Wysłuchasz rozmów o tym, jak mądrze budować zaangażowanie i dlaczego rekrutacja to coś więcej niż analiza CV. Dowiesz się, jak stawianie granic wpływa na jakość życia i dlaczego mierzenie inkluzywności w firmach to nie tylko trend, ale realna potrzeba.
Mamy też coś dla liderów – raporty, które pokazują, że ich wyzwania rosną szybciej niż kiedykolwiek. Zbadamy, jak lęk przed zwolnieniem zmienia rynek pracy i co wpływa na zaangażowanie zespołów. A jeśli masz poczucie, że sukces nie przynosi Ci już radości, mamy dla Ciebie inspirujące rozmowy o samoakceptacji i odnajdywaniu satysfakcji w codzienności.
Brzmi ciekawie? Sprawdź szczegóły i wybierz temat, który najbardziej Cię angażuje!
Polecane wydarzenia HR
Jeśli szukasz ciekawych wydarzeń HR, zajrzyj do naszych zestawień:
Jakie tematy są poruszane w tym wydaniu HRowego Tygodnika?
W tym wydaniu znajdziecie materiały poruszające tematy takie jak:
Budowanie zaangażowania pracowników
Docenianie pracowników jest skuteczniejsze niż samo chwalenie i znacząco wpływa na kreatywność oraz motywację zespołu. Kluczem do skutecznego doceniania jest jego personalizacja i autentyczność, ponieważ każdy pracownik ma inne potrzeby i preferencje.
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
Delegowanie obowiązków to klucz do większej satysfakcji z pracy i osiągnięcia work-life balance. Skuteczne zarządzanie zadaniami i proszenie o pomoc pozwala lepiej zarządzać sobą i swoją energią.
Nowoczesne podejście do rekrutacji
Rekrutacja to nie tylko CV i doświadczenie, ale także osobowość i dopasowanie do kultury organizacji. Digitalizacja i testy psychometryczne pomagają firmom trafniej oceniać potencjał kandydatów, a kompetencje miękkie często okazują się kluczowe.
Stawianie granic w relacjach zawodowych
Stawianie granic to nie egoizm, lecz klucz do zdrowych relacji i wewnętrznego spokoju. Wychowanie i kultura kształtują nasze trudności w mówieniu „nie”, dlatego ważne jest rozpoznawanie manipulacji i umiejętność komunikowania swoich potrzeb bez poczucia winy.
Mierzenie różnorodności i inkluzywności w organizacjach
Diversity, Equity, Inclusion (DEI) wymaga konkretnych wskaźników i mierników, by zrozumieć realny poziom różnorodności w organizacjach. Pomiary mogą przełożyć się na realne zmiany w firmach i pomóc w identyfikacji barier oraz poprawie strategii zarządzania zespołem.
Transformacja przywództwa i wyzwania liderów
43% liderów odnotowało odejście ponad połowy swojego zespołu w ostatnim roku, a 56% z nich przyznaje się do braku pewności siebie wkraczając w nowe role. Tylko 16% liderów z pokolenia Baby Boomers planuje odejść w ciągu najbliższych trzech lat, a 23% dyrektorów generalnych wskazuje na współpracę i pracę zespołową jako jedno z największych wyzwań.
Lęk przed zwolnieniami na rynku pracy
Co trzeci Amerykanin odczuwa niepokój o utratę pracy, a 47% pracowników zdalnych zmaga się z tym problemem. Niemal jedna trzecia zatrudnionych byłaby gotowa zaakceptować obniżkę wynagrodzenia o 10-20%, by uniknąć zwolnienia.
Polski rynek pracy w lutym 2025
Luty 2025 przyniósł 9-procentowy wzrost liczby nowych ofert pracy w Polsce w porównaniu z rokiem poprzednim, ze szczególnym wzrostem zapotrzebowania na pracowników służby zdrowia (23% więcej ofert). 88% ofert wymaga doświadczenia, a szkolenia są oferowane w 87% ogłoszeń, co świadczy o rosnącej świadomości potrzeby rozwoju pracowników.
Globalne trendy w zaangażowaniu pracowników
Globalne zaangażowanie pracowników osiągnęło najwyższy poziom od dekady (19%), jednak w Polsce spadło do 15% – drugi największy roczny spadek na świecie. Pracownicy hybrydowi są najbardziej zaangażowani, a kluczowym czynnikiem wpływającym na ich motywację jest możliwość wyboru miejsca pracy.
Produktywność rekruterów w zmieniającym się rynku pracy
W ciągu ostatnich 3,5 roku liczba aplikacji w ramach procesu rekrutacyjnego wzrosła niemal trzykrotnie, a rekruterzy muszą przeprowadzać o 40% więcej rozmów kwalifikacyjnych na jedno zatrudnienie niż w 2021 roku. Procesy rekrutacyjne dla stanowisk technicznych trwają średnio o 10-20 dni dłużej niż dla ról biznesowych i pochłaniają średnio o 14 godzin więcej.
Kultura pracy w sektorze technologicznym
87% respondentów dostrzega ciągłe nierówności płci w sektorze IT, mimo że kobiety stanowią istotną część rozwiązania kryzysu kompetencji. Najważniejsze powody wyboru kariery w IT to satysfakcja z analizowania problemów (45%) i możliwości ciągłego uczenia się (41%), a pracownicy odchodzą z pracy najczęściej z powodu nadmiernego obciążenia pracą (54%).
Ewolucja świata pracy w 2025 roku
Millenialsi (73%) wyprzedzają Gen Z (59%) w tempie wdrażania technologii AI, a istnieje znaczący rozdźwięk w postrzeganiu zarządzania zmianą między liderami (45% ocenia je jako bardzo dobre) a pracownikami niższego szczebla (23%). Pracownicy, którzy dobrze rozumieją, jak mierzy się sukces, są ponad 2 razy bardziej zmotywowani do jego osiągania.
Organizacje oparte na umiejętnościach
50% organizacji ma trudności z zdefiniowaniem kluczowych umiejętności, co podkreśla potrzebę jasnych ram kompetencji. Tylko 22% firm posiada jasną strategię wdrożenia organizacji opartych na umiejętnościach (SBOs), które stają się kluczowe dla budowania bardziej elastycznych, konkurencyjnych i odpornych przedsiębiorstw.
Sztuczna inteligencja a niedobór talentów
Liczba ofert pracy wymagających umiejętności AI wzrosła pięciokrotnie między 2023 a 2024 rokiem, sygnalizując gwałtowny wzrost popytu. Raport ujawnia znaczną lukę płciową w posiadaniu umiejętności AI, gdzie tylko 29% kobiet deklaruje takie umiejętności w porównaniu do 71% mężczyzn.
Kobiety na rynku pracy
Polska zajęła wysokie 7. miejsce w prestiżowym rankingu „Women in Work Index” od PwC, wyprzedzając inne kraje regionu. Przy obecnym tempie zmian pełne wyrównanie płac między kobietami a mężczyznami w krajach OECD może zająć aż 46 lat, choć luka płacowa w Polsce (5,6%) pozostaje jedną z najniższych w OECD.
Samoakceptacja w życiu zawodowym
Kluczem do szczęścia jest bycie dla siebie najlepszym przyjacielem i uwolnienie się od presji dopasowywania się do oczekiwań innych. Budowanie życia w zgodzie ze sobą zaczyna się od akceptacji własnej wyjątkowości i traktowania siebie z życzliwością.
Odnajdywanie radości w codzienności
Prawdziwa satysfakcja często ukrywa się w drobnych, niepozornych momentach, a nie w wielkich osiągnięciach. Szczęście nie czeka na nas w odległej przyszłości, lecz jest obecne tu i teraz, jeśli tylko nauczymy się je dostrzegać.
Sukces a poczucie spełnienia
Sukcesy zawodowe nie zawsze przynoszą oczekiwaną satysfakcję, co pokazuje historia Nicole Tomanek. Prawdziwe spełnienie nie kryje się w kolejnych osiągnięciach, ale w zgodzie z samym sobą i odwadze, by zatrzymać się w pogoni za kulturą nieustannego osiągania.
Budowanie marki osobistej na LinkedIn
Skuteczność w budowaniu marki osobistej na LinkedIn nie zależy od liczby postów czy obserwujących, lecz od dopasowania strategii do osobowości i celów użytkownika. Metoda 16 ścieżek™ uwzględnia różne style działania i opiera się na przekonaniu, że najważniejsze są autentyczność i konsekwencja.
Formy uznania cenione przez pracowników
95% pracowników przyznaje, że uznanie wpływa na ich efektywność, a 46% deklaruje, że zwiększa to ich satysfakcję zawodową. W kwestii pozafinansowych form uznania najważniejsza okazuje się autonomia i swoboda działania (37%), wyprzedzając tradycyjne benefity i szkolenia.
Podejmowanie decyzji – między iluzją a intuicją
Decyzje podejmujemy nieustannie, choć często ulegamy złudzeniu, że to dla nas trudne. Nadmierna analiza, lęk przed błędem czy potrzeba zewnętrznej aprobaty blokują naturalny przepływ odpowiedzi, podczas gdy nasza intuicja ma wbudowany mechanizm podejmowania decyzji.
[Badanie] Analiza zjawiska mobbingu w Polsce
Czy kiedykolwiek czułeś, że jesteś traktowany niesprawiedliwie w pracy? A może widziałeś, jak inni byli nękani lub zastraszani? Teraz masz okazję, by pomóc w zmianie tej sytuacji!
HRpoPrawnie i Instytut Diagnozy biorą pod lupę problem mobbingu w Polsce i potrzebują Twojego głosu!
Anonimowe badanie pozwoli lepiej zrozumieć skalę i skutki tego zjawiska.
Wypełnienie ankiety zajmie ok. 20-30 minut, a jej wyniki pomogą w opracowaniu skuteczniejszych metod walki z mobbingiem.
Niezależnie od tego, czy doświadczyłeś mobbingu, byłeś świadkiem, czy tylko słyszałeś o tym problemie – Twoje doświadczenie ma znaczenie!
Wypełnij ankietę teraz i pomóż nam stworzyć lepsze środowisko pracy!
Każdy uczestnik otrzyma dostęp do eksperckiego artykułu o konsekwencjach mobbingu i sposobach ochrony.
Nie bądź obojętny – razem możemy coś zmienić!
[Szkolenie] Empatia w przywództwie: Tworzenie wyjątkowych miejsc pracy a empatia
Czy empatia i skuteczne przywództwo mogą iść w parze? Zdecydowanie TAK – i mamy na to konkretne narzędzia, przykłady i doświadczenia, którymi chcemy się z Tobą podzielić.
Wielu liderów mówi:
– „Nie potrafię okazać empatii”
– „Nie rozumiem, czego potrzebuje mój zespół”
– „Umiem wyznaczać cele, ale rozmowy z ludźmi mnie przerastają”
Brzmi znajomo?
To znak, że nasze bezpłatne szkolenia online „Empatia w przywództwie” są dla Ciebie.
Dowiesz się:
– Jak rozwijać empatię, nie tracąc przy tym skuteczności
– Gdzie kończy się empatia, a zaczyna odpowiedzialność
– Czym jest Servant Leadership i dlaczego zyskuje na znaczeniu
– Jak komunikować się szczerze, ale bez chaosu
– Dlaczego empatia dla siebie to podstawa silnego zespołu
– I co robią najlepsi liderzy, by ich zespoły chciały za nimi iść
Całkowicie za darmo. Online. W dogodnym dla Ciebie czasie.
Dołącz do społeczności liderów, którzy wierzą, że empatia to nie słabość, ale przewaga.
Zapisz się i zacznij prowadzić swój zespół w sposób, który buduje zaufanie, motywację i wyniki.
[Konferencja] Siła Doceniania 2025
Czy docenianie naprawdę ma moc? Sprawdźmy to razem!
Już 28 marca 2025 odbędzie się V edycja konferencji Siła Doceniania – jedynego wydarzenia w Polsce w całości poświęconego feedbackowi, docenianiu i radości w pracy.
Dlaczego warto wziąć udział?
✅ Poznasz najnowsze wyniki badania Siła Doceniania – jak firmy w Polsce dbają o employee experience?
✅ Zdobędziesz praktyczne wskazówki od ekspertów i liderów biznesu.
✅ Dowiesz się, jak docenianie wpływa na motywację i efektywność pracowników.
