Z kolei Błażej Lenkowski wprowadza nas w tematykę degrowth i ekologii w kontekście wolności słowa. W tym wydaniu znajdziecie również wartościowe raporty, takie jak badanie Deloitte o People Analytics, które podkreśla znaczenie danych w zarządzaniu zespołami. Nie zabraknie też inspiracji na temat efektywnej rekrutacji i dopasowania kulturowego pracowników.
Polecane wydarzenia HR
Co dało mi Reiss Motivation Profile? Jak odkryłem swoje motywatory?
Czy zastanawiałeś się kiedyś, co tak naprawdę napędza Twoje działania? Dlaczego podejmujesz pewne decyzje, a inne zostawiasz na później? Wyrusz ze mną w niezwykłą podróż do wnętrza umysłu, gdzie odkryłem swoje ukryte motywatory dzięki Reiss Motivation Profile®. To fascynujące narzędzie nie tylko otworzyło przede mną drzwi do lepszego zrozumienia siebie, ale również rzuciło zupełnie nowe światło na moje wybory życiowe i zawodowe.
W tym artykule dzielę się swoimi osobistymi refleksjami na temat tego, jak odkrycie moich wewnętrznych motywatorów zmieniło moje podejście do życia i pracy. Dowiedz się, jak można wykorzystać te nowe odkrycia do rozwoju osobistego, planowania kariery i zarządzania relacjami z innymi. Przygotuj się na inspirującą podróż, która być może pomoże Ci zrozumieć siebie lepiej niż kiedykolwiek wcześniej.
Epigenetyka a autoteliczny kontekst rodzinny w budowaniu odporności psychicznej
Czy wiesz, że to, co dziedziczymy po przodkach, to nie tylko kolor oczu czy kształt nosa, ale również zdolność radzenia sobie ze stresem? Artykuł „Epigenetyka a Autoteliczny Kontekst Rodzinny w Budowaniu Odporności Psychicznej” odkrywa tajemnice, jak nasze doświadczenia, nawyki i sposób, w jaki wychowujemy nasze dzieci, mogą wpływać na nasze geny i zdrowie psychiczne.
Epigenetyka pokazuje, że nasze geny nie są wyrokiem – są bardziej jak książka, której strony możemy zapisywać na nowo. A co, jeśli powiemy Ci, że kluczem do zdrowia psychicznego może być sposób, w jaki rodzina wspiera samodzielność, eksperymentowanie i wewnętrzną motywację? Że sposób, w jaki wychowujemy nasze dzieci, może nie tylko kształtować ich przyszłość, ale także przyszłość ich dzieci?
Rekrutuj Po Partnersku – klucz do sukcesu w rekrutacji!
Czy wiesz, że brak odpowiedzi na CV może skutecznie zniechęcić kandydatów do ponownego aplikowania?
Aż 71% kandydatów nie wraca do firmy, która nie informuje o statusie aplikacji, a 65% chętniej zaaplikuje ponownie, jeśli otrzyma feedback. Transparentność i szacunek w procesie rekrutacji budują pozytywny wizerunek pracodawcy oraz zaufanie kandydatów.
W Strefie.Pracuj.pl możesz łatwo zarządzać aplikacjami, informując kandydatów o statusie ich zgłoszeń. Dzięki temu żadna osoba nie pozostanie w zawieszeniu! To nie tylko poprawia doświadczenie kandydatów, ale także zwiększa efektywność rekrutacji.
Pamiętaj, że nawet prosta informacja zwrotna robi ogromną różnicę a przecież nikt nie powinien być w zawieszeniu, kiedy wysyła CV i czeka na odpowiedź!
Jakie są Wasze doświadczenia z feedbackiem w rekrutacji? Zachęcamy do dyskusji – Wasze opinie są dla nas ważne!
*Dane pochodzą z raportu „Informacja zwrotna dla kandydatów – standard czy wyjątek” przygotowanego przez Pracuj.pl.
![[Szkolenie] Jak to rozegrać? Współpraca ponad granicami silosów](https://i0.wp.com/hrlityczny.pl/wp-content/uploads/2024/09/11-wrzesnia-Cosmopolis-1.jpg?resize=1080%2C540&ssl=1 "[Szkolenie] Jak to rozegrać? Współpraca ponad granicami silosów")
[Szkolenie] Jak to rozegrać? Współpraca ponad granicami silosów
Czy kiedykolwiek zastanawialiście się, jak naprawdę przełamać bariery między zespołami i stworzyć organizację zdolną do prawdziwej współpracy? Mamy dla Was wyjątkową okazję, aby to odkryć!
Zapraszamy na szkolenie z cyklu „Jak to rozegrać?”, gdzie razem zagramy w Cosmopolis – fascynującą grę symulacyjną, która przeniesie Was do futurystycznego świata pełnego wyzwań i możliwości. W tej grze to Wy będziecie architektami miast przyszłości, ale sukces osiągniecie tylko wtedy, gdy zrozumiecie, jak ważna jest otwarta komunikacja i współpraca ponad granicami silosów.
Co Was czeka?
– Wspólne wyzwania: Poznacie, jak współdziałanie może prowadzić do spektakularnych rezultatów.
– Zacieśnianie więzi: Doświadczycie, jak budować zaufanie i integrować zespoły, by osiągnąć wspólny cel.
– Przełamywanie barier: Odkryjecie, jak pokonać przeszkody w komunikacji i współpracy, które ograniczają innowacyjność i rozwój.
[Webinar] Jak rozpoznać dobre szkolenie menadżerskie?
Czy Twoja firma naprawdę inwestuje w skutecznych liderów? Szkolenie menadżerskie może być kluczem do sukcesu lub źródłem frustracji – wszystko zależy od tego, jak dobrze je wybierzesz!
