Strategiczny HR – czym właściwie jest?
Utrzymanie stabilności firmy i jej dalszy rozwój, bez strategicznej roli HR-u, jest dziś praktycznie niemożliwe. HR swoimi działaniami/decyzjami wpływa na większość aspektów funkcjonowania organizacji. Chcąc działać skutecznie, musi znać i rozumieć cele biznesowe oraz strategię firmy.
Strategiczny HR to liczne analizy, planowanie i dalekowzroczne patrzenie. Umiejętność proponowania konkretnych i mierzalnych działań. Niezbędna jest także orientacja na sukces – rozumiany bardzo szeroko jako wartość dostarczana wszystkim stronom zaangażowanym w procesy organizacji.
Jak mówi Prezeska Domu Doradczego Wyższe Piętro HRKarina Sudomir-Bona: „HR jest partnerem biznesowym, który ma za zadanie zarządzać i rozwijać najważniejszy zasób organizacji – czyli ludzi. Bez nich żadna organizacja nie będzie przecież istniała. Jednocześnie, HR musi być w stanie dostosować się do zmieniających się potrzeb i oczekiwań organizacji.”
Pierwszy krok do podniesienia kompetencji i efektywności
Pierwszym i najważniejszym krokiem powinno być przygotowanie siebie i zespołu do strategicznej roli. W jaki sposób? Zdobywając nowe kompetencje, pozyskując dodatkowe narzędzia pracy, czerpiąc z doświadczeń ekspertów. Kolejnym jest wpłynięcie na zmianę myślenia o roli HR w organizacji. Następnie zbudowanie świadomości opartej na korzyściach z posiadania kompetentnego partnera biznesowego, a nie tylko działu kadr i płac (nie umniejszając oczywiście jego roli).
Jednym z możliwych rozwiązań, aby objąć w przyszłości strategiczną rolę w firmie, jest skorzystanie z II edycji elitarnego programu szkoleniowego “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków.” Jest to świetna alternatywa dla studiów podyplomowych, ponieważ:
- zajęcia są prowadzone w formule warsztatowej, co jest niewątpliwą zaletą,
- wiedzę przekazują doświadczeni eksperci HR, którzy znają problematykę nie tylko z teorii, ale przede wszystkim z praktyki. Szkolenia są prowadzone między innymi przez: Dagmarę Seligę (moduł: Rola HR w zarządzaniu zmianami i komunikowaniu zmian), Dorotę Dublankę (moduł: Strategie HR), Jacka Smurę (m.in. moduł modelowanie i usprawnianie procesów HR), Karinę Sudomir-Bona (moduł: zarządzanie rekrutacją jako procesem strategicznym), Łukasza Jarotę (moduł: employeer branding) oraz jeszcze 11 innych wybitnych HRowców,
- program szkolenia był konsultowany szeroko w branży i odpowiada na jej potrzeby,
- obejmuje aż 104 godziny warsztatów (8 zjazdów weekendowych) oraz 8 dodatkowych spotkań on-line,
- udział w „Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków” to wspaniała okazja do skonsultowania realnych problemów organizacji i budowania sieci kontaktów,
- spotkania odbywają się w małych, 10-osobowych grupach,
- nowością na rynku i jego wisienką na torcie jest wizyta studyjna w firmie, która wdrożyła już strategiczny HR.
Udział w szkoleniu WPHR, to możliwość zbliżenia się do biznesu i jego potrzeb. Z każdego zjazdu wracam z nową wiedzą i inspiracjami. Wspaniałe jest to, że możemy dzielić się doświadczeniami HR z pozostałymi uczestnikami i wspierać się w codziennej pracy. – mówi uczestniczka I edycji programu szkoleniowego, Agnieszka Giżejewska z firmy Ayming.
Z kolei Dominika Krysińska z firmy PSE Innowacje opowiada o swojej motywacji do wzięcia udziału w programie: Zdecydowałam się na program szkoleniowy “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków”, bo jest to jeden z pierwszych kursów, który tematycznie wychodzi poza twardy HR i procesy, a dotyka zagadnień miękkiego HRu w ujęciu strategicznym. Zdobywana wiedza pozwala na zdecydowanie szersze spojrzenie na firmę. Bezcenne jest to, że warsztaty prowadzone są przez doświadczonych praktyków i pracujemy na business casach.
Najnowsza edycja programu rusza 27.10.23 r., można już się zarejestrować. Warto podjąć tę decyzję i wydatek, gdyż jak mówi Magda Marzec ze spółki XTPL: Udział w programie “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków” to dobrze zainwestowany czas. Spotkania w gronie praktyków pozwalają na wymianę doświadczeń i networking. Niejednokrotnie, dzięki wspólnej dyskusji, udało się nam rozwiązać bieżący problem w organizacji uczestnika szkolenia.
Efekty?
Udział w programie szkoleniowym “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków” pozwoli Ci zdobyć umiejętności i wiedzę do wdrożenia nowego podejścia do HR w firmie. Przygotuje każdego uczestnika do partnerskich rozmów z Zarządem i odpowiedniej interpretacji strategii biznesowych. Otrzymasz podczas niego także skuteczne narzędzia i rozwiązania w zakresie komunikacji wewnętrznej, wdrażania zmian. Nauczysz się zarządzania kulturą organizacyjną, w taki sposób, aby wspierała ona założenia biznesu, a także uważności na zmieniającą się sytuację rynkową. Nieocenioną wartością dodaną są na pewno pozyskane nowe kontakty z branży i networking.
Jakie z kolei korzyści przyniesie pozyskana wiedza i wdrożenie strategicznego HRu?
Dla Ciebie i osób z zespołu HR to możliwość podniesienia swojego prestiżu w organizacji, wzmocnienie roli całego działu, wejście w rolę kompetentnego partnera osób zarządzających, a co za tym idzie,potencjalny awans. Udział w programie szkoleniowym to pierwszy krok do dalszego rozwoju kariery, gdyż dzięki pozyskanej wiedzy staniesz się wysokiej klasy specjalistą, który poradzi sobie z wyzwaniami zmieniającego się otoczenia biznesowego.
Z kolei dla organizacji, korzyści są globalne i mają przełożenie na każdy poziom jej działania. Począwszy od zatrudniania odpowiednich osób, idealnie dopasowanych do stanowiska jak i samego przedsiębiorstwa, poprzez optymalizację wszelkich procesów (tj. rekrutacji, rekrutacji poufnej, on-boardingu, szkoleń, planowania ścieżek kariery i rozwoju, tworzenia systemów motywacyjnych płacowych i pozapłacowych, kreowanie i wdrażanie kultury organizacyjnej, protokoły postępowania w przypadku żegnania się z pracownikiem itp.), zarówno w aspekcie ekonomicznym jak i efektywnościowym, mniej kosztowne wdrażanie nieuniknionych w obecnych czasach zmian, aż na wspieraniu całościowej strategii kończąc.
Jeśli chcesz zweryfikować, czy program szkoleniowy “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków” jest dla Ciebie, zapraszamy do kontaktu z Piotrem Szymczakiem z Domu Doradczego Wyższe Piętro HR: M: +48 604 281 361, Email: piotr.szymczak@wyzszepietrohr.pl