✅ Będziesz mieć 3-miesięczny dostęp do nagrań – obejrzysz prelekcje kiedy chcesz.
✅ Nawiążesz wartościowe kontakty z ludźmi, którzy, tak jak Ty, chcą budować lepsze miejsca pracy.
Docenianie to nie chwilowa moda – to strategia sukcesu! Jeśli zależy Ci na stworzeniu środowiska pracy, w którym ludzie chcą być i rozwijać się, nie może Cię zabraknąć.
Zarejestruj się już dziś i dołącz do społeczności, która wierzy, że #DocenianieMaMoc!
[Podcast] Chwalenie to za mało. Jak mądrze budować zaangażowanie?
Razem z Anna Sarnacką-Smith i Anną Pyrek zgłębiamy sztukę budowania zaangażowania pracowników. Dowiesz się, dlaczego docenianie jest skuteczniejsze niż samo chwalenie i jak wpływa na kreatywność oraz motywację zespołu. Kluczowym elementem skutecznego doceniania jest jego personalizacja – każdy pracownik ma inne potrzeby i preferencje. Rozmówczyni podkreśla, że zauważanie nawet drobnych postępów może znacząco wpłynąć na atmosferę w miejscu pracy. Ważnym aspektem jest także autentyczność – mechaniczne komplementy nie zastąpią prawdziwego uznania dla czyjejś pracy. Menedżerowie powinni nauczyć się dostrzegać indywidualne mocne strony pracowników i świadomie je wzmacniać. Regularne docenianie nie tylko zwiększa zaangażowanie, ale także wpływa na długoterminowy rozwój zespołu.
[Podcast] Czy work-life-balance zadziała u każdego?
Maja Gojtowska zdradza, dlaczego delegowanie obowiązków to nie tylko sposób na oszczędność czasu, ale także klucz do większej satysfakcji z pracy. Dowiesz się, jak przełamać opór przed proszeniem o pomoc i skutecznie zarządzać zadaniami, zamiast przyjmować na siebie wszystko. Maja podpowiada również, jak HR może stać się realnym motorem zmian w firmie, a nie tylko działem wsparcia. Jeśli zastanawiasz się, czy work-life balance to mit, ten odcinek rozwieje Twoje wątpliwości, pokazując, jak znaleźć własny sposób na harmonię. Maja dzieli się praktycznymi wskazówkami, które pomogą Ci lepiej zarządzać sobą i swoją energią. To idealna rozmowa dla tych, którzy czują się przytłoczeni nadmiarem obowiązków i szukają skutecznych strategii na odzyskanie spokoju. Dowiesz się, jak delegowanie może wpłynąć na Twoją efektywność i poprawić atmosferę w zespole. Jeśli chcesz pracować mądrzej, a nie więcej – koniecznie posłuchaj!
[Podcast] Gram praktyki lepszy niż kilogram teorii
Rekrutacja to nie tylko CV i doświadczenie – to także osobowość i dopasowanie do kultury organizacji. W tym podcaście Filip Sobel, założyciel Staffly, wyjaśnia, jak digitalizacja zmienia sposób selekcji kandydatów, a testy psychometryczne pomagają firmom trafniej oceniać ich potencjał. Ekspert podkreśla, że kompetencje miękkie często okazują się kluczowe, zwłaszcza w dynamicznych zespołach i startupach. W rozmowie pojawia się również temat błędów popełnianych zarówno przez rekruterów, jak i kandydatów – od źle sformułowanych ofert pracy po nieprzygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej. Dowiadujemy się, jak technologia pozwala eliminować subiektywne oceny i zwiększać skuteczność procesów HR. Filip opowiada także o sukcesie Staffly i tym, dlaczego jego narzędzia stały się standardem w testach psychometrycznych. Podcast ten daje praktyczne wskazówki dla firm poszukujących talentów oraz osób przygotowujących się do rekrutacji. To wartościowa rozmowa, która pokazuje, jak połączenie teorii i innowacyjnych rozwiązań może zrewolucjonizować rynek pracy.
[Podcast] Granice: jak je wyznaczać i dlaczego to takie trudne?
Czy umiesz powiedzieć „nie” – bez wyrzutów sumienia? Ten odcinek podcastu pokazuje, dlaczego stawianie granic to nie egoizm, lecz klucz do zdrowych relacji i wewnętrznego spokoju. Dowiesz się, skąd bierze się lęk przed odmową i dlaczego kultura oraz wychowanie kształtują nasze trudności w mówieniu „nie”. Marina Khachatryan-Zagórska, Honorata Bończak, Artur Smółka i Szymon Głowania podpowiadają, jak rozpoznawać manipulację i bronić się przed gaslightingiem, nie tracąc przy tym poczucia własnej wartości. Usłyszysz o skutecznych technikach samoobrony – zarówno w codziennym życiu, jak i w przestrzeni cyfrowej. Podcast daje praktyczne wskazówki, jak komunikować swoje potrzeby bez poczucia winy i obawy przed odrzuceniem. Pokazuje, że wyznaczanie granic nie oznacza odpychania innych, lecz tworzenie przestrzeni do autentycznych relacji. To inspirująca rozmowa dla każdego, kto chce odzyskać kontrolę nad własnym życiem i nauczyć się dbać o siebie – bez kompromisów. Bo granice to mapa, która prowadzi do życia w zgodzie ze sobą.
[Podcast] Jak mierzyć DEI – 10 sposobów
Monika Chutnik i Klaudia Jaworska zgłębiają temat Diversity, Equity, Inclusion (DEI) od strony twardych danych, pokazując, jak mierzyć inkluzywność i różnorodność w organizacjach. Klaudia wyjaśnia, dlaczego same deklaracje to za mało – potrzebujemy konkretnych wskaźników i mierników, by zrozumieć realny poziom DEI. Dowiadujemy się, jakie metody pomiarowe są dostępne, od ankiet po szczegółowe raporty i badania. Ekspertka wskazuje, jak wybierać odpowiednie narzędzia, dostosowane do specyfiki danej firmy. Podcast porusza również temat wartości, jakie płyną z analizowania danych DEI – od identyfikacji barier po poprawę strategii zarządzania zespołem. Rozmowa inspiruje do świadomego budowania kultury organizacyjnej opartej na inkluzywności i równości. Przykłady z praktyki pokazują, jak pomiary mogą przełożyć się na realne zmiany w firmach. To odcinek, który pozwala spojrzeć na DEI w nowym, bardziej analitycznym świetle.
[Raport] Embracing the Transformation of Leadership
Raport „Embracing the Transformation of Leadership” z 2025 roku maluje obraz dynamicznego i pełnego wyzwań środowiska dla współczesnych liderów. Możemy z niego wywnioskować, że firmy doświadczają bezprecedensowych poziomów wypalenia zawodowego i rotacji kadr kierowniczych, gdzie aż 43% liderów odnotowało odejście ponad połowy swojego zespołu w ostatnim roku. Raport ujawnia, że wielu liderów nie czuje się pewnie wkraczając w nowe role, a 56% z nich przyznaje się do braku pewności siebie.
Co ciekawe, pomimo fali zbliżających się emerytur, tylko 16% liderów z pokolenia Baby Boomers planuje odejść w ciągu najbliższych trzech lat, a większość rozważa zmianę roli. Dyrektorzy generalni dostrzegają również istotne luki kompetencyjne, przy czym 23% z nich wskazuje na współpracę i pracę zespołową jako jedno z największych wyzwań. Raport podkreśla zatem konieczność nowego podejścia do wspierania liderów, uwzględniającego elastyczność, rozwój i dbałość o ich dobrostan w obliczu ciągłych zmian. Organizacje muszą zatem skupić się na wzmacnianiu odporności liderów, zarządzaniu zmianami pokoleniowymi oraz budowaniu skutecznych i współpracujących zespołów kierowniczych.
[Webinar] Myślenie wizualne i facylitacja graficzna w pracy trenera
10 kwietnia 2025 | godz. 19:00 | Online
Jeśli pracujesz z grupą, szkolisz, prowadzisz warsztaty lub spotkania – to wydarzenie jest dla Ciebie!
A jeśli myślisz, że nie umiesz rysować, to… tym bardziej powinieneś tam być
Co Cię czeka?
– Nauczysz się rysować proste, ale efektowne ludziki
– Poznasz podstawy facylitacji graficznej – czyli jak używać obrazów, by grupa szybciej rozumiała, lepiej zapamiętywała i… bardziej się angażowała
– Stworzysz flipcharty, które przyciągają uwagę i wspierają Twoje działania jako trenera
Nasz mózg kocha obrazy – daj mu to, czego pragnie!
Gabrysia Borowczyk – ekspertka od komunikacji wizualnej, która zamienia słowa w obrazy i energię w działanie – poprowadzi Cię krok po kroku.
Bonusy dla uczestników:
– 10% zniżki na materiały Neuland
– 20% zniżki na kursy Gabrysi w Experience Corner
Zarezerwuj swoje miejsce
Weź mazaki, kartkę i otwartą głowę. Widzimy się 10 kwietnia!
[Szkolenie] Środa z Experience Corner – Diversity & inclusion
Zagraj w rozwój – dosłownie!
Jesteś trenerką, trenerem, edukatorką, edukatorem, menedżerką lub menedżerem? Pracujesz z grupami i szukasz innowacyjnych narzędzi, które naprawdę angażują uczestników? A może chcesz wprowadzać Diversity & Inclusion do organizacji w sposób, który nie kończy się na slajdach PowerPointa?
Zapraszamy Cię na wyjątkowe wydarzenie z cyklu Środy z Experience Corner!
16 kwietnia 2025 | Warszawa | ul. Puławska 39/2
Godz. 10:30 – 15:00 (+ opcjonalne szkolenie do 18:00)
Podczas spotkania:
– Przetestujesz trzy gry szkoleniowe: Mozaika, Chainlink, Po omacku
– Dowiesz się, jak wykorzystywać je w pracy z grupą, by wspierać rozwój kompetencji związanych z różnorodnością i włączaniem
– Poznasz scenariusze, zastosowania i nasze trenerskie tipy
– Wymienisz się doświadczeniami z innymi praktykami i praktyczkami
– A na koniec – możesz wziąć udział w certyfikowanym szkoleniu Train the Trainer!
To nie tylko testowanie gier. To pełna rozgrywka, networking i konkretne know-how, które możesz wdrożyć już następnego dnia!
Zagraj z nami o większe zaangażowanie, większy wpływ i większe rezultaty!
[Raport] How Layoff Anxiety Is Reshaping Job Security in 2025
Raport o lęku przed zwolnieniami w 2025 roku ujawnia, że co trzeci Amerykanin odczuwa niepokój o utratę pracy, a najbardziej narażeni są pracownicy zdalni – aż 47% z nich zmaga się z tym problemem. Interesujące jest, że niemal jedna trzecia zatrudnionych byłaby gotowa zaakceptować obniżkę wynagrodzenia o 10-20%, by uniknąć zwolnienia. Niestety, 13% Amerykanów nie ma żadnych oszczędności, co stawia ich w trudnej sytuacji finansowej w razie utraty pracy. Choć 69% osób przedkłada stabilność zatrudnienia nad rozwój kariery, aż 75% wciąż chętnie pracowałoby w korporacjach z listy Fortune 500, mimo ich masowych redukcji etatów.
Raport wskazuje też, że oznaki zbliżających się zwolnień są dostrzegalne – najczęściej pracownicy zauważają restrukturyzacje zespołów (37%) oraz cięcia kosztów (31%). W obliczu redukcji etatów 58% zatrudnionych natychmiast zaczęłoby szukać nowych możliwości zawodowych, a 33% rozważałoby pracę tymczasową lub w modelu gig economy. Aż 17% osób pracujących zdalnie byłoby skłonnych wrócić do biura na pełny etat, by utrzymać posadę. Mimo niepewności na rynku pracy, Google, Apple i Microsoft pozostają wśród najchętniej wybieranych firm do pracy, nawet jeśli przeprowadzają masowe zwolnienia.
[Raport] Oferty pracy w Polsce – Luty 2025
Luty 2025 roku na polskim rynku pracy, jak wynika z raportu, wygląda względnie optymistycznie, z 9-procentowym wzrostem liczby nowych ofert pracy w porównaniu z rokiem poprzednim. Szczególnie dynamicznie rośnie zapotrzebowanie na pracowników służby zdrowia, gdzie odnotowano aż 23% więcej ofert. Mimo ogólnego wzrostu, w branżach HR, prawa, IT oraz finansów zaobserwowano spadek liczby ogłoszeń. Badanie, oparte na danych z 50 największych portali rekrutacyjnych, pokazuje, że pracodawcy coraz częściej poszukują kandydatów z doświadczeniem, które jest wymagane w aż 88% ofert.
Jednocześnie rośnie świadomość potrzeby rozwoju pracowników, gdyż szkolenia są oferowane w imponujących 87% ogłoszeń. Średnio w ofercie pracy można znaleźć 6,7 benefitu, a oprócz szkoleń popularne są pakiety medyczne i sportowe. Raport sugeruje, że kluczowe dla pracodawców stają się kompetencje i możliwość rozwoju, a mniej tradycyjne dodatki. Ogólna pozytywna dynamika, szczególnie w sektorze pracy fizycznej, budzi nadzieje na dalsze ożywienie gospodarki.
[Raport] People at Work 2025
Badanie „People at Work 2025” ujawnia, że globalne zaangażowanie pracowników osiągnęło najwyższy poziom od dekady, z wynikiem 19 proc., jednak w Polsce spadło do 15 proc. – drugi największy roczny spadek na świecie. Najbardziej zaangażowani są pracownicy z RPA (31 proc.) i Nigerii (30 proc.), a najmniej – Europejczycy, gdzie średnia wynosi 17 proc.. Pracownicy hybrydowi okazują się liderami zaangażowania, a kluczowym czynnikiem wpływającym na ich motywację jest możliwość wyboru miejsca pracy.
Mimo że 56 proc. pracowników globalnie pracuje stacjonarnie, to właśnie ci z elastycznym trybem pracy wykazują największe przywiązanie do obowiązków. Jakość zespołu ma ogromne znaczenie – wśród osób dobrze oceniających swój team aż 52 proc. czuje się zaangażowanych, podczas gdy wśród niezadowolonych tylko 10 proc.. W Polsce poziom satysfakcji ze współpracowników jest alarmująco niski – jedynie 13 proc. badanych uważa swój zespół za dobrze funkcjonujący. Dane sugerują, że autonomia oraz pozytywne relacje w pracy mogą być kluczem do poprawy zaangażowania w przyszłości.
[Raport] Recruiter Productivity | 2025 Talent Trends
W ciągu ostatnich 3,5 roku liczba aplikacji w ramach procesu rekrutacyjnego wzrosła niemal trzykrotnie, co pokazuje, jak bardzo rynek pracy stał się konkurencyjny dla kandydatów. Mimo że liczba zatrudnień na rekrutera ustabilizowała się na poziomie 5,4 na kwartał, czas i wysiłek wymagany na każdy proces rekrutacyjny znacząco wzrosły. Rekruterzy muszą przeprowadzać o 40% więcej rozmów kwalifikacyjnych na jedno zatrudnienie niż w 2021 roku, a procesy dla stanowisk technicznych pochłaniają średnio o 14 godzin więcej niż dla ról biznesowych.
Choć coraz trudniej dostać się na rozmowę kwalifikacyjną, osoby, które otrzymują ofertę, akceptują ją częściej niż w poprzednich latach – w 2023 roku wskaźnik akceptacji osiągnął rekordowe 81%. Kandydaci techniczni mają trudniejszą drogę do zatrudnienia, bo ich procesy trwają dłużej – przeciętnie o 10-20 dni więcej niż w przypadku ról biznesowych. Zmiany te wymusiły na firmach większe inwestycje w technologie wspierające rekrutację, zwłaszcza w zakresie przetwarzania dużej liczby aplikacji. Największy odsetek zatrudnień pochodzi obecnie z aplikacji bezpośrednich, podczas gdy liczba rekrutacji z ogłoszeń na zewnętrznych portalach spadła o połowę od 2021 roku. Ostatecznie raport pokazuje, że choć liczba zatrudnień zaczyna się stabilizować, to wyzwania związane z rekrutacją – zarówno dla firm, jak i kandydatów – są dziś większe niż kiedykolwiek.
[Raport] Tech Workplace and Culture 2025
Raport „Tech Workplace and Culture” odsłania złożoną dynamikę na styku pracodawców i pracowników sektora IT. Dowiadujemy się, że aż 87% respondentów dostrzega ciągłe nierówności płci, mimo że kobiety stanowią istotną część rozwiązania kryzysu kompetencji. Choć 74% organizacji martwi się o przyciąganie i utrzymanie talentów, tylko 27% z nich regularnie rozmawia o tym z własnymi pracownikami. Najważniejsze powody wyboru kariery w IT to satysfakcja z analizowania problemów (45%) i możliwości ciągłego uczenia się (41%).
Głównymi wyzwaniami są potrzeba większej wiedzy technicznej (35%) oraz szybko zmieniające się technologie. Pracownicy odchodzą z pracy najczęściej z powodu nadmiernego obciążenia pracą (54%), a pozostają ze względu na możliwość pracy zdalnej (40%) i satysfakcję z obowiązków (37%). Kobiety częściej niż mężczyźni doświadczają dyskryminacji płciowej (36% vs 9%), a także wyżej cenią programy wspierające różnorodność. Raport podkreśla, że programy mentorskie są niedocenianym zasobem, gdyż 63% respondentów chciałoby mieć mentora, a tylko 22% go posiada.
[Szkolenie] Warsztat Licencyjny MTQ – Certyfikacja MTQ48 lub MTQPlus – pomiar i rozwój Odporności Psychicznej
Czy masz to, co wyróżnia topowych liderów, sportowców i ekspertów?
To nie kwestia przypadku – Odporność Psychiczna to klucz do efektywności, wytrwałości i sukcesu w wymagających warunkach. To umiejętność działania pod presją, utrzymywania motywacji i radzenia sobie ze stresem.
🔹 Czy zarządzasz zespołem?
🔹 Pracujesz pod presją wyników?
🔹 Chcesz lepiej wspierać innych w rozwoju?
Zdobądź certyfikację MTQ i stań się ekspertem w pomiarze oraz rozwijaniu odporności psychicznej!
MTQ to uznane na całym świecie narzędzie psychometryczne, stosowane przez topowe firmy i organizacje sportowe. Z jego pomocą:
✅ Zdiagnozujesz odporność psychiczną i poznasz jej wpływ na wyniki i dobrostan.
✅ Nauczysz się interpretować raporty i skutecznie prowadzić feedback coachingowy.
✅ Otrzymasz certyfikat, który otworzy Ci drzwi do nowych możliwości zawodowych.
Certyfikację organizuje Bizyou, które miało okazję współpracować z liderami rynku: Deloitte, Santander, Nike, TVN, Legia Warszawa – teraz czas na Ciebie!
Nie czekaj – zapisz się na certyfikację MTQ i dołącz do grona profesjonalistów!
Kompetencje językowe to klucz do rozwoju – dla pracownika i dla firmy
Nie ulega wątpliwości, że rozwój kompetencji językowych to nie tylko dodatkowy atut, ale realna potrzeba. W sektorze produkcji i przemysłu skuteczna komunikacja w języku angielskim otwiera drzwi do międzynarodowej współpracy, zwiększa bezpieczeństwo w miejscu pracy i poprawia efektywność procesów.
🔹 Dla pracowników – znajomość branżowego angielskiego to większa pewność siebie w codziennej komunikacji, możliwość pracy w międzynarodowych zespołach, szansa na awans i rozwój kariery. To także sposób na lepsze zrozumienie procedur, instrukcji czy standardów bezpieczeństwa obowiązujących w globalnych firmach.
🔹 Dla organizacji – inwestycja w kompetencje językowe zespołu oznacza mniej błędów wynikających z nieporozumień, bardziej efektywną współpracę między oddziałami i kontrahentami z różnych krajów oraz lepszą adaptację do nowoczesnych technologii i standardów rynkowych. Firmy, które dbają o rozwój językowy swoich pracowników, zyskują przewagę konkurencyjną, zwiększając swoją atrakcyjność na rynku pracy i budując silną, globalną markę.
Dlatego stworzono eTutor for Production – nowy kurs języka angielskiego stworzony specjalnie dla ekspertów z sektora produkcji i przemysłu!
To praktyczny niezbędnik, który pomoże Twojemu zespołowi rozwinąć umiejętności komunikacyjne w kluczowych obszarach:
✅ bezpieczeństwo pracowników,
✅ komunikacja w miejscu pracy,
✅ narzędzia i maszyny,
✅ konserwacja i naprawy,
✅ etapy produkcji przemysłowej,
✅ nowoczesna produkcja i wiele więcej!
Chcesz wprowadzić elastyczny benefit językowy w swojej firmie? Skontaktuj się z eTutor i daj swojej organizacji przewagę!
[Raport] The 2025 world of work
Raport „The world of work report 2025” od monday.com ujawnia kluczowe wyzwania i możliwości w dzisiejszym świecie pracy, opierając się na globalnym badaniu przeprowadzonym wśród ponad 3700 pracowników. Jednym z zaskakujących odkryć jest generacyjna przepaść w adopcji AI, gdzie to millenialsi (73%) wyprzedzają Gen Z (59%) w tempie wdrażania tej technologii. Raport wskazuje na istotny rozdźwięk w postrzeganiu zarządzania zmianą, gdyż aż 45% liderów uważa je za bardzo dobre, w porównaniu do zaledwie 23% pracowników niższego szczebla. Co ciekawe, mimo szerokiego zakupu oprogramowania do zarządzania pracą, tylko 78% indywidualnych pracowników czuje się komfortowo z jego użytkowaniem, w przeciwieństwie do 94% kadry kierowniczej.
Badanie podkreśla silną korelację między transparentnością a poczuciem wpływu pracowników na sukces firmy. Okazuje się również, że pracownicy, którzy dobrze rozumieją, jak mierzy się sukces, są ponad 2 razy bardziej zmotywowani do jego osiągania. W kontekście produktywności, istnieje znacząca różnica w postrzeganiu wspólnego poczucia odpowiedzialności między liderami (92%) a pracownikami (76%). Raport sugeruje, że choć większe firmy oferują więcej stanowisk, to pracownicy mniejszych przedsiębiorstw są bardziej zadowoleni z możliwości awansu (73%). Ostatecznie, badanie akcentuje potrzebę humanocentrycznego podejścia do technologii i zarządzania, aby budować zaangażowaną i produktywną kadrę.
[Raport] The Definitive Guide to Becoming a Skills-Based Organisation
Najnowszy raport TALiNT Partners rzuca światło na transformację w kierunku organizacji opartych na umiejętnościach (SBOs), które stają się kluczowe dla budowania bardziej elastycznych, konkurencyjnych i odpornych przedsiębiorstw. Dowiadujemy się, że aż 50% organizacji ma trudności z zdefiniowaniem kluczowych umiejętności, co podkreśla potrzebę jasnych ram kompetencji. Pomimo dostrzegania korzyści, takich jak zwiększona produktywność, zwinność i retencja pracowników, jedynie 22% firm posiada jasną strategię wdrożenia SBOs.
Barierami okazują się opór kulturowy, niejasne cele i brak zaangażowania interesariuszy. Raport wskazuje, że większość organizacji nie ufa swojemu zapleczu technologicznemu w zakresie wspierania praktyk opartych na umiejętnościach. Podkreślono, że silne przywództwo i transparentna komunikacja są niezbędne do przezwyciężenia tych wyzwań i stworzenia wspólnej wizji. Warto zauważyć, że AI i narzędzia do analizy umiejętności rewolucjonizują sposób oceny, rozwoju i mobilizacji talentów. Ostatecznie, raport przedstawia konkretny plan działania, obejmujący zdefiniowanie celu, pilotażowe wdrożenia, budowanie zaufania i integrację uczenia się z ramami umiejętności.
[Raport] Understanding talent scarcity. AI & equity
Raport Randstad „Understanding talent scarcity: AI & equity” przedstawia nam obraz globalnego wyzwania jakim jest niedobór talentów, pogłębionego przez dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji. Dowiadujemy się, że choć AI ma potencjał złagodzenia tego problemu, nierówny dostęp do szkoleń i możliwości może prowadzić do pogłębienia istniejących przepaści w zakresie równości. Zaskakujące jest, że liczba ofert pracy wymagających umiejętności AI wzrosła pięciokrotnie między 2023 a 2024 rokiem, co sygnalizuje gwałtowny wzrost popytu. Jednocześnie raport ujawnia znaczną lukę płciową w posiadaniu umiejętności AI, gdzie tylko 29% kobiet deklaruje takie umiejętności w porównaniu do 71% mężczyzn.
Młodsze pokolenia kobiet wykazują lepsze wyniki w zakresie umiejętności AI, sugerując zmniejszanie się tej luki. W kontekście pokoleniowym, starsi pracownicy rzadziej otrzymują możliwości szkolenia z AI, a jednocześnie są mniej zaniepokojeni jej wpływem. Z kolei osoby z niepełnosprawnościami wydają się bardziej optymistyczne co do potencjału AI w poprawie równości i częściej korzystają z tej technologii w pracy. Raport podkreśla zatem, że równomierny dostęp do szkoleń i zasobów AI jest kluczowy w walce z niedoborem talentów i budowaniu bardziej sprawiedliwego rynku pracy.
[Raport] Women in Work 2025
Polska zajęła wysokie 7. miejsce w prestiżowym rankingu „Women in Work Index” od PwC, wyprzedzając inne kraje regionu, takie jak Węgry, Czechy czy Słowacja. Chociaż luka płacowa w Polsce wzrosła do 5,6% w 2023 r., nadal pozostaje jedną z najniższych w OECD, a jej wcześniejszy trend spadkowy świadczył o postępach w równości wynagrodzeń. Ciekawym wnioskiem raportu jest fakt, że przy obecnym tempie zmian pełne wyrównanie płac między kobietami a mężczyznami w krajach OECD może zająć aż 46 lat.
Polska zbliżyła się do lidera regionu – Słowenii, co pokazuje, że systematyczne reformy i działania wspierające kobiety na rynku pracy przynoszą efekty. Z danych wynika, że stopa bezrobocia kobiet w Polsce zmniejszyła się do 2,9%, co jest pozytywnym sygnałem dla rynku pracy. Jednocześnie zatrudnienie na pełen etat nieco spadło, ale stopa zatrudnienia wzrosła do 68,7%, co sugeruje większą aktywizację zawodową kobiet. Raport podkreśla również różnice w metodologii obliczania gender pay gap, wskazując, że rzeczywisty poziom nierówności może być bardziej skomplikowany do oszacowania. Dane pokazują, że choć Polska osiąga dobre wyniki, wyzwania związane z równością płci nadal wymagają uwagi i długoterminowych działań.
[Wideo] Czujesz, że nie pasujesz? Posłuchaj, jak przestać dopasowywać się na siłę
Rozmowa Bartka Olejniczaka z Kari Goldyn to inspirująca lekcja o samoakceptacji i uwalnianiu się od presji dopasowywania się do oczekiwań innych. Dowiesz się z niej, jak budować życie w zgodzie ze sobą, zamiast szukać aprobaty otoczenia. Kari podkreśla, że kluczem do szczęścia jest bycie dla siebie najlepszym przyjacielem – tak jak przypomniał jej syn swoją dziecięcą mądrością. W rozmowie pada ważne pytanie: czy wspierasz siebie, czy jesteś swoim największym krytykiem? Kari pokazuje, jak odwrócić te role i zacząć traktować siebie z życzliwością.
To odcinek dla każdego, kto czuje się niewystarczający i chce się uwolnić od pogoni za akceptacją innych. Dowiesz się, jak odnaleźć swoje miejsce, zaczynając od akceptacji własnej wyjątkowości. Jeśli kiedykolwiek czułeś, że nie pasujesz, ta rozmowa może być krokiem w stronę większej wolności. Przekonaj się, że nie musisz się dopasowywać – wystarczy, że będziesz sobą.
Zastanawiasz się, jak poprawić współpracę w swoim zespole?
Catalyst Poland zapewnia innowacyjne podejście do teambuildingu, oferując programy dopasowane do specyficznych potrzeb każdej grupy. Ich nagradzane wydarzenia nie tylko dostarczają rozrywki, ale także przynoszą wymierne korzyści biznesowe.
Doświadczenie i profesjonalizm Catalyst Poland sprawiają, że osiągane rezultaty są trwałe, a uczestnicy angażują się z entuzjazmem. Polski zespół Catalyst dba o każdy detal, aby Twoje wydarzenie było niezapomniane.
Dołącz do grona zadowolonych klientów i zainwestuj w rozwój swojego zespołu już dziś!
[Konferencja] Czas pracy – bieżące wyzwania i problemy praktyczne
Zarządzanie czasem pracy to jeden z największych wyzwań w każdej firmie. Planujesz grafik, rozliczasz nadgodziny, próbujesz dopasować system RCP… i ciągle pojawiają się nowe przepisy, interpretacje oraz wyroki sądowe. Brzmi znajomo? Czas na konkretne rozwiązania!
🔹 Czas pracy – bieżące wyzwania i problemy praktyczne
📅 24-25 czerwca 2025 r.
📍 Warszawa, Hotel Presidential (dawniej Marriott)
Co zyskasz?
✅ Praktyczne odpowiedzi na najbardziej problematyczne kwestie: szkolenia w czasie pracy, absencje, rozliczanie nadgodzin kadry managerskiej, wyjścia prywatne, skrócenie tygodnia pracy i wiele więcej!
✅ Warsztaty z rozliczania nadgodzin dla zaawansowanych – przeanalizujemy kilkadziesiąt stanowisk PIP, resortu pracy oraz orzecznictwo SN.
✅ Unikalna okazja do rozmów z ekspertami prawa pracy i wymiany doświadczeń z innymi praktykami.
✅ Każdy uczestnik otrzyma najnowszą książkę Łukasza Prasołka „Dokumentacja czasu pracy” (premiera: maj 2025)!
To wydarzenie dla Ciebie, jeśli:
✔ Zarządzasz czasem pracy w firmie i chcesz unikać kosztownych błędów.
✔ Pracujesz w HR/kadrach i szukasz praktycznych rozwiązań dla swojej organizacji.
✔ Jesteś prawnikiem lub doradcą i chcesz być na bieżąco z najnowszymi zmianami.
Nie zwlekaj! Zarezerwuj swoje miejsce już dziś!
[Wideo] Jak znaleźć radość w codzienności?