Zapraszamy Cię na bezpłatny webinar, który odpowie na jedno z najważniejszych pytań w HR: Jak rozpoznać dobre szkolenie menadżerskie?
Kiedy? 9 października 2024 r., godz. 10:00 – 11:00
Gdzie? MS Teams
Dla kogo? Specjaliści HR i osoby odpowiedzialne za rozwój kadry menedżerskiej
Podczas tego godzinnego spotkania:
– Dowiesz się, dlaczego szkolenie menedżerów to inwestycja w sukces organizacji.
– Poznasz sposoby na ocenę jakości dostawców szkoleń.
– Otrzymasz narzędzia do wyboru programów, które naprawdę odpowiadają na potrzeby Twojej organizacji.
Przegląd Podcastów HR
Przegląd Podcastów HR dostarcza szerokiego spektrum wiedzy na temat zarządzania zadaniami, coachingiem, rekrutacją oraz zdrowiem psychicznym w pracy. Z podcastu o zarządzaniu zadaniami dowiemy się, jak skutecznie planować czas i priorytetyzować obowiązki, aby zwiększyć produktywność. W kontekście coachingu omówiono, jak wprowadzić ten element jako wartościowy benefit w organizacji, minimalizując ryzyka i maksymalizując korzyści. Podcast o dopasowaniu pracowników do kultury organizacyjnej oferuje praktyczne wskazówki dotyczące rekrutacji, które pomagają w uniknięciu typowych błędów.
Podcasty poruszają również temat zdrowia psychicznego, prezentując nowoczesne technologie wspierające dobrostan pracowników oraz zachęcając do otwartych rozmów o emocjach. Ponadto, dowiemy się, jak radzić sobie z samotnością w erze cyfrowej, rozważając zastosowanie sztucznej inteligencji jako wsparcia emocjonalnego. Przegląd obejmuje także analizę funkcjonowania job boardów i ich wpływu na rynek pracy, a także trudne aspekty zarządzania, takie jak proces zwalniania pracowników.
[Podcast] Co zrobić, kiedy lista zadań przytłacza?
Dominik Juszczyk koncentruje się na zarządzaniu zadaniami i produktywności. Omawia swoje doświadczenia z przytłoczeniem zadaniami i dzieli się technikami, które pomagają mu zmniejszyć ich liczbę do maksymalnie dziesięciu dziennie, co zapewnia efektywne zarządzanie czasem. Kluczową strategią jest skupienie się na planowaniu czasu zamiast liczby zadań oraz wykorzystanie metod takich jak Mind Sweep z GTD do identyfikacji wszystkich obowiązków. Słuchając tego odcinka możemy zdobyć cenne wskazówki dotyczące optymalizacji codziennych działań i podejmowania świadomych decyzji, które przyczyniają się do większej produktywności i lepszego zarządzania życiem.
[Podcast] Czy coaching może być benefitem?
Gosia Langlois omawia, jak coaching w organizacji może stać się wartościowym benefitem oraz inwestycją. Przedstawia ona korzyści płynące z wdrożenia coachingu, takie jak rozwój pracowników i poprawa kultury organizacyjnej. Możemy dowiedzieć się, jak skutecznie rozpocząć proces wdrażania coachingu, unikając potencjalnych pułapek i problemów. Zyskujemy cenne wskazówki na temat minimalizacji ryzyk związanych z coachingiem i maksymalizacji jego pozytywnych efektów w firmie.
[Podcast] Igrzyska Wolności, trend degrowth, impact ekologiczny
W dwudziestym pierwszym odcinku podcastu „Doing Good” gościem jest Błażej Lenkowski, który dzieli się swoimi przemyśleniami na temat łączenia liberalizmu z wyzwaniami ekologicznymi. Słuchacze mogą dowiedzieć się, czym są Igrzyska Wolności oraz jak ważna jest walka o wolność słowa i konfrontacja różnych poglądów. Błażej porusza również tematykę idei degrowth, badając, czy jest to realna szansa na przyszłość, czy raczej utopijna koncepcja. Rozmowa dostarcza wartościowych spostrzeżeń na temat współczesnych wyzwań politycznych i społecznych, zachęcając do refleksji nad różnorodnością myśli i dialogiem.
[Podcast] Jak rekrutować i dopasować nowych ludzi do kultury organizacyjnej?
Odcinek piętnasty podcastu „Ludzie z pracy” koncentruje się na dopasowaniu pracownika do kultury organizacyjnej firmy, wyjaśniając, czym jest ta kultura i jak ją definiować. Dowiadujemy się, jakie pytania warto zadawać podczas rekrutacji oraz jakie pytania mogą zostać im zadane, aby lepiej zrozumieć, czy kandydat pasuje do danej organizacji. Róża Szafranek omawia również, jak powinien wyglądać proces weryfikacji kandydatów oraz na co zwracać uwagę, aby uniknąć typowych pułapek. Dzięki temu odcinkowi można lepiej zrozumieć znaczenie zgodności kulturowej w miejscu pracy i jej wpływ na sukces zawodowy.
[Podcast] Najstraszniejsze błędy językowe jakich lepiej nie popełniać
Łukasz Sennik w podcaście „Sennik HR” omawia najczęstsze błędy językowe, które mogą wywołać zakłopotanie podczas spotkań online. W odcinku dowiadujemy się, które błędy są rzeczywiście krytyczne i jak można je skutecznie unikać, a które z nich są mniej istotne i nie powinny być powodem do nadmiernego stresu. Ważnym wnioskiem jest to, że warto dostosować swoje podejście do błędów w zależności od poziomu znajomości języka i kontekstu sytuacji. Podcast oferuje praktyczne porady, które pomagają zrozumieć, na czym należy się skupić, aby uniknąć najczęstszych wpadek językowych i czuć się pewniej w komunikacji.
