- Wyszukiwanie kandydatów
- Pisanie approachy
- Zrozumienie potrzeby biznesowej
- Kreatywność
Wyzwania stojące przed sourcerem
Bez wątpienia jednym z kluczowych wyzwań, jakie stoją obecnie przed sourcerami jest globalny talent pool. W końcu żyjemy w czasach gdy praca zdalna zadomowiła się już jako stały element rynku pracy i bez względu na to, w jakim mieszka się kraju można pracować dla organizacji z całego świata.
Z jednej strony niesie to ze sobą szanse, bowiem zwiększa to pulę kandydatów, którzy mogą być zainteresowani pracą dla naszej organizacji. Z drugiej jednak strony liczba firm, od których mogą dostawać zaproszenia do rekrutacji, też jest znacznie większa. Co ważne nie mówimy tutaj tylko o innych firmach z naszego rodzimego rynku, ale przede wszystkim o firmach z zagranicy, które mogą bardzo mocno konkurować oferowaną stawką.
Co o stawki to Mateusz słusznie zwrócił uwagę, że rosną one niezwykle dynamicznie, będąc na poziomie 20% większym niż jeszcze rok temu. Co istotne stawki w Polsce są 30% niższe niż w Europie Zachodniej i 2 razy mniejsze niż w USA. Warto uwzględniać ten fakt mając na uwadze globalną pulę talentów.
Zrozumienie potrzeby biznesowej
Nowoczesny sourcer musi rozumieć potrzeby biznesu i nie być tylko wykonawcą zadań w zakresie procesów rekrutacyjnych. Taka osoba powinna umieć zrozumieć realną potrzebę, jaka kryje się za opisem stanowiska. W końcu nie zawsze opis stanowiska i to, kogo (jak wydaje się biznesowi) potrzebuje organizacja, dobrze oddaje realne potrzeby.
Sourcer również na etapie poszukiwania odpowiednich kandydatów musi mieć “z tyłu głowy” to jakie kompetencje będą kluczowe, aby zatrudniana osoba dobrze spełniła oczekiwania, jakie ma wobec niej organizacja. Tutaj właśnie sourcer staje przed wyzwaniem wyłowienia w morzu informacji od biznesu tego, co naprawdę jest kluczowe, gdyż to właśnie może pomóc ustalić jak szukać odpowiednich osób.
Podczas swojej prezentacji Mateusz przestawił przykład rekrutacji na stanowisko Solution Architecta. Proces ten początkowo wydawał się naprawdę sporym wyzwaniem bowiem ilu realnie może być dostępnych na rynku takich Solution Architectów, którzy jeszcze byliby akurat zainteresowani zmianą pracą.
W tym jednak wypadku dobre zrozumienie realnych potrzeb biznesu pozwoliło dojść do wniosku, że osoby będące System Administratorami L3 w wielu przypadkach będę posiadać wszystkie potrzebne umiejętności i wśród nich warto szukać odpowiednich kandydatów.
Kreatywność sourcera
Sourcer w swojej pracy musi wykazywać się kreatywnością, chcąc skutecznie docierać do kandydatów. Podstawą tutaj jest już sama wiadomość, która powinna się jakoś wyróżniać z grona innych. W końcu kandydaci zwłaszcza w takich branżach jak IT mogą otrzymywać przecież całe mnóstwo wiadomości związanych z rekrutacjami i widząc kolejną wiadomość łudząco podobną do pozostałych, mogą już nawet nie mieć ochoty poświęcać na nią czasu.
Kluczowa jest jednak również partnerska rozmowa z kandydatem, który musi poczuć, że jesteśmy otwarci na jego potrzeby. Właśnie choćby w toku takiej rozmowy można ustalić, czego oczekuje kandydat i co jest dla niego szczególnie ważne, a także jakie motywacje nim kierują. Dzięki temu, gdy otworzymy się na kandydata, mamy szansę zrozumieć, co realnie możemy mu dać jako organizacja.
Na koniec swojej prezentacji Mateusz wspomniał o tym, jaki jest ultimate skill dla współczesnego sourcera. W końcu te wszystkie umiejętności, o których wspominano w toku prezentacji, muszą się składać na efekty i to właśnie umiejętność domykania deali jest tym, czego przede wszystkim oczekuje się od sourcera.
