Poznasz dane o rosnącej roli regionu CEE jako technologicznego huba, barierach innowacyjności w Polsce czy wpływie kryzysów na inwestycje w rozwój kompetencji. Raporty pokazują, jak istotne są jasne procedury i odpowiedzialność w obszarze zdrowia psychicznego oraz jak relacje w pracy wpływają na zaangażowanie i retencję. Zwrócono też uwagę na spadające poczucie szczęścia wśród polskich pracowników oraz kluczowe czynniki, które mogą tę sytuację odwrócić. To kompleksowy przegląd, który inspiruje do wprowadzania zmian, by skuteczniej odpowiadać na potrzeby pracowników i organizacji.
Polecane wydarzenia HR
[Raport] Team Up Insights – listopad 2024 – raport o rynku pracy IT
Raport Team Up Insights to kompleksowe opracowanie, które dostarcza kluczowych informacji o aktualnym stanie i przyszłości rynku pracy IT. Znajdziesz w nim szczegółową analizę globalnych i lokalnych trendów, w tym unikalne spojrzenie na sektor GameDev oraz wyzwania, z jakimi mierzy się branża w obszarze rekrutacji. Eksperci przedstawiają prognozy na rok 2025, wskazując na rosnące inwestycje w AI, ale również na ograniczenia budżetowe, które nadal kształtują strategie firm technologicznych. Raport przybliża rolę regionu CEE, w tym Polski, jako technologicznego huba, który przyciąga wysoko wykwalifikowane zespoły IT, choć presja na elastyczność pracy i konkurencyjne wynagrodzenia nie maleje. Oprócz analizy danych, dokument oferuje inspirujące wnioski i praktyczne wskazówki, które mogą pomóc w planowaniu działań w zmiennych warunkach rynkowych. To nie tylko zbiór faktów, ale również przewodnik po wyzwaniach i szansach, jakie niesie przyszłość. Dzięki temu raportowi zyskasz pełniejszy obraz rynku IT oraz cenne narzędzia do podejmowania świadomych decyzji biznesowych.
[Raport] Trendy, wyzwania i rekomendacje dla rynku pracy
Raport BKL to fascynujące studium polskiego rynku pracy, ukazujące trendy i wyzwania, z którymi mierzą się pracodawcy i pracownicy. Dowiesz się z niego, że aż 82% dużych i średnich firm odczuło negatywny wpływ kryzysów ostatnich lat (inflacja, pandemia, kryzys energetyczny), co przełożyło się m.in. na spadek inwestycji w rozwój kompetencji pracowników. Raport ujawnia również, że tylko 5% firm stale wdraża innowacje, co wskazuje na potrzebę większego wsparcia innowacyjności. Co ciekawe, aż 67% pracodawców uważa, że ich pracownicy nie potrzebują rozwijać swoich kompetencji, co może stanowić barierę dla adaptacji do zmian na rynku pracy. Dane pokazują, że kobiety zarabiają średnio o 25% mniej od mężczyzn, ale raport podkreśla, że różnice te wynikają głównie z segregacji zawodowej, a nie z dyskryminacji płacowej. Na koniec raport wskazuje na rosnącą liczbę firm zatrudniających obcokrajowców, zwłaszcza z Ukrainy – aż 38% firm z co najmniej 50-osobową załogą zatrudnia Ukraińców.
[Raport] Dobrostan psychiczny w miejscu pracy
Raport „Dobrostan psychiczny w miejscu pracy” to owoc badania fokusowego, które zagłębia się w potrzeby pracowników HR i organizacji w kontekście zdrowia psychicznego. Specjalistki HR, stojące na pierwszej linii frontu w walce o dobrostan, wskazują na rosnącą potrzebę posiadania procedur i kompetencji do radzenia sobie z problemami psychicznymi pracowników. Z raportu dowiadujemy się, że pracownicy HR odczuwają napięcie wynikające z braku jasnych wytycznych i procedur, a także z konfliktu między interesami pracownika a pracodawcy. Raport podkreśla, że działania na rzecz dobrostanu powinny być strategiczne, a nie eventowe. Kluczowe jest włączenie celów wellbeingowych do strategii firmy, a nie traktowanie ich jako dodatkowego elementu. 70% respondentów w Polsce przyznaje, że pracuje zbyt dużo, a 90% pracowników korporacji sięga po napoje energetyzujące lub tabletki aby sprostać presji. Dane te pokazują skalę problemu i potrzebę wprowadzenia realnych zmian. Raport identyfikuje dobre praktyki, takie jak elastyczność oparta na zaufaniu, jasne granice odpowiedzialności, spójność deklaracji z działaniami oraz budowanie kultury otwartości. Z drugiej strony, raport wskazuje na nieskuteczność powierzchownych praktyk, takich jak eventowe akcje wellbeingowe bez realnego wpływu na kulturę organizacji.
[Raport] Relacje a wellbeing w pracy
Raport Well.hr „Relacje w pracy” z 2024 roku to kompendium wiedzy na temat budowania silnych więzi w miejscu pracy i ich wpływu na dobrostan pracowników. Z raportu dowiadujemy się, że relacje międzyludzkie są kluczowym filarem dobrostanu, a ich znaczenie dla zdrowia jest porównywalne z wpływem palenia, alkoholu czy otyłości. Izolacja społeczna jest coraz większym problemem, dotykającym szczególnie młodych ludzi. Co ciekawe, korzystanie z usług takich jak „wynajem przyjaciół” nie tylko nie zmniejsza poczucia samotności, ale wręcz je nasila. Raport obala popularne mity, np. ten, że problem samotności można rozwiązać, ściągając ludzi do biura. Okazuje się, że istotniejsze są czynniki takie jak liczba okazji do budowania relacji czy poziom ekstrawersji. Według badań, aż 75% ludzi nawiązuje przyjaźnie w pracy, a 66% badanych chce utrzymywać bliskie relacje w miejscu pracy. Niestety, ponad 60% Polaków uważa, że pracodawcy nie dbają wystarczająco o integrację pracowników. Raport podkreśla korzyści płynące z silnych relacji w pracy: większą efektywność, innowacyjność, zaangażowanie i retencję pracowników, a także niższą absencję. Z raportu możemy dowiedzieć się, jak budować poczucie przynależności i zaufanie w zespole, m.in. poprzez spójną komunikację, otwartą kulturę organizacyjną i regularny feedback.
[Raport] Szczęście w pracy Polaków
Raport „Szczęście w pracy Polaków” za 2024 rok ukazuje niepokojący spadek poczucia szczęścia wśród pracowników w Polsce. Średnia ocena w skali 0-10 spadła z 6,8 w 2023 roku do 5,8 w 2024 roku, co wskazuje na rosnący niedosyt w zakresie warunków pracy i dobrostanu. Okazuje się, że pracownicy coraz bardziej cenią sobie poczucie sensu pracy i możliwość zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym („work-life balance”), co znalazło się w czołówce czynników wpływających na szczęście w pracy, obok niezmiennie ważnego, dobrego wynagrodzenia (86,3% wskazań). Zaskakujący jest niski wynik wskaźnika NPS (-38 punktów), który pokazuje, że Polacy niechętnie polecają swoje miejsca pracy. Aż 57% badanych to tzw. „Krytycy”, którzy oceniają swoją skłonność do polecenia pracy na 0-6 w skali 0-10. Głównym czynnikiem, który wymaga poprawy, aby zwiększyć skłonność do polecania pracy, jest wynagrodzenie (50,8% wskazań), a następnie możliwości rozwoju (40,9%) i poczucie sensu pracy (40,8%). Co ciekawe, rośnie znaczenie pracy zdalnej dla poczucia szczęścia – aż 74,5% badanych dostrzega jej pozytywny wpływ. Jednocześnie, niemal 1/3 respondentów nie korzysta z narzędzi AI w pracy, a tylko 22,7% użytkowników AI deklaruje, że pozytywnie wpłynęła ona na ich zadowolenie z pracy.