[Podcast] Opaska rozpozna Twoje emocje
Piotr Stajura porusza kluczowe kwestie dotyczące zdrowia psychicznego w miejscu pracy, podkreślając rosnącą świadomość młodszych pokoleń w tym zakresie. Omawiane są wyniki badań dotyczących psychologicznego dobrostanu, a także rola psychoedukacji jako wstępu do psychoterapii. Z tej rozmowy dowiesz się również, jak nowoczesne technologie, takie jak opaski rozpoznające emocje, mogą wspierać zdrowie psychiczne w różnych kontekstach, od domu po miejsce pracy i szkołę. Piotr oferuje praktyczne wskazówki dotyczące prewencji i promowania otwartych rozmów o zdrowiu psychicznym w organizacjach, co może przyczynić się do poprawy dobrostanu pracowników.
[Podcast] Samotność w sieci. Czy można pokochać robota?
Olga Kozierowska i Jowita Michalska rozmawiają o problemie samotności wśród Polaków, gdzie ponad połowa społeczeństwa deklaruje takie uczucie, a aż 35% osób nie ma nikogo, do kogo mogłoby się zwrócić o pomoc. W kontekście tej sytuacji omawiają możliwość wykorzystania sztucznej inteligencji, w szczególności chatbotów AI i robotów społecznych, jako narzędzi w walce z osamotnieniem. Przywołane badania z Wielkiej Brytanii i sondaże z Europy oraz USA sugerują, że AI mogłaby pełnić rolę wsparcia emocjonalnego i poprawiać jakość życia. Ta rozmowa skłania do refleksji, czy rozwój tej technologii może doprowadzić do społecznej rewolucji w zakresie walki z samotnością.
[Podcast] Tajniki działania job boardów
Łukaszem Drynkowski przybliża nam kluczowe aspekty funkcjonowania job boardów. Dowiedujemy się więcej o historii powstania portalu SOLID.Jobs oraz o tym, jak kandydaci i rekruterzy oceniają efektywność i użyteczność takich platform. Łukasz porusza także typowe błędy popełniane przez job boardy oraz ich podejście do ochrony danych użytkowników. Ponadto, dyskusja dotyczy wpływu job boardów na kształtowanie rynku pracy w sektorze IT, co stanowi cenną wiedzę dla zarówno pracodawców, jak i poszukujących pracy.
[Podcast] Zwalnianie ludzi – najgorsza część menadżerskiej roboty
Maciek Pawłowski skupia się na trudnym aspekcie pracy menedżera, jakim jest zwalnianie pracowników, oferując praktyczne wskazówki i refleksje na ten temat. Dowiemy się od niego, jak przeprowadzać ten proces z empatią i odpowiedzialnością, zarówno wobec zwalnianych osób, jak i samego siebie. Maciek dzieli się swoimi doświadczeniami i wyzwaniami związanymi z koniecznością zwalniania, podkreślając, że to zadanie nigdy nie jest łatwe, ale można się go nauczyć robić lepiej. Podcast ten stanowi wartościowe źródło wiedzy dla osób przygotowujących się do roli menedżera oraz dla tych, którzy szukają wsparcia i praktycznych rad w trudnych momentach zawodowych.
[Konferencja] Maraton HR
Zapraszamy do udziału w Konferencji Maraton HR – wyjątkowym wydarzeniu, które przyniesie Ci codzienną dawkę praktycznych informacji, inspiracji i narzędzi do natychmiastowego wdrożenia w Twojej organizacji.
Przez pięć dni intensywnych sesji będziesz mieć okazję do dogłębnego zrozumienia kluczowych tematów związanych z branżą HR. Nasza modułowa formuła pozwala na skuteczne przyswajanie wiedzy, a interaktywne panele dyskusyjne umożliwiają bezpośrednie zadawanie pytań ekspertom. Wybitni specjaliści i specjalistki podzielą się swoim bogatym doświadczeniem podczas krótkich, 30-minutowych prezentacji, co zapewnia maksymalną efektywność nauki.
Dochód z konferencji przekażemy na rzecz Fundacji Rak’n’Roll, wspierając chorych na raka. To doskonała okazja, aby nie tylko zdobyć cenną wiedzę, ale również przyczynić się do szczytnego celu. Dołącz do nas i pokaż, że razem możemy zdziałać coś wyjątkowego!
[eBook] Gry w budowaniu kultury organizacyjnej
Ebook „Gry w budowaniu kultury organizacyjnej” odkrywa nowe sposoby na wzmacnianie i transformację kultury w firmie. Publikacja ta pokazuje, jak gry szkoleniowe mogą skutecznie wspierać procesy zmian organizacyjnych. Ebook został stworzony przez ekspertów z Game Changers Academy, którzy dzielą się swoim wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zmianą i rozwojem zespołów.
Znajdziesz tu konkretne narzędzia i rozwiązania, które już zostały sprawdzone w praktyce i cieszą się uznaniem klientów. To doskonałe źródło inspiracji dla liderów i osób wspierających rozwój organizacji. Dzięki tej publikacji dowiesz się, jak skutecznie planować wzrost i wprowadzać zmiany w kulturze organizacyjnej. Odkryj nowe możliwości, które pomogą Twojej firmie rozwijać się i osiągać sukcesy. Pobierz ebook już dziś i zyskaj dostęp do praktycznej wiedzy, która realnie wspiera rozwój organizacji.
