Pod lupę bierzemy także mentoring odwrócony – podejście, które odwraca tradycyjne role w nauce i współpracy, a także nieustanne uczenie się jako fundament podejmowania świadomych decyzji. Przyjrzymy się wyzwaniom zarządzania zmianami, przejrzystości wynagrodzeń oraz budowania mostów międzypokoleniowej współpracy.
Nie zabraknie miejsca na refleksję nad wpływem nowych technologii na przyszłość zawodową, a także roli komunikacji w efektywnym zarządzaniu zespołem. Każdy podcast i raport to dawka wiedzy oraz konkretnych rozwiązań, które mogą zrewolucjonizować Twoją codzienność zawodową.
Gotowi na podróż przez świat HR? Zaczynajmy!
Polecane wydarzenia HR
Poznaj więcej wydarzeń HR zaglądając do naszych zestawień:
Jakie tematy poruszane są w tym wydaniu HRowego Tygodnika?
W tym wydaniu znajdziecie treści poruszające między innymi zagadnienia takie jak:
- Zrozumienie przełożonych – jak ich nawyki i zachowania wpływają na współpracę w zespole.
- Employer branding i sztuczna inteligencja – wykorzystanie AI do tworzenia autentycznego wizerunku pracodawcy.
- Lifelong learning – nieustanne uczenie się jako narzędzie wzmacniania decyzyjności, kreatywności i odporności na zmiany.
- Mentoring odwrócony – współpraca międzypokoleniowa i jej korzyści dla zespołów.
- Wpływ sztucznej inteligencji na przedsiębiorczość i zawody przyszłości – kluczowe kompetencje i rola mentorów w rozwijaniu biznesu.
- Zarządzanie zmianami w organizacjach – jak unikać wypalenia i dostosowywać wizję liderów do potrzeb zespołów.
- Radzenie sobie z lękiem w pracy online – różnica między lękiem a strachem oraz sposoby na redukcję napięcia emocjonalnego.
- Transparentność wynagrodzeń – wprowadzenie widełek płacowych i korzyści z przejrzystości dla firm i pracowników.
- Skuteczna komunikacja w pracy – jak personalizować komunikaty i budować motywującą atmosferę.
- Innowacje i trendy w HR – od strategicznego HR po nowe technologie i ich wpływ na rekrutację oraz zarządzanie zespołami.
Skąd czerpać wiedzę w obszarze HR? #1 – ciekawe projekty edukacyjne
Zastanawiasz się, skąd czerpać wiedzę, która realnie zmieni Twoją pracę? Jak odkryć nowatorskie rozwiązania, które wyniosą Twoje kompetencje na wyższy poziom?
Właśnie dla Ciebie rozpoczęliśmy na #HRlityczny nowy cykl „Skąd czerpać wiedzę w obszarze HR” a więc swoisty przewodnik po ciekawych źródłach wiedzy dla osób chcących się rozwijać w obszarze #HumanResources. Od społeczności, które łączą profesjonalistów, po programy edukacyjne, które zamieniają teorię w praktykę – znajdziesz tu wszystko, czego potrzebujesz, by być liderem zmian.
👉 Kliknij i dowiedz się:
✔️ Gdzie zdobywać najnowsze trendy i narzędzia HR?
✔️ Jak dołączyć do społeczności pełnej ekspertów i pasjonatów?
✔️ Jakie programy i szkolenia mogą być game-changerem w Twojej karierze?
Firmowe spotkania świąteczne – dobra okazja do integracji?
Czy firmowe spotkania świąteczne to tylko miła tradycja? Sprawdź, jak wykorzystać je do budowania zespołu!
Święta to czas refleksji i wdzięczności, ale w świecie biznesu mogą być także doskonałą okazją do integracji. W dobie pracy zdalnej i hybrydowej, firmowe spotkania świąteczne nabierają nowego znaczenia – pozwalają pracownikom spojrzeć na siebie nawzajem poza codziennym kontekstem zawodowym.
W naszym artykule odkrywamy, jak odpowiednio zaplanować te wydarzenia, aby przynosiły rzeczywiste korzyści dla zespołu i organizacji. Przeczytasz, jak:
– budować kulturę organizacyjną poprzez nieformalne interakcje,
– zwiększyć zaangażowanie pracowników dzięki integracyjnym aktywnościom,
– wykorzystać święta do wyrażenia uznania i wzmacniania więzi międzyludzkich,
– sprawić, by to wydarzenie było inkluzywne i odpowiadało różnorodnym potrzebom.
Nie przegap wskazówek, które pomogą Twojej firmie zaplanować spotkanie świąteczne, które na długo pozostanie w pamięci zespołu. Zajrzyj do artykułu i sprawdź, jak świąteczna atmosfera może wzmocnić Twój zespół!
Rola liderów podczas firmowych spotkań świątecznych
Czy wiesz, że firmowe spotkania świąteczne to coś więcej niż tylko okazja do wspólnego świętowania? To moment, w którym liderzy mogą stać się prawdziwymi architektami relacji i kultury organizacyjnej. Jak to zrobić? Poprzez autentyczność, umiejętne słuchanie i wspólne doświadczenia.
W najnowszym artykule na #HRlityczny pokazujemy, jak liderzy mogą wykorzystać świąteczne spotkania do budowania trwałego autorytetu, zacieśniania więzi w zespole i tworzenia środowiska pełnego zaufania. Dowiesz się, jak nieformalne rozmowy przekładają się na efektywność w codziennej pracy, jakie techniki aktywnego słuchania pomagają zrozumieć potrzeby zespołu oraz jak świąteczna integracja może stać się katalizatorem pozytywnych zmian w firmie.
Sprawdź, jak balans między profesjonalizmem a swobodą może przekształcić świąteczne spotkanie w strategiczne narzędzie wzmacniania kultury organizacyjnej. Liderzy, nie przegapcie tej wyjątkowej okazji! Przeczytajcie artykuł i dowiedzcie się, jak wspólne przeżycia budują mosty, które zostają na długo.
Jak uniknąć pułapek i niepowodzeń podczas organizacji firmowych spotkań świątecznych?
Wielu z nas kocha grudniowy czas spotkań, jednak organizacja firmowego wieczoru świątecznego to prawdziwa sztuka. Każdy szczegół – od wyboru miejsca, przez budżet, aż po harmonogram – może być kluczowy. Czy wiesz, że źle dobrane aktywności lub brak planu awaryjnego to jedne z najczęstszych pułapek, które mogą zniweczyć nawet najlepsze intencje?
Zastanawiasz się, jak stworzyć spotkanie, które integruje, a nie dzieli? Oto kilka pytań, na które odpowiada nasz artykuł:
✅ Jak dostosować program do potrzeb zespołu, w którym różnorodność to codzienność?
✅ Co zrobić, aby budżet nie był problemem, ale narzędziem kreatywności?
✅ Dlaczego „przestrzenie oddechowe” w harmonogramie są ważniejsze niż pełen atrakcji plan?
✅ Jak unikać nieporozumień związanych z prezentami czy aktywnościami?
Poznaj kluczowe zasady organizacji oraz trendy, które wyniosą Twoje wydarzenie na wyższy poziom. Dzięki nim nie tylko unikniesz wpadek, ale także sprawisz, że Twoje firmowe święto stanie się jednym z najważniