Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu

„Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu” to innowacyjny przewodnik, który przenosi koncepcję Agile, znanego głównie z branży IT, na grunt zarządzania zasobami ludzkimi i marką pracodawcy. Wykorzystując doświadczenia ze świata technologii, autorzy przekonująco argumentują, że adaptacyjność, szybkość i elastyczność, które charakteryzują Agile, są niezbędne także w obszarach HR i EB.

O czym jest ta książka?

„Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu” to pierwsza w Polsce publikacja stanowiąca dogłębny przewodnik po zwinnym zarządzaniu zasobami ludzkimi (Agile HR) i budowaniu marki pracodawcy (Employer Branding – EB). Książka oferuje unikalny wgląd w zasady i praktyki Agile, często kojarzone z branżą IT, ale które stają się coraz bardziej popularne w obszarze HR i EB.

Podczas lektury czytelnik przekonuje się, że zwinność to nie tylko domena gigantów biznesu, ale również klucz do sukcesu małych i średnich firm. Autorzy wykorzystują do tego celu liczne case study zarówno dużych, jak i mniejszych przedsiębiorstw, które z powodzeniem zastosowały metody Agile w swoich działach HR i EB.

Książka skupiona jest na tłumaczeniu idei zwinności, ilustrując jej zastosowanie poprzez konkretne przykłady. Podaje szczegółowe informacje o narzędziach przydatnych w Agile HR i EB, udziela praktycznych porad i cytuje wypowiedzi ekspertów pracujących w Agile. Wszystko to tworzy obraz nowoczesnej i efektywnej metody zarządzania, która otwiera nowe możliwości dla każdego, kto zajmuje się zarządzaniem zasobami ludzkimi i budowaniem marki pracodawcy.

„Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu” jest nie tylko podręcznikiem, ale też inspiracją do transformacji w każdej organizacji – od IT, przez telekomunikację, bankowość aż po startupy.

Jakie tematy porusza ta książka?

„Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu” to przewodnik, który porusza kluczowe aspekty zastosowania metodyki Agile w HR i Employer Brandingu. Oto najważniejsze tematy, które książka omawia:

1. Wprowadzenie do Agile, Agile HR i Agile EB

Autorzy poświęcają czas na jasne zdefiniowanie Agile oraz jego zastosowania w HR i EB, opisując, jak ta metoda przekształciła sektor biznesowy. Wyjaśniają również, jak zwinność umożliwia organizacjom adaptację do nowych warunków i zmianę kierunku.

2. Dostarczanie z klientem

Omawiają procesy Agile od pomysłu do realizacji, z uwzględnieniem kultury pracy produktowej i procesów rozwoju produktów HR i EB. Autorzy podają także przykłady praktyczne, jak Design Thinking i Scrum.

3. Zmniejszanie nieznanej

Rozważają wartość planowania i stosowania OKR (Objectives and Key Results) w Agile, a także mierzenia efektywności działań.

4. Zaangażowanie zespołów

Opisują rolę zespołów w metodyce Agile i prezentują studium przypadku na temat, jak ludzie wpływają na organizacje.

5. Uczenie się poprzez działanie

Przedstawiają koncepty organizacji uczącej się, bezpieczeństwa psychologicznego i ciągłego doskonalenia, a także zastosowanie tych idei w zarządzaniu wydajnością.

6. Rozwijanie przywództwa

Autorzy omawiają, czym jest Agile Leadership i jakie perspektywy otwiera praca zwinnego lidera.

7. Podnoszenie efektywności

Omawiają zastosowanie procesów, przepływu pracy i Kanbanu w celu zwiększenia efektywności, zakończone studium przypadku zespołu rekrutacyjnego.

Przez całą książkę autorzy starają się przedstawić Agile jako mindset, filozofię pracy, opierającą się na małych, interdyscyplinarnych i samoorganizujących się zespołach, częstej adaptacji oraz dostarczaniu wartościowych, prostych i innowacyjnych rozwiązań.

Kim są autorzy tej książki?