[Konferencja] EB Show
Zapraszamy do udziału w 5. edycji konferencji EB Show, która odbędzie się w dniach 7-8 listopada 2024 roku. To wyjątkowe wydarzenie, które odbędzie się online oraz stacjonarnie w Warszawie, to doskonała okazja do pogłębienia wiedzy z zakresu employer brandingu i ESG.
Spotkasz tu czołowe ekspertki oraz ekspertów, takich jak Adam Wąsik, Anna Macnar i Dagmara Pakulska, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami i najlepszymi praktykami. Ostatnie lata pokazały, jak dynamicznie zmienia się rynek, dlatego warto być na bieżąco z najnowszymi trendami i strategiami.
Konferencja EB Show to nie tylko solidna dawka wiedzy, ale także źródło inspiracji do wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań w swojej firmie. Dołącz do nas i wykorzystaj tę niepowtarzalną okazję do rozwoju zawodowego. Nie przegap szansy na zdobycie cennych informacji i nawiązanie wartościowych kontaktów branżowych. Zarejestruj się już dziś i bądź częścią tego wyjątkowego wydarzenia!
Przegląd Raportów HR
Przegląd Raportów HR daje nam wgląd w kluczowe trendy i praktyki w zarządzaniu ludźmi, oparte na analizie kilku raportów. Raport Deloitte „High-Impact People Analytics Research” podkreśla znaczenie People Analytics jako niezbędnego elementu nowoczesnego zarządzania, wskazując na potrzebę równowagi między technologią a umiejętnościami ludzkimi. Z kolei raport „European Office Occupier Sentiment Survey 2024” ukazuje stabilizację frekwencji w biurach oraz wyzwania związane z optymalizacją obecności pracowników.
Raport Aplikuj.pl na temat skutecznych ogłoszeń o pracę ujawnia, że przejrzystość co do wynagrodzenia i formy zatrudnienia znacznie zwiększa atrakcyjność ofert. Natomiast analiza raportu „Oferty pracy w Polsce – lipiec 2024” wskazuje na pierwszy od ponad roku wzrost liczby ofert pracy, szczególnie w sektorze medycznym, mimo że pracodawcy oferują mniej benefitów. Te raporty razem dostarczają cennych informacji o zmieniających się priorytetach firm i oczekiwaniach pracowników na dynamicznym rynku pracy.
[Raport] 2023 High-Impact People Analytics Research
Raport Deloitte „High-Impact People Analytics Research” podkreśla rosnące znaczenie analizy danych o pracownikach w dzisiejszym, dynamicznym środowisku pracy. Badanie przeprowadzone wśród ponad 400 organizacji pokazuje, że People Analytics jest obecnie niezbędnym elementem zarządzania, umożliwiającym firmom podejmowanie bardziej świadomych decyzji dotyczących pracowników. Kluczowym czynnikiem sukcesu People Analytics jest kultura zorientowana na dane, w której pracownicy na wszystkich szczeblach rozumieją wartość danych i potrafią je wykorzystywać. Raport podkreśla również znaczenie równowagi między inwestycjami w technologie a rozwojem umiejętności ludzkich, takich jak storytelling oparty na danych. Co ciekawe, 84% zespołów People Analytics ma jasną wizję i misję, co stanowi wzrost o 23% w porównaniu z 2020 rokiem. Raport wskazuje, że organizacje powinny traktować dane o pracownikach z taką samą starannością jak dane biznesowe, inwestując w zarządzanie danymi, jakość i odpowiednie technologie.
[Raport] European Office Occupier Sentiment Survey 2024
Raport pokazuje, że prawie 60% firm postrzega obecny poziom frekwencji w biurze jako stabilny, chociaż 30% nadal planuje zwiększenie obecności pracowników, co jest spadkiem o 10% w porównaniu do poprzedniego roku. Liczba pracowników odwiedzających biuro trzy lub więcej dni w tygodniu wzrosła do 43%, co sugeruje zwiększenie częstotliwości wizyt, a nie wzrost liczby pracowników. Duże firmy, zwłaszcza te z ponad 5 tysiącami pracowników, odnotowują wyższe wskaźniki frekwencji, z 18% wzrostem obecności na cztery do pięciu dni w tygodniu. Wskaźnik firm raportujących średnie wykorzystanie budynku na poziomie 61-80% wzrósł do 47%. Wyzwaniem pozostaje optymalizacja rozkładu obecności, aby uniknąć przepełnienia biur.
[Raport] Jak przygotować skuteczne ogłoszenie o pracę?
Raport Aplikuj.pl „Jak przygotować skuteczne ogłoszenie o pracę?” wskazuje na kluczowe elementy, które wpływają na atrakcyjność ofert pracy w oczach kandydatów. Aż 66% badanych uważa, że podanie wynagrodzenia w ofercie jest niezbędne, a oferty z widełkami płacowymi otrzymują nawet 3 razy więcej aplikacji. Równie istotne jest jasne określenie formy zatrudnienia (64% wskazań), co odzwierciedla rosnącą popularność elastycznych form pracy. Ciekawie prezentuje się fakt, że 52% kandydatów zwraca uwagę na wizytówkę lub profil firmy na portalu pracy. Raport podkreśla również znaczenie precyzyjnego opisu stanowiska, zakresu obowiązków, wymagań oraz benefitów, co przekłada się na lepsze dopasowanie kandydatów i budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy.
[Raport] Oferty pracy w Polsce – lipiec 2024
Po ponad roku spadków, w lipcu 2024 roku rynek pracy w Polsce odnotował wzrost liczby ofert pracy o 4% w porównaniu do lipca 2023 roku, osiągając liczbę 297,8 tys. ogłoszeń. Jest to pierwszy wzrost od kwietnia 2023 roku, wskazujący na długo oczekiwaną odwilż na rynku pracy. Wzrost ten jest szczególnie widoczny w branży medycznej, gdzie liczba ofert pracy wzrosła o 30% w porównaniu do lipca 2023 roku. Jednocześnie, pomimo wzrostu liczby ofert pracy, pracodawcy oferują mniej benefitów, średnio 6,4 na ofertę, przy czym szkolenia, pakiet medyczny i karta sportowa pozostają najpopularniejsze. Z drugiej strony, wzrosła liczba wymagań stawianych kandydatom, sięgając średnio 5,6 na ofertę, a najczęściej wymagane są doświadczenie (84% ofert) i wykształcenie (45% ofert).
[Podcast] Najstraszniejsze błędy językowe jakich lepiej nie popełniać
Łukasz Sennik z eTutor.pl – języki online w podcaście #SennikHR omawia najczęstsze błędy językowe, które mogą wywołać zakłopotanie podczas spotkań online. W odcinku dowiadujemy się, które błędy są rzeczywiście krytyczne i jak można je skutecznie unikać, a które z nich są mniej istotne i nie powinny być powodem do nadmiernego stresu.
Ważnym wnioskiem jest to, że warto dostosować swoje podejście do błędów w zależności od poziomu znajomości języka i kontekstu sytuacji. Podcast oferuje praktyczne porady, które pomagają zrozumieć, na czym należy się skupić, aby uniknąć najczęstszych wpadek językowych i czuć się pewniej w komunikacji.
[Szkolenie] ILM72 certyfikacja i warsztaty licencyjne ze stylów przywództwa
Przywództwo to nie tylko umiejętność zarządzania zespołem – to sztuka, która łączy wizję z działaniem, inspiruje do działania i tworzy przestrzeń do rozwoju dla każdego członka zespołu. Chcesz stać się liderem, który nie tylko wyznacza cele, ale i potrafi je osiągać z zespołem? Warsztat Licencyjny ILM72 to Twoja szansa na zdobycie zaawansowanej wiedzy i narzędzi, które pozwolą Ci na nowo zdefiniować swoje podejście do przywództwa.
Wyposaż się w unikalne kompetencje, które pozwolą Ci lepiej rozumieć dynamikę zespołu, mierzyć odporność psychiczną liderów i dostosowywać style przywódcze do każdej sytuacji. Pod okiem ekspertów odkryjesz, jak wykorzystać naukowe metody w praktyce, by stać się liderem, który inspiruje, motywuje i buduje zespół gotowy na każde wyzwanie.
[Konferencja] Meetbenefit – targi i konferencja – największy przegląd rynku benefitów i rozwiązań wspierających zdrowie pracownika
📢 Dołącz do meetbenefit 2024 – największej konferencji i targów benefitowych w Polsce! 📅 Już 23 września 2024 w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie! 🌟
Czy odpowiadasz za politykę benefitową w swojej firmie? Chcesz wprowadzić innowacyjne rozwiązania wspierające zdrowie pracowników? 💼👥
🔝 Poznaj najnowsze trendy na rynku benefitów
🎓 Czerp wiedzę od liderów branży i ekspertów
🌐 Buduj cenne relacje biznesowe i networkuj z najlepszymi
Nie przegap tej szansy! Zainspiruj się i wprowadź rozwiązania, które przyciągną i zatrzymają najlepsze talenty w Twojej firmie! 🚀
Do zobaczenia na meetbenefit 2024! 🎉
Zastanawiasz się, jak poprawić współpracę w swoim zespole?
Catalyst Poland zapewnia innowacyjne podejście do teambuildingu, oferując programy dopasowane do specyficznych potrzeb każdej grupy. Ich nagradzane wydarzenia nie tylko dostarczają rozrywki, ale także przynoszą wymierne korzyści biznesowe.
Doświadczenie i profesjonalizm Catalyst Poland sprawiają, że osiągane rezultaty są trwałe, a uczestnicy angażują się z entuzjazmem. Polski zespół Catalyst dba o każdy detal, aby Twoje wydarzenie było niezapomniane.
Dołącz do grona zadowolonych klientów i zainwestuj w rozwój swojego zespołu już dziś!
Znalezione na LinkedIn
Z zestawienia „Znalezione na LinkedIn” można dowiedzieć się więcej o różnych strategiach i narzędziach wspierających rozwój zawodowy oraz optymalizację procesów HR i zarządzania. Materiały omawiają zastosowanie metodologii Agile w HR, co umożliwia firmom szybsze dostosowanie do zmian rynkowych. Wskazówki dotyczące skutecznej komunikacji na LinkedIn koncentrują się na budowaniu relacji i optymalizacji profilu użytkownika.
Omówione są także techniki sourcingu oraz tworzenia skutecznych wiadomości InMail, co pomaga zwiększyć efektywność rekrutacji. Poruszane są również zagadnienia związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w HR oraz konieczność strategicznego planowania zasobów ludzkich z uwzględnieniem etyki. Z innych materiałów można dowiedzieć się o nowych modelach pracy, roli analizy danych w AI oraz znaczeniu przywództwa służebnego. Artykuły podkreślają także potrzebę długoterminowego wypoczynku dla pracowników oraz zachęcają do rozwijania inteligencji emocjonalnej w przywództwie.
[Wideo] Jak AGILE może wspierać biznes i HR?
Natalia Bogdan z Joanną Rosiek rozmawiają o tym jak zwinne podejście agile może wspierać biznes i HR, umożliwiając firmom szybsze dostosowanie się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. Wprowadzenie agile do działu HR przynosi korzyści, takie jak lepsze zarządzanie ludźmi i wspieranie menedżerów oraz pracowników w realizacji ich celów, a także tworzenie bardziej innowacyjnego środowiska pracy. Agile w HR pomaga również w skuteczniejszym zarządzaniu zmianą, co jest kluczowe w dzisiejszym biznesie. Z tej rozmowy można dowiedzieć się więcej o tym, czym jest agile i SCRUM oraz jak zastosować je w firmach z różnymi strukturami HR.
[Wideo] Jak napisać wiadomość na LinkedIn
Karolina Latus omawia kluczowe aspekty komunikacji rekruterów na LinkedIn-ie, koncentrując się na skuteczności wysyłanych wiadomości. Podkreśla, że celem nie powinno być jedynie skłonienie kandydata do aplikowania, lecz budowanie wartościowej relacji. Wskazuje, że zamiast skupiać się na natychmiastowych efektach, warto zastanowić się nad długoterminowym podejściem i strategią. Karolina uczy, jak efektywnie wykorzystywać call to action, aby lepiej angażować potencjalnych kandydatów i zbudować z nimi trwałe relacje.
[Wideo] Jak uzupełnić profil na LinkedIn?
Kasia Tang skupia się na znaczeniu pierwszego wrażenia na LinkedIn, szczególnie na elemencie wizualnym profilu, takim jak baner i zdjęcie profilowe. Dzieli się praktycznymi wskazówkami, jak szybko i za darmo przygotować te elementy, aby były atrakcyjne i skutecznie wspierały cele użytkownika. Kasia podkreśla, jak ważne jest odpowiednie zaprojektowanie tych elementów, zwłaszcza w kontekście komunikacji z kandydatami. Dzięki temu można dowiedzieć się, jak zwiększyć efektywność swojego profilu na LinkedIn i wyróżnić się w oczach potencjalnych partnerów zawodowych.
[Wideo] Na czym polega sourcing na LinkedIn?
Kasia Tang omawia szerokie pojęcie sourcingu, które nie ogranicza się tylko do wyszukiwania kandydatów, ale obejmuje wszelkie działania prowadzące do ich pozyskania. Dowiadujemy się, że wyszukiwanie można podzielić na sourcing behawioralny i tradycyjny, a dodatkowo warto skupić się na networkingu oraz publikowaniu postów. Kasia podkreśla, jak skutecznie korzystać z LinkedIn, mimo że większość użytkowników ma niepełne profile. Dostarcza także wiedzy na temat znaczenia odpowiedniej komunikacji w procesie sourcingu.
[Wideo] Napisz wiadomość InMail skuteczną na 90%
Karolina Latus opowiada o tym jak tworzyć skuteczne wiadomości inicjujące kontakt, które osiągają wysoki wskaźnik otwarć i odpowiedzi, na przykładzie szablonu SuperSourceMe o 90% response rate. Przedstawia techniki pisania efektywnych wiadomości InMail na LinkedIn i innych platformach. Od Karoliny dowiecie się, jak zwiększyć skuteczność komunikacji i nawiązywania kontaktów biznesowych. Wartością jaką możecie wynieść z tego materiału jest wiedza na temat tworzenia angażujących i skutecznych wiadomości, które przyciągają uwagę odbiorców i skłaniają ich do odpowiedzi.
[Wideo] Sourcing – czy Twoja komunikacja jest skuteczna?
Kasia Tang omawia kluczowy wskaźnik „response rate” – czyli procent odpowiedzi otrzymanych na wysłane wiadomości – oraz jego znaczenie w komunikacji biznesowej. Wyjaśnia, jak łatwo zmierzyć ten wskaźnik i co może na niego wpływać, na przykład jakość treści czy strategia wysyłki. Nagranie zawiera również praktyczne wskazówki na temat tego, jak poprawić swój response rate, aby osiągnąć lepsze wyniki w krótkim czasie. Dzięki Kasi można zrozumieć, jak zwiększyć efektywność komunikacji i lepiej angażować odbiorców.
14-dniowy urlop wypoczynkowy – tylko nieco ponad połowa Polaków go wykorzystuje
Artykuł wskazuje na znaczenie dłuższego urlopu wypoczynkowego dla regeneracji sił i utrzymania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, zgodnie z badaniami Gi Group Holding. Wynika z nich, że 53% Polaków planuje lub już skorzystało z co najmniej 14-dniowego urlopu, chociaż 40% nie ma takich planów. Eksperci sugerują, że optymalna długość urlopu to 21 dni, aby zapewnić pełną regenerację fizyczną i psychiczną. Artykuł podkreśla także, że jakość wypoczynku jest istotna zarówno dla zdrowia pracowników, jak i ich zaangażowania oraz efektywności w pracy.
4 New Ways to Model Work
Catherine Coppinger opowiada o nowych sposobach modelowania pracy i jej optymalizacji, oferując cenne wnioski dla firm. Po pierwsze, autorka opisuje wpływ hybrydowej pracy na intensywność dnia roboczego, sugerując, że dłuższy czas pracy niekoniecznie przekłada się na większą wydajność, ale może sygnalizować ryzyko wypalenia zawodowego. Po drugie, analizuje równowagę między pracą a życiem prywatnym, podkreślając, że nadmierna komunikacja po godzinach pracy może prowadzić do stresu i braku równowagi. Po trzecie, podkreśla znaczenie skuteczności menedżerów i sprzedaży, proponując konkretne metryki, które mogą pomóc w identyfikacji problemów i poprawie wyników zespołów.
