W odcinku „Jedną z kompetencji HR jest zarządzanie zmianą”, poruszono temat nowoczesnych narzędzi w HR i ich łączenia z tradycyjnymi metodami. O samoświadomości liderów mówi Anna Sarnacka-Smith, pokazując, jak kluczowa jest ona w budowaniu zdrowych relacji. Na zakończenie dowiesz się, jak zmieniać środowisko pracy, zamiast ludzi, by wspierać kreatywność i rozwój zespołów.
Polecane wydarzenia HR
[Podcast] Od Tradycji do Nowoczesności: Jak zmienili się Polscy Managerowie?
Ten odcinek podcastu „UTALENTOWANI W BIZNESIE” porusza temat ewolucji polskich managerów w kontekście dynamicznych zmian w biznesie. Omówiono unikalne cechy polskich liderów, ich otwartość na rozwój i umiejętność adaptacji do nowych wyzwań. Monika Chutnik podzieliła się obserwacjami odnośnie aspektów, które wyróżniają polskich managerów na tle międzynarodowym oraz zaprezentowała strategie otwierania się na zmiany. Z rozmowy płynie przesłanie, by polscy liderzy żyli w zgodzie ze sobą, unikali schematów i pozostawali autentyczni w swoim stylu zarządzania.
[Podcast] Kultura, stereotypy a równość wynagradzania. Czy wszyscy gramy fair?
W podcaście poruszono temat wpływu kultury organizacyjnej i stereotypów na wynagrodzenia w firmach. Katarzyna Mierzejewska, psycholożka biznesu i ekspertka w dziedzinie zarządzania ludźmi, dzieli się swoją wiedzą na temat nierówności szans w miejscu pracy. Omówiono mechanizmy, które mogą działać na niekorzyść pracowników oraz zaprezentowano strategie, jak z nimi walczyć. Zwrócono uwagę na to, jak nasz mózg naturalnie skłania się do kategoryzacji, co może prowadzić do dyskryminacji. Podcast dostarcza praktycznych wskazówek, jak przeciwdziałać tym tendencjom w kontekście zarządzania zespołami i budowania bardziej sprawiedliwych organizacji.
[Podcast] Jedną z kompetencji HR jest zarządzanie zmianą
W 10. odcinku podcastu „Bitu Bitu” omawiane są wyzwania i stan współczesnego HR-u w Polsce, w kontekście zarządzania zmianą i nowoczesnych technologii. Anna Wróbel, doświadczona konsultantka, dzieli się swoimi refleksjami na temat długoterminowej pracy w tej branży, jej pasji do HR-u oraz motywacji. Gościni tego odcinka porusza również kwestie łączenia nowoczesnych narzędzi z tradycyjnymi metodami zarządzania, by budować zrównoważone organizacje. Można dowiedzieć się, dlaczego Anna wybrała pracę w konsultingu zamiast etatowego HR-u i jakie korzyści to przynosi.
[Podcast] Dlaczego Liderzy bez samoświadomości tracą więcej niż myślą?
Anna Sarnacka-Smith skupia się na roli samoświadomości w zarządzaniu i budowaniu zdrowych relacji, szczególnie w kontekście efektywności liderów i ich zespołów. Słuchacze dowiedzą się, że samoświadomość polega na rozpoznawaniu własnych emocji, myśli oraz ich wpływu na innych, co jest kluczowe dla rozwijania inteligencji emocjonalnej. Anna podkreśla, że jest to umiejętność, którą można rozwijać dzięki doświadczeniu i narzędziom, takim jak badanie DISC D3. Wyjaśnia także, że rozwój samoświadomości nie oznacza zmiany osobowości, lecz lepsze wykorzystanie swoich zasobów. Odpowiada na pytania, jak świadomie budować relacje oraz unikać powszechnych błędów w procesie rozwoju osobistego.
[Podcast] Zmieniaj środowisko a nie ludzi
Sławomir Błaszczak i Marcin Burkietowicz przeprowadzili ciekawą rozmowę, która dotyczy roli lidera w tworzeniu warunków sprzyjających naturalnym zmianom zachowań w organizacjach. Marcin, współwłaściciel firmy rodzinnej, podkreśla, jak istotne jest zaangażowanie zespołów w proces transformacji kultury organizacyjnej. Mamy okazję posłuchać o tym, jak zapraszać pracowników do współodpowiedzialności, co pobudza ich kreatywność i otwartość na zmiany. Omawiane są również sposoby tworzenia przestrzeni do nauki i eksperymentowania, które sprzyjają rozwojowi firmy. Ta rozmowa przynosi odpowiedzi na pytania dotyczące budowania efektywnej kultury organizacyjnej poprzez odpowiednie działania liderów.