Rozmowa Bartka Olejniczaka z Igorem Mrozem to inspirująca lekcja uważności i radości płynącej z codziennych chwil. Igor podkreśla, że sukces nie zawsze oznacza wielkie osiągnięcia, a prawdziwa satysfakcja często ukrywa się w drobnych, niepozornych momentach. Dzieli się swoją historią – od życia w nieustannym pędzie do odkrycia wartości prostoty i świadomego przeżywania każdego dnia.
Rozmowa zachęca do zatrzymania się i refleksji nad tym, co już mamy, zamiast wciąż gonić za kolejnymi celami. Przekonuje, że szczęście nie czeka na nas w odległej przyszłości, lecz jest obecne tu i teraz, jeśli tylko nauczymy się je dostrzegać. Wskazuje też, jak codzienne wybory mogą wpływać na nasze poczucie spełnienia i spokoju. To rozmowa, która przypomina, że życie dzieje się teraz, a kluczem do satysfakcji jest świadome przeżywanie chwil. Jeśli chcesz nauczyć się czerpać więcej radości z codzienności, zdecydowanie tego posłuchaj.
[Wideo] Kiedy SUKCES przestaje dawać RADOŚĆ?
Nicole Tomanek w rozmowie z Bartkiem Olejniczakiem szczerze dzieli się swoją historią, która jest przestrogą dla wszystkich żyjących w kulturze nieustannego osiągania. Przez lata gromadziła sukcesy – książki, nagrody, prestiż, tysiące obserwujących – a jednak w pewnym momencie poczuła pustkę. To właśnie ten kryzys skłonił ją do refleksji nad tym, co naprawdę daje satysfakcję. W odcinku mówi o odwadze zatrzymania się i zmianie kierunku, zanim presja stała się destrukcyjna.
Rozmawiając z Bartkiem, podkreśla, że prawdziwe spełnienie nie zawsze kryje się w kolejnych osiągnięciach, ale w zgodzie z samym sobą. Zdradza, jak udało jej się wyrwać z pułapki „więcej, szybciej, lepiej” i odnaleźć sens w zupełnie inny sposób. Jej historia to dowód na to, że sukces nie musi oznaczać ciągłej gonitwy, a droga do szczęścia często zaczyna się od odwagi, by powiedzieć „stop”. To rozmowa, która inspiruje do refleksji i zachęca, by każdy z nas zadał sobie pytanie: czego tak naprawdę szukam?
Nie ma jednej drogi do budowania silnej marki osobistej na LinkedIn. Dlatego stworzyłem 16 ścieżek™ rozwoju marki
Adrian Gamoń rzuca nowe światło na budowanie marki osobistej na LinkedIn, podkreślając, że skuteczność nie zależy od liczby postów czy obserwujących, lecz od dopasowania strategii do osobowości i celów użytkownika. Adrian prezentuje autorską metodę 16 ścieżek™, która uwzględnia różne style działania – od tworzenia treści, przez networking, po angażowanie społeczności. Przykładowa historia klientki pokazuje, jak wybór odpowiedniej ścieżki może pomóc w przełamaniu barier i skutecznym budowaniu widoczności bez zmuszania się do nienaturalnych działań. Adrian obala mit, że sukces na LinkedIn wymaga codziennego publikowania, podkreślając, że najważniejsze są autentyczność i konsekwencja. Interesującym aspektem jest wykorzystanie testów osobowości, takich jak MBTI czy Talenty Gallupa, do wyboru optymalnej strategii działania. Podział na ścieżki kreatorów treści, networkerów i liderów myśli pokazuje, że każdy może znaleźć metodę odpowiadającą jego mocnym stronom.
Nie tylko wynagrodzenie – jakie formy uznania najbardziej cenią pracownicy?
Artykuł podkreśla niezwykle istotną rolę doceniania pracowników w budowaniu ich zaangażowania i motywacji. Według badań Gi Group Holding aż 95 proc. respondentów przyznaje, że uznanie wpływa na ich efektywność, a 46 proc. deklaruje, że zwiększa to ich satysfakcję zawodową. Jednym z istotnych wniosków jest rola informacji zwrotnej – tylko 17 proc. pracowników otrzymuje ją co tydzień, podczas gdy większość słyszy ją zaledwie raz lub dwa razy w roku. W kwestii pozafinansowych form uznania najważniejsza okazuje się autonomia i swoboda działania (37 proc.), wyprzedzając tradycyjne benefity i szkolenia.
Zauważalna jest również zmiana trendów – coraz więcej osób ceni elastyczność i psychiczny komfort pracy, a mniej koncentruje się na dodatkowych świadczeniach. Autorzy artykułu podkreślają, że skuteczne docenianie powinno być konsekwentne i dostosowane do indywidualnych potrzeb pracowników. Ponadto, wyniki ankiety wskazują na rosnącą potrzebę częstszych rozmów okresowych, które mogłyby zapobiec frustracji i odpływowi talentów. W dłuższej perspektywie kultura uznania w firmach nie tylko poprawia atmosferę, ale również wpływa na ich konkurencyjność na rynku.
The Decision Delusion: Why You Think You Struggle (But You Don’t)
Marta Sikora odkrywa przed nami fascynującą prawdę – decyzje podejmujemy nieustannie, choć często ulegamy złudzeniu, że to dla nas trudne. W świecie pełnym niepewności, chaosu i nieprzewidywalności, tradycyjne podejście do podejmowania decyzji zawodzi, a dążenie do kontroli staje się iluzją. Marta proponuje inną strategię: ciekawość, obnażanie błędnych przekonań i zrozumienie, jak ten proces działa już teraz. Okazuje się, że nasza intuicja ma wbudowany mechanizm podejmowania decyzji – problem pojawia się, gdy zaczynamy mu przeszkadzać.
Nadmierna analiza, lęk przed błędem czy potrzeba zewnętrznej aprobaty blokują naturalny przepływ odpowiedzi. Ważne okazuje się zaufanie do wewnętrznego kompasu oraz akceptacja „nie wiem… jeszcze” jako pełnoprawnej opcji. Prosty eksperyment z rzutem monetą ujawnia, że odpowiedź jest już w nas – wystarczy dostrzec własną reakcję. Wnioski? Podejmowanie decyzji to nie szukanie idealnych odpowiedzi, lecz umiejętność odpuszczania zbędnych przeszkód i wsłuchiwania się w to, co naprawdę wiemy.
