O czym jest książka „Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość”?
„Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość” zwraca uwagę na to, jak nieuświadomione uprzedzenia mogą wpływać na nasze decyzje, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. Autorzy z Franklin Covey, Pamela Fuller, Mark Murphy i Anne Chow, prowadzą nas przez czteroczęściowy program przeznaczony do ujawnienia ukrytych uprzedzeń i pracy nad ich zneutralizowaniem. Książka jest skierowana do liderów i menedżerów, którzy dążą do tworzenia bardziej inkluzywnych, efektywnych i innowacyjnych organizacji.
Czego można dowiedzieć się z książki „Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość”?
„Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość” to dokładna analiza subtelnych, a często niewidocznych uprzedzeń, które wpływają na nasze zachowania i decyzje w miejscu pracy. Książka stanowi cenne źródło wiedzy w temacie nieuświadomionych uprzedzeń, ich wpływu na naszą karierę i relacje zawodowe, pokazując, jak niewielkie zmiany w naszym podejściu mogą wpłynąć na skuteczność i efektywność naszych działań w miejscu pracy.
Pierwsza część książki poświęcona jest identyfikacji uprzedzeń. Autorzy badają różne aspekty takie jak wagę, akcent, kolor skóry czy wzrost, które choć niewiążące z kompetencjami zawodowymi, często wpływają na decyzje związane z zatrudnieniem, awansem czy przyznawaniem zadań i nagród.
Część druga to analiza relacji interpersonalnych i sposobów, w jakie nasze uprzedzenia wpływają na nasze relacje z innymi. Przyglądając się konkretnym przypadkom, autorzy ilustrują, jak nieświadome uprzedzenia mogą wpływać na to, jak postrzegamy innych, a nawet szkodzić naszej własnej karierze.
Trzecia część to apel do odwagi, które jest niezbędna, aby myśleć o zmianach i przełamaniu schematów, w jakich często funkcjonujemy. Autorzy wskazują, jak ważne jest to, aby podejmować świadome decyzje, które mogą być niepopularne lub wymagać zmiany długotrwałych nawyków i przekonań.
Część czwarta koncentruje się na praktycznym zastosowaniu wyników badań i analiz, przedstawionych w poprzednich częściach. Prezentowany model pokonywania uprzedzeń pokazuje, jak można przeciwdziałać negatywnym skutkom uprzedzeń, by osiągnąć lepsze rezultaty w pracy, tworzyć zdrowsze relacje zawodowe i bardziej inkluzywne środowiska pracy.
Kto odpowiada za powstanie książki „Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość”?
Trójka autorów książki „Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość” to doświadczeni specjaliści z różnych dziedzin.
Pamela Fuller to liderka w dziedzinie nieuświadomionych uprzedzeń w firmie FranklinCovey. Posiada bogate doświadczenie, które zdobyła pracując dla Departamentu Obrony USA oraz różnych organizacji non-profit.
Mark Murphy, starszy konsultant w FranklinCovey, ma za sobą 25 lat udanej kariery szkoleniowej. Wcześniej był współzałożycielem firmy specjalizującej się w konsultingu z dziedziny zarządzania projektami.
Anne Chow, CEO w AT&T Business, jest odpowiedzialna za obsługę 3 milionów klientów biznesowych na całym świecie. Jako pierwsza kobieta na stanowisku CEO w historii AT&T, Anne podzieliła się swoim doświadczeniem i perspektywą w tej książce, podkreślając jej przesłanie dotyczące tego jak ważna jest różnorodność i inkluzywność.
Dlaczego warto przeczytać książkę „Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość”?
Zrozumienie nieuświadomionych uprzedzeń
„Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość” to analiza tego, jak subtelne i często niewidoczne uprzedzenia wpływają na nasze decyzje i relacje w miejscu pracy. Poprzez lekturę tej książki, można zyskać lepsze zrozumienie tych niezauważalnych sił, które kształtują nasze zachowania i wpływają na naszą efektywność.
Praktyczne strategie do walki z uprzedzeniami
Książka nie tylko ujawnia problem, ale również oferuje konkretną metodologię i narzędzia do walki z uprzedzeniami. Czytając ją, odkryjesz skuteczne strategie, które można zastosować w codziennym życiu i pracy, aby zwalczyć nieuświadomione uprzedzenia.
Poprawa efektywności osobistej i zespołowej
Książka pokazuje, jak uprzedzenia mogą wpływać na wydajność indywidualną i zespołową. Przełamując te uprzedzenia, czytelnik ma szansę poprawić swoją efektywność, a także efektywność zespołu, w którym pracuje.
Tworzenie bardziej inkluzywnych organizacji
Książka jest skierowana do liderów i menedżerów, którzy dążą do tworzenia bardziej inkluzywnych, efektywnych i innowacyjnych organizacji. Czytając ją, dowiesz się, jak przełamać barierę uprzedzeń, aby stworzyć bardziej inkluzywne środowisko pracy.
Wzmocnienie relacji zawodowych
Poprzez zrozumienie i przełamywanie uprzedzeń, można tworzyć zdrowsze i silniejsze relacje zawodowe. Książka dostarcza narzędzi do zrozumienia, jak uprzedzenia wpływają na relacje międzyludzkie, a następnie pokazuje, jak można te efekty zniwelować.
Rozwój osobisty i zawodowy
Książka jest istotnym źródłem wiedzy dla każdego, kto pragnie rozwijać się zarówno osobiście, jak i zawodowo. Pomaga zrozumieć, jak subtelne uprzedzenia wpływają na nasze codzienne decyzje i interakcje, co może być kluczem do dalszego rozwoju.
Doświadczenie i wiedza autorów
Osoby odpowiedzialne za powstanie tej książki, mają na swoim koncie wiele lat praktyki w temacie analizy i walki z nieuświadomionymi uprzedzeniami. Ich doświadczenie sprawia, że ta książka stanowi solidne i wiarygodne źródło informacji na ten temat.