Olga Żółkiewicz to wybitna konsultantka Employer Brandingu, która swoje doświadczenie czerpie z zarządzania międzynarodowymi projektami w zakresie employer brandingu, employee experience i komunikacji. Jest certyfikowanym specjalistą AgilePM i ICP-AHR oraz managerem EB w firmie 7N. W swojej pracy z powodzeniem łączy elementy HR z marketingiem, współpracując z organizacjami o różnej skali. Jako autorka bloga How2HR, Olga regularnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na konferencjach, meetupach, a także na Instagramie i LinkedIn.

Marcin Olszewski jest pierwszym w Polsce akredytowanym facylitatorem Agile People (Agility in HR) oraz współautorem książki „Agile HR. Agile People Principles”. Jest Agile Coachem, który pomaga Scrum Masterom, Product Ownerom i managerom zrozumieć i stosować zwinne podejście z perspektywy HR. Wspiera zespoły HR w transformacji myślenia z projektowego do produktowego. Marcin jest również posiadaczem certyfikatu Professional Scrum Master III i założycielem AgileFor.HR.

Mateusz Czarnecki, założyciel AgileFor.HR, jest trenerem, coachem, facylitatorem oraz entuzjastą i praktykiem empirycznego rozwoju zespołów i organizacji. Jego bogate doświadczenie obejmuje rolę Scrum Mastera, Agile Coacha i facylitatora Management 3.0 w różnych środowiskach biznesowych i technologicznych, zarówno w dużych korporacjach, jak i startupach. Czarnecki skupia się na wsparciu zwinnych transformacji, pomagając działom HR osiągnąć zwinność w pracy i lepiej zrozumieć dynamikę transformujących się zespołów.

Dlaczego warto przeczytać tą książkę?

Oto kilka kluczowych powodów, dla których warto przeczytać książkę „Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu”:

1. Pierwsza w Polsce publikacja tego typu

Książka jest pionierskim przewodnikiem po zwinnym zarządzaniu zasobami ludzkimi (Agile HR) i budowaniu marki pracodawcy (Employer Branding – EB), prezentującym unikalne spojrzenie na te koncepcje.

2. Agile dla każdego

Autorzy przekonują, że zwinność to nie tylko domena gigantów biznesu, ale również klucz do sukcesu małych i średnich firm, dostarczając liczne studia przypadków firm, które z powodzeniem zastosowały Agile.

3. Praktyczne zastosowanie Agile

Książka tłumaczy ideę zwinności i ilustruje jej zastosowanie na konkretnych przykładach, dostarczając szczegółowych informacji o narzędziach przydatnych w Agile HR i EB, udzielając praktycznych porad i cytując wypowiedzi ekspertów pracujących w Agile.

4. Wszechstronne podejście

Książka nie tylko skupia się na konkretnych narzędziach i metodach, ale także podkreśla znaczenie filozofii Agile, ukazując jej wpływ na podejście do zarządzania zasobami ludzkimi i budowania marki pracodawcy.

5. Inspiracja do zmiany

Jest nie tylko podręcznikiem, ale też inspiracją do transformacji w każdej organizacji – od IT, przez telekomunikację, bankowość aż po startupy, pokazując jak Agile może przynieść wartość we wszystkich tych sektorach.

6. Bogactwo tematów

Autorzy omawiają szeroką gamę kluczowych aspektów Agile HR i EB, takich jak wprowadzenie do Agile, zaangażowanie zespołów, uczenie się poprzez działanie, rozwijanie przywództwa i podnoszenie efektywności.

7. Doświadczenie autorów

Książka jest dziełem ekspertów w dziedzinie HR i Agile, którzy czerpią z wieloletniego doświadczenia zarówno teoretycznego, jak i praktycznego. Ich wiedza, doświadczenie i zaangażowanie gwarantują, że zawartość książki jest zarówno rzetelna, jak i przydatna.

W rezultacie, „Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu” jest nieocenionym źródłem wiedzy dla każdego, kto zajmuje się zarządzaniem zasobami ludzkimi, budowaniem marki pracodawcy, lub po prostu chce zrozumieć, jak Agile może zrewolucjonizować jego organizację.