Achieving the productivity promise of generative AI requires redesigning work
Ravin Jesuthasan omawia potencjalne korzyści związane z wykorzystaniem generatywnej sztucznej inteligencji (Gen AI) w różnych dziedzinach pracy, takich jak tworzenie treści marketingowych czy obsługa klienta, pokazując znaczące zwiększenie produktywności i redukcję czasu wykonywania zadań. Gen AI wyróżnia się na tle wcześniejszych technologii automatyzacji łatwością użycia i szybkością adaptacji, co pozwala na jej szerokie zastosowanie w różnych branżach. Ravin podkreśla konieczność systematycznego przeprojektowania procesów pracy, aby w pełni wykorzystać potencjał Gen AI, co obejmuje identyfikację zadań, które mogą być zastąpione, uzupełnione lub przekształcone przez AI. Kluczową wartością jaką chce nam przekazać autor jest zrozumienie, że chociaż Gen AI ma potencjał do zwiększania produktywności i wspierania decyzyjności, wciąż istnieje potrzeba zachowania wysokiego poziomu ludzkiej kontroli w obszarach o wysokim ryzyku błędu.
AI in HR: Missing the Forest for the Trees
Serena H. Huang porusza kluczowe kwestie związane z zastosowaniem sztucznej inteligencji (AI) w obszarze zarządzania ludźmi. Podkreśla potrzebę strategicznego planowania zasobów ludzkich, które AI może usprawnić, dostarczając aktualnych danych o umiejętnościach pracowników i prognozując potrzeby talentowe. Zwraca również uwagę na konieczność odpowiedzialnego i etycznego wykorzystywania AI, aby unikać dyskryminacji i zapewniać przejrzystość oraz sprawiedliwość decyzji opartych na danych. Ostatecznie, wskazuje na znaczenie jasnej struktury zarządzania przy wdrażaniu AI, sugerując, że HR powinien odgrywać kluczową rolę w promowaniu innowacyjnych rozwiązań i transformacji cyfrowej.
Bycie liderem jako dar służenia innym
Adam Trojańczyk przybliża nam koncepcję „servant leadership”, czyli przywództwa służebnego, które skupia się na trosce o innych, wspieraniu ich rozwoju oraz osiąganiu wspólnych celów. Z tego podejścia wynika, że autentyczność, empatia i zaangażowanie są kluczowymi cechami skutecznego lidera, budującymi zaufanie i lojalność w zespole. Jednak przywództwo służebne niesie ze sobą wyzwania, takie jak zachowanie równowagi między służeniem a egzekwowaniem, ryzyko wypalenia zawodowego, czy brak uznania w bardziej autorytarnych kulturach pracy. Adam chce nam pokazać, jak ten model przywództwa może tworzyć środowisko sprzyjające rozwojowi, jednocześnie podkreślając jego złożoność i wymagania.
DiscD3 to Improve Communication & Team Cooperation
Artykuł opisuje unikalne podejście firmy Applandeo do poprawy komunikacji w zespole poprzez wdrożenie narzędzia DiscD3, które umożliwia lepsze zrozumienie różnych stylów osobowości. Dzięki temu narzędziu firma mogła nie tylko rozwiązać wcześniejsze problemy komunikacyjne, ale także zoptymalizować współpracę w zespole, dopasowując style komunikacji do indywidualnych potrzeb pracowników i klientów. Wdrożenie DiscD3 przyniosło znaczące korzyści, takie jak zwiększona efektywność, lepsza integracja zespołu i skuteczniejsze zarządzanie konfliktami. Artykuł podkreśla wartość zrozumienia różnorodności w zespole i dostosowania strategii komunikacyjnych, co prowadzi do bardziej harmonijnej i produktywnej współpracy.
HR’s complete performance management guide
Artykuł omawia potrzebę zmiany podejścia do zarządzania wynikami pracowników, przesuwając nacisk z retrospektywnej oceny na rozwój i wsparcie. Tradycyjne systemy oceny są krytykowane za brak perspektywy rozwojowej i negatywne wzmacnianie, co może prowadzić do obniżenia motywacji i zaangażowania pracowników. Autorzy sugerują wdrożenie bardziej elastycznego podejścia, które obejmuje ciągłą informację zwrotną, rozwijanie umiejętności menedżerskich oraz korzystanie z odpowiednich narzędzi technologicznych. Kluczową wartością z artykułu jest zrozumienie, jak transformacja procesu zarządzania wynikami może poprawić morale, zaangażowanie i wydajność pracowników.
Jak zrekrutować sobie Life Long Learning Lidera?
Artykuł odwołuje się do potrzeby zmiany podejścia do zarządzania wynikami pracowników, przesuwając nacisk z retrospektywnej oceny na rozwój i wsparcie. Tradycyjne systemy oceny są krytykowane za brak perspektywy rozwojowej i negatywne wzmacnianie, co może prowadzić do obniżenia motywacji i zaangażowania pracowników. Sugerowane jest wdrożenie bardziej elastycznego podejścia, które obejmuje ciągłą informację zwrotną, rozwijanie umiejętności menedżerskich oraz korzystanie z odpowiednich narzędzi technologicznych. Kluczową wartością jest zrozumienie, jak transformacja procesu zarządzania wynikami może poprawić morale, zaangażowanie i wydajność pracowników.
People analytics at the heart of AI’s successful workplace adoption
Andrés García Ayala mówi o kluczowej roli zespołów People Analytics w przyjmowaniu i wdrażaniu AI w miejscach pracy, podkreślając ich wyjątkową pozycję na skrzyżowaniu technologii i transformacji behawioralnej. Zespoły te mogą przyczynić się do etycznego i odpowiedzialnego korzystania z AI, tworząc odpowiednie zabezpieczenia i relacje wewnątrz organizacji. Andrés wskazuje, że odpowiednia implementacja AI, oparta na danych i analizach, może zwiększyć produktywność i poprawić doświadczenia pracowników. W artykule przedstawiono pięć powodów, dla których People Analytics powinno stać w centrum transformacji AI, oferując konkretne przykłady i rekomendacje, jak skutecznie zarządzać tym procesem.
