Przegląd CSR & ESG #5

W najnowszym wydaniu Przeglądu CSR & ESG, czytelnicy zyskają fascynujący wgląd w praktyczne aspekty realizacji strategii społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) oraz zrównoważonego rozwoju (ESG). Pierwszy artykuł szczegółowo analizuje, jak programy wolontariatu mogą być skutecznie włączone w strategię CSR, harmonizując cele biznesowe z potrzebami społecznymi, na przykładzie firmy ING Hubs Poland. Kolejny tekst zagłębia się w tematykę znaczenia i misji pracy, oferując praktyczne narzędzia do odkrywania głębszego sensu zawodowego, co ma istotne przełożenie na efektywność i dobrostan pracowników. Trzeci artykuł podkreśla, że wolontariat, choć nieopłacany, generuje koszty organizacyjne, podważając mit o „bezpłatnym” wolontariacie i podkreślając znaczenie świadomego planowania oraz inwestycji w jego koordynację. Na zakończenie, przedstawione zostają warsztaty CSR i ESG®, oferujące uczestnikom możliwość zdobycia praktycznej wiedzy, wymiany doświadczeń i aktywnego uczestnictwa w tworzeniu publikacji zaleceń i dobrych praktyk w tych obszarach.

Dobre praktyki w realizacji strategii CSR – na przykładzie programu wolontariatu

Artykuł ten podkreśla znaczenie spójności między strategią CSR (Corporate Social Responsibility) a ogólną strategią biznesową firmy, zwracając uwagę, że działania CSR powinny być realistyczne i oparte na faktycznych potrzebach społecznych. Podkreśla się również znaczenie zaangażowania pracowników w CSR, przy uwzględnieniu ich ograniczonych zasobów, oraz wskazuje na wartość zarówno długoterminowych projektów wolontariackich, jak i krótkofalowych działań społecznych. Na przykładzie firmy ING Hubs Poland pokazano, jak realizować efektywne programy CSR, które wspierają zarówno cele biznesowe, jak i społeczne.

Sens i misja pracy, czyli głębsze znaczenie tego, co robimy zawodowo

Artykuł podkreśla rosnące znaczenie misji i sensu pracy w kontekście osobistym i organizacyjnym. Wskazuje, że zrozumienie i nadawanie sensu pracy może prowadzić do większego zaangażowania i spełnienia pracowników, co przekłada się na lepsze wyniki organizacji. Autorka odwołuje się do różnych narzędzi i badań, w tym koncepcji ikigai oraz macierzy sensu, aby zilustrować, jak jednostki i organizacje mogą odnajdywać i budować sens pracy, co ma pozytywny wpływ zarówno na indywidualne dobrostan, jak i efektywność biznesową.

„Bezpłatny” wolontariat, czyli jak źle zacząć planowanie wolontariatu w organizacji

Artykuł omawia powszechny błąd w postrzeganiu wolontariatu jako całkowicie bezpłatnej działalności dla organizacji. Podkreśla, że choć wolontariusze nie otrzymują wynagrodzenia, zarządzanie wolontariatem wiąże się z różnorodnymi kosztami, takimi jak szkolenia, materiały informacyjne, zapewnienie bezpiecznych warunków pracy, ubezpieczenia, a nawet promocja i rekrutacja. Zaznacza, że efektywny wolontariat wymaga świadomego planowania i inwestycji w koordynację oraz wsparcie wolontariuszy, co jest niezbędne dla osiągnięcia długoterminowych korzyści z ich zaangażowania.

Warsztaty CSR i ESG®

Warsztaty CSR i ESG® stanowią wartościową okazję dla osób zainteresowanych obszarami CSR i ESG, aby zdobyć praktyczną wiedzę bezpośrednio od ekspertów oraz wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami. Udział w projekcie umożliwia nie tylko uczestnictwo w intensywnych szkoleniach i case studies, ale również aktywne zaangażowanie w praktyczne zadania warsztatowe i współtworzenie unikalnej publikacji, która prezentuje kluczowe rekomendacje i dobre praktyki. Dodatkowo, warsztaty oferują możliwość budowania cennych relacji biznesowych oraz zdobycia certyfikatu potwierdzającego udział, co może być istotnym atutem w profesjonalnej ścieżce kariery.