Raport „The State of Teams 2024” pokazuje natomiast, że mimo większej liczby obowiązków, zespoły osiągają mniej, co związane jest z nadmiarem nieproduktywnych spotkań. Z kolei analiza „Jakość aplikacji 2024” ujawnia wyzwania w procesach rekrutacyjnych, wskazując na znaczący wzrost liczby aplikacji i skuteczność sourcingu. Employer Branding w Polsce pozostaje nie do końca rozwinięty, co stawia przed firmami wyzwanie budowania spójnych strategii. Na koniec, raport Cisco podkreśla rozbieżności między oczekiwaniami pracowników a rzeczywistością pracy hybrydowej, co wymaga przemyślenia koncepcji biura przyszłości.
Polecane wydarzenia HR
[Raport] Design a Return-to-Office Strategy That Balances Organizational and Employee Needs
Badania pokazują, że sztywne egzekwowanie powrotu do biura może przynieść efekt przeciwny do zamierzonego, zniechęcając pracowników i utrudniając utrzymanie ich w firmie. Autorzy podkreślają znaczenie wypracowania strategii, która będzie równoważyć potrzeby organizacji z oczekiwaniami pracowników. Raport zawiera analizę wpływu różnych modeli pracy hybrydowej na takie aspekty jak wydajność, zaangażowanie i chęć pozostania w firmie. Zaprezentowano również przykład firmy Scotiabank, która z powodzeniem wdrożyła elastyczne podejście do pracy hybrydowej. W materiale zawarto rekomendacje dla liderów HR, w tym unikanie sztywnych nakazów, współpracę z pracownikami i zapewnienie im możliwości dostosowania polityki firmy do swoich potrzeb.
[Raport] The State of Teams 2024
Raport „The State of Teams 2024” pokazuje, że zespoły są zajęte jak nigdy wcześniej, ale osiągają mniej. Badania wskazują, że pracownicy poświęcają zbyt dużo czasu na planowanie i rozmowy o pracy, co uniemożliwia realizację kluczowych zadań. Efektywne zespoły koncentrują się na wyznaczaniu jasnych celów, ograniczaniu zbędnych spotkań oraz udostępnianiu informacji w łatwo dostępny sposób. Wykorzystanie sztucznej inteligencji do automatyzacji i efektywnego zarządzania wiedzą zwiększa produktywność i adaptacyjność zespołów.
[Raport] Jakość aplikacji w 2024
W raporcie firmy TRAFFIT, opartym na analizie 2,83 miliona aplikacji na 72 000 stanowisk, zauważono znaczący wzrost liczby aplikacji na jedno stanowisko – o 80% w latach 2022-2024. Jednocześnie, ponad 70% kandydatów jest odrzucanych już na pierwszym etapie rekrutacji, a 38,1% nie otrzymuje żadnej informacji zwrotnej. W obliczu tych danych, sourcing jawi się jako skuteczniejsza metoda pozyskiwania kandydatów – w 2024 roku prawdopodobieństwo zatrudnienia kandydata z sourcingu było 4,2 raza większe niż w przypadku aplikacji przez formularz. Raport podkreśla również problem wydłużającego się czasu trwania procesów rekrutacyjnych – w 2024 roku kandydaci czekali średnio 198 godzin na przejście do drugiego etapu rekrutacji.
[Raport] Employer Branding w Polsce 2024
Raport Employer Branding w Polsce 2024 przedstawia aktualny stan działań employer brandingowych w polskich firmach, wskazując na zarówno dobrze funkcjonujące, jak i problematyczne obszary. Tylko 20% firm posiada jasno zdefiniowaną strategię w tym zakresie, co pokazuje wyzwania w planowaniu i wdrażaniu tych działań. Priorytetowe działania to budowanie marki pracodawcy zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy oraz efektywna komunikacja wewnętrzna. Ponadto, 37% firm zamieszcza informacje o wynagrodzeniu w ogłoszeniach o pracę, a 49% wykorzystuje automatyzację i AI w rekrutacji i HR.
[Raport] The Race to Reimagine Workplaces and Workspaces for a Hybrid Future
Raport Cisco dostarcza nam ciekawych danych na temat pracy hybrydowej i oczekiwań pracowników wobec biur. Chociaż większość pracodawców (76%) twierdzi, że pracownicy pozytywnie przyjęli nakaz powrotu do biura, to jednak istnieją rozbieżności między oczekiwaniami pracowników a tym, co oferują biura. Na przykład 86% pracodawców przyznaje, że co najmniej 50% powierzchni biurowej przeznaczono na stanowiska pracy indywidualnej, podczas gdy pracownicy chcą wykorzystywać biuro głównie do współpracy i spotkań towarzyskich. Co ciekawe, tylko 16% przedstawicieli pokolenia Z uważa, że narzędzia do współpracy dobrze integrują się ze sobą, co podkreśla potrzebę szkolenia i wsparcia, zwłaszcza dla starszych pracowników.