Pre-flections on GenAI and HR: Where to Go and How to Get There
Dave Ulrich pisze o rosnącym znaczeniu generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI) i jej wpływie na różne branże, w tym HR. Podkreśla, że GenAI może znacząco usprawnić zarządzanie zasobami ludzkimi, oferując nowe możliwości w zakresie analizy i optymalizacji praktyk HR. Z artykułu dowiemy się również, że kluczowym wyzwaniem jest zarządzanie logistyką i ryzykiem związanym z wdrażaniem GenAI w HR, a także kształtowanie kompetencji niezbędnych do pełnego wykorzystania tej technologii. Dave wskazuje konkretne działania, które mogą pomóc w lepszym zrozumieniu i wykorzystaniu GenAI w zarządzaniu ludźmi.
Recruiters: what are you doing to future proof your career?
Hung Lee wskazuje na kluczowe strategie, które rekruterzy powinni przyjąć, aby zabezpieczyć swoją karierę w obliczu zmieniającego się rynku pracy i rosnącej roli AI. Wspomina o konieczności zdobywania umiejętności związanych z AI, aby pozostać konkurencyjnym, oraz zachęca do bycia „widocznie ludzkim” w komunikacji, co ma zwiększyć zaangażowanie odbiorców. Ponadto, sugeruje, że rekruterzy powinni skupić się na rozwijaniu inteligencji zbiorowej poprzez aktywne uczestnictwo w społecznościach, co daje dostęp do unikalnych, „niewerbalnych” danych niedostępnych dla AI.
The Strengths, Weaknesses and Blind Spots of Managers
Ben Wigert podkreśla ogromne koszty wynikające z niewłaściwego zarządzania i niskiego zaangażowania pracowników, co globalnie przekłada się na stratę 9% światowego PKB. Kluczową kwestią jest potrzeba zmiany sposobu zarządzania ludźmi, ponieważ wielu menedżerów nie otrzymuje odpowiedniego feedbacku ani wsparcia w rozwoju swoich umiejętności. Badanie przeprowadzone przez Gallupa pokazuje, że choć menedżerowie radzą sobie z podstawowymi obowiązkami, to mają trudności z bardziej zaawansowanymi umiejętnościami, jak udzielanie konstruktywnego feedbacku i motywowanie zespołu. Wynika z tego, że organizacje powinny skoncentrować się na rozwijaniu umiejętności coachingowych menedżerów, aby poprawić zaangażowanie i produktywność pracowników.
Unlock your Emotional Intelligence potential with DERS Test
Małgorzata Jakubicz wspomina o znaczeniu inteligencji emocjonalnej w skutecznym przywództwie, zwracając szczególną uwagę na umiejętność regulacji emocji. Przy tej okazji oferuje nam narzędzie — test DERS — które pozwala ocenić i poprawić zdolność do zarządzania emocjami, co może prowadzić do lepszych decyzji, silniejszych relacji i większej stabilności emocjonalnej w sytuacjach stresowych. Dodatkowo udostępnia również arkusz kalkulacyjny do analizy wyników. Jest to okazja do zidentyfikowania obszarów do rozwoju i poprawy swoich umiejętności przywódczych, korzystając z gotowych materiałów.
Update on HR Business Partner Model Continuing Evolution and Relevance
Dave Ulrich analizuje ewolucję modelu HR Business Partner (HRBP) w ostatnich siedmiu latach, podkreślając jego rosnącą rolę w dostarczaniu wartości dla różnych interesariuszy. Można się dowiedzieć, że HRBP ewoluował od koncentrowania się na pracownikach do szerokiego zrozumienia „zasobów ludzkich” jako wartości dla wszystkich interesariuszy, w tym zewnętrznych. Dave wskazuje na znaczenie technologii, w tym AI, oraz rosnącą rolę HR w strategicznych decyzjach biznesowych. Wartością wyniesioną z lektury jest zrozumienie, jak HR może przyczynić się do sukcesu organizacji przez budowanie zdolności ludzkich i organizacyjnych oraz wykorzystanie nowoczesnych narzędzi analitycznych.
What Makes a Good People Analytics Metric?
Willis Jensen omawia kluczowe kwestie dotyczące wyboru odpowiednich metryk w analizie danych personalnych. Główna zasada, jaką autor proponuje, to możliwość stworzenia wykresu liniowego dla danej metryki, co oznacza, że powinna być ona śledzona i mierzona w czasie, aby pokazywać trend. Willis podkreśla znaczenie solidnych zasad zarządzania danymi i systemów, które umożliwiają gromadzenie i analizę historycznych danych. Dzięki lepszym metrykom można budować bardziej efektywne raporty i dashboardy, które rzeczywiście mierzą postępy w realizacji celów biznesowych.
Zarządzanie relacjami oczami Interim Managera
Piotr Mrzygłód omawia znaczenie relacji w firmie, zwracając uwagę na to, jak kluczowe są one dla efektywnego zarządzania zespołem i budowania poczucia przynależności. Relacje oparte na zaufaniu i empatii mogą zwiększać zaangażowanie pracowników oraz ich lojalność wobec organizacji. Piotr podkreśla, że wspólne wartości i interakcje społeczne, zarówno formalne, jak i nieformalne, są niezbędne do stworzenia zgranej grupy. Wartością artykułu jest również przedstawienie modelu SUPRAS, który pozwala lepiej zrozumieć, jak relacje wpływają na funkcjonowanie mózgu i jak można je wykorzystywać do budowania silnych zespołów.
