Konferencja Meetbenefit 2025
Minione spotkanie upłynęło pod hasłem Design Thinking w HR. Była to niesamowita dawka inspiracji i praktyczne przykłady wykorzystania DT w HR. Podczas tej edycji HR na deser mieliśmy okazję wysłuchać trzy wspaniałe wystąpienia:

Czym jest joga uśmiechu? – Karin Lesiak

  • doktor Madan Kataria opracował metodę wprowadzającą ludzi w radosny nastrój – to joga śmiechu
  • systematyczny śmiech pomaga całemu organizmowi, wzmacnia serce, odchudza, obniża kortyzol
  • śmiech z decyzji działa tak, jak śmiech naturalny
  • gdy ćwiczymy śmiech w grupie – śmiech z decyzji przeradza się w śmiech naturalny, śmiech jest przecież zaraźliwy
  • wg Williama Jamesa „nie musimy być szczęśliwi, by się śmiać, bowiem śmiejąc się stajemy się szczęśliwi”

Zmień podejście do tworzenia zmian i nowych procesów w organizacji – czym jest design thinking – Katarzyna Młynarczyk

  1. w codziennych działaniach HR jest wiele naturalnych zasad DT:
    • interdyscyplinarność
    • współtworzenie
    • empatyzacja
    • wyjście od definicji problemów
    • ciągłe testowanie, ciągłe iteracje i otwartość na błędy
  2. postępująca digitalizacja jest wyzwaniem dla HR
  3. nie daj się zwieść DT – zacznij od problemów! musimy zastanowić się, jakie jest źródło problemu a nie skupiać się tylko na wdrożeniu rozwiązania
  4. do czego można wykorzystać DT w HR:
    • sposób pracy zespołu,
    • doświadczenie pracownika – employee journey
    • rozwój organizacji i jednostki oraz szkolenia
    • rekrutacja i onboarding
    • projektowanie przestrzeni w pracy
    • knowledge sharing
  5. 5 etapów procesu DT:
    • empatyzacja – zrozumienie obszaru problemowego i eksploracja tematu
    • definicja – zdefiniowanie wyzwania projektowego
    • ideacja – eksploracja nowych rozwiązań i pomysłów
    • prototypowanie – próba stworzenia konceptu bądź rozwiązania
    • testowanie – testowanie prototypu w celu zwalidowania pomysłu
  6. 3 ważne wskazówki przy stosowaniu DT:
    • współtworzenie i budowanie kultury – odpowiednia kultura jest najważniejszym czynnikiem sukcesu DT
    • komunikacja projektu – odpowiednia komunikacja przed rozpoczęciem projektu i w trakcie jego trwania
    • przestrzeń – otwarta i przyjazna przestrzeń fizyczna i mentalna
  7. jeśli nie wiesz, jak zacząć… warte poznania:
    • zjedz śmierdzącą rybę
    • zbadaj emocje

Budowanie efektywnych oraz zaangażowanych zespołów dzięki metodzie design thinking – Alicja Bartkiewicz i Ireneusz Piętowski

  1. case study – zastosowanie metod DT w firmie BlaBlaCar
  2. przykłady innowacyjnego podejścia:
    • rozmowa zapoznawcza zamiast rozmowy rekrutacyjnej, aby zapewnić partnerską relację
    • przy opisie idealnego kandydata do pracy szukano odpowiedzi na pytanie „dlaczego kandydat nie śpi w nocy” – czyli co sprawia, że dana osoba jest tak zaangażowana, że nawet w nocy myśli o pracy