak Steve Jobs czy Mark Zuckerberg. Inne zasady to podejmowanie ważnych decyzji rano, obiektywne ocenianie możliwości, dbanie o emocjonalną równowagę, korzystanie z zewnętrznej pomocy, a także powoływanie się na swoje wartości moralne.
Majority of Employees are “Quiet quitting” or “Loud quitting”
Według raportu „State of the Global Workplace: 2023 Report” opublikowanego przez Gallup, tylko 23% pracowników na świecie były zaangażowane w swoją pracę w 2022 roku, choć jest to najwyższy poziom od rozpoczęcia pomiarów globalnego zaangażowania w 2009 roku to mimo wszystko dane płynące z tego raportu nie napawają optymizmem. W badaniu zauważono, że większość pracowników (77%) nie jest zaangażowana („quiet quitting”) lub jest aktywnie niezaangażowana („loud quitting”), co szacunkowo kosztuje globalną gospodarkę 8,8 biliona dolarów i stanowi 9% globalnego PKB. Badacze podkreślają, że zaangażowanie ma 3,8 razy większy wpływ na stres pracowników niż miejsce pracy, a 70% zaangażowania zespołu można przypisać menedżerowi, co wskazuje na kluczową rolę liderów i menedżerów w wpływaniu na zaangażowanie w miejscu pracy.
Powrót do biura z pracy zdalnej – 3 pytania, jakie musisz sobie zadać zanim ogłosisz koniec remote’u
Artykuł podkreśla wyzwania, z jakimi borykają się firmy planujące powrót do biur po okresie pracy zdalnej. Przed podjęciem decyzji o powrocie, organizacje powinny zadać sobie trzy kluczowe pytania: jakie są prawdziwe, sensowne powody powrotu, czy przestrzeń biurowa jest odpowiednio przystosowana do nowych potrzeb pracowników, oraz czy przełożeni również będą regularnie pojawiać się w biurze. W artykule tym podkreślono, że skuteczna komunikacja i przemyślana adaptacja przestrzeni biurowej mogą okazać się kluczowe dla sukcesu procesu powrotu do biura.
[Wideo] Czym jest ZWINNOŚĆ OSOBISTA i dlaczego wartą ją rozwijać?
W najnowszym odcinku podcastu, prowadzący Radosław Wyrzykowski, ekspert w dziedzinie skutecznego działania, prowadzi rozmowę z Bartkiem Olejniczakiem, praktykiem psychologii pozytywnej i autorem podcastu „Zwinność osobista”. Wspólnie dyskutują o konieczności bycia zwinnym w dzisiejszym świecie, podkreślając znaczenie myślenia przyszłościowo i dostosowania się do dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości. Omawiają również kluczowe umiejętności niezbędne do osiągnięcia zwinności osobistej, oferując praktyczne narzędzia i porady.
Ciekawe prezentacje z 6. edycji #LinkedinLocalVirtual
LinkedInLocalVirtual to cyfrowa konferencja organizowana przez Sharebee, która gromadzi najwybitniejszych specjalistów i specjalistki, aby dyskutować na temat najnowszych trendów i najlepszych praktyk w social sellingu, employee advocacy, employer brandingu, marketingu i sprzedaży. Biorąc przykład z LinkedIn Local, inicjatywy zapoczątkowanej w Australii i upowszechnionej w Polsce przez Bartka Ziemiańskiego, LinkedInLocalVirtual przenosi ideę networkingu i dzielenia się wiedzą do sfery wirtualnej. W ciągu trzech dni uczestnicy i uczestniczki mieli okazję uczestniczyć w prelekcjach, panelach dyskusyjnych, konsultacjach online, sesjach Q&A, tematycznych pokojach dyskusyjnych oraz nieformalnych rozmowach kuluarowych.
Zobaczmy zatem, co ciekawego zostało powiedziane, jeśli chodzi o tematy HR:
