Zbyt często HR jest postrzegany jako obszar subiektywny, niemierzalny i oparty na intuicji. Anna Morawiec-Bartosik rzuca wyzwanie tym założeniom i pokazuje, jak liczby mogą stać się kluczem do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi. Zapraszamy do lektury, która przekona Cię, że HR to nie tylko „ludzkie oblicze” biznesu, ale również obszar, która może skorzystać na mocno analitycznych podejściu.
O czym jest książka „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu”?
„Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu” to książka, która rzuca nowe światło na dziedzinę zarządzania zasobami ludzkimi. Głównym pytaniem, które stawia autorka, jest: Czy pracę działu HR da się zmierzyć? I jeśli tak, jak to zrobić efektywnie? Autorka bada, dlaczego liczby i dane są tak rzadko wykorzystywane w dziale HR, a także jakie narzędzia i techniki mogą pomóc w zrozumieniu i analizie wyników w dziale HR.
Książka daje wgląd w trend HR, jakim jest wykorzystywanie danych do podejmowania decyzji. Pokazuje, jak ważne jest, aby HR zaczął korzystać z danych do mierzenia efektywności swoich procesów i planowania przyszłych działań. Autorka prowadzi nas przez proces budowania i wzmocnienia roli analityki HR w organizacji, pokazując jak wykorzystać liczby w różnych aspektach zarządzania zasobami ludzkimi.
Czego można dowiedzieć się z książki „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu”?
Książka „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu” autorstwa Anny Morawiec-Bartosik jest cennym źródłem wiedzy dla specjalistów HR, którzy chcą zrozumieć, jak dane i analiza mogą przyczynić się do poprawy efektywności ich działu. Książka ta podkreśla, jak ważne jest zrozumienie roli danych w HR i jak mogą one przyczynić się do ewolucji tej funkcji w organizacji.
Książka jest podzielona na cztery główne części. Pierwsza część skupia się na miejscu danych w HR, omawiając ewolucję HR, rolę HR w biznesie, kwestię jak przekonać zarząd do inwestycji w mierzenie HR i jak zacząć pracę z danymi w HR. Druga część skupia się na budowaniu relacji, omawiając efektywność HR, korzystanie ze wskaźników w polskich działach HR, rodzaje wskaźników i ich zastosowanie.
Trzecia część książki koncentruje się na analityce i danych w HR, omawiając różnice między raportowaniem a analityką, dojrzałość analityczną, predykcję i problemy z danymi. Czwarta część skupia się na pracy z danymi, ich wizualizacji i prezentacji, omawiając rekomendacje i wnioskowanie z danych, odbiorców danych HR-owych, prezentację danych, etykę w HR i analizie danych oraz narzędzia przydatne dla analityka personalnego.
Książka ta jest nie tylko praktycznym przewodnikiem, ale również inspiracją do tego, jak HR może stać się bardziej analityczny i skoncentrowany na danych, co może przyczynić się do poprawy efektywności i skuteczności działu HR. Jest to niezbędne źródło wiedzy dla każdego specjalisty HR, który chce zrozumieć i wykorzystać moc danych w swojej pracy.
Kim jest autorka książki „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu”?
Anna Morawiec-Bartosik to osoba o wieloletnim doświadczeniu w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Jest absolwentką ekonomii międzynarodowej na Uniwersytecie Jagiellońskim i od ponad dekady jest związana z branżą zarządzania zasobami ludzkimi. Jest analityczką HR, twórczynią narzędzi mierzących efektywność HR i autorką metody wyznaczania HR KPI dopasowanych do organizacji.
Anna Morawiec-Bartosik to autorka koncepcji czterech rewolucji funkcji personalnej oraz metody tworzenia własnych, dopasowanych wskaźników efektywności. Stworzyła markę HRrebels, w ramach której buduje biznesową wartość działów HR dzięki podejściu opartemu na danych. Występuje jako prelegentka na konferencjach branżowych, na co dzień doradza menedżerom i członkom zarządów w zakresie komunikacji wynagrodzeń, podwyżek i interpretowania danych HR.
Dlaczego warto przeczytać książkę „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu”?
- Zrozumienie znaczenia liczb w HR
- Zastosowanie matematyki w HR
- Praktyczne narzędzia i techniki
- Case studies i przykłady z życia
- Zrozumienie roli HR w biznesie
- Podkreślenie znaczenia analizy danych
- Rozwój umiejętności analitycznych
- Zrozumienie wpływu technologii na HR
- Podkreślenie znaczenia strategii HR opartej na danych
- Zrozumienie przyszłości HR
Książka podkreśla, jak liczby i dane mogą być wykorzystane do zrozumienia i poprawy działania działu HR. Pokazuje, jak matematyka może pomóc w analizie i interpretacji danych HR.
Z książki możemy dowiedzieć się, jak matematyka może być wykorzystana do rozwiązania różnych problemów HR, takich jak rekrutacja, zarządzanie talentami, rozwój pracowników i wiele innych.
Książka zawiera wiele praktycznych narzędzi i technik, które mogą być wykorzystane do analizy danych HR. Te narzędzia pomagają w podejmowaniu decyzji opartych na danych.
Książka zawiera wiele case studies i przykładów z życia, które pokazują, jak liczby i matematyka mogą być wykorzystane w praktyce HR.
Książka podkreśla, jak ważna jest rola HR w biznesie i jak liczby mogą pomóc w zrozumieniu i poprawie tej roli.
Autorka podkreśla, jak ważna jest analiza danych w dzisiejszym świecie HR. Pokazują, jak analiza danych może pomóc w zrozumieniu i rozwiązaniu różnych problemów HR.
Książka pomaga w rozwijaniu umiejętności analitycznych, które są niezbędne do efektywnego wykorzystania liczb i danych w HR.
Książka pokazuje, jak technologia zmienia HR i jak liczby i dane mogą pomóc w zrozumieniu i adaptacji do tych zmian.
Książka wyraźnie podkreśla, jak ważne jest posiadanie strategii HR opartej na danych i jak liczby mogą pomóc w jej tworzeniu i realizacji.
Książka daje wgląd w przyszłość HR, pokazując, jak liczby i dane będą odgrywać coraz większą rolę w tej dziedzinie.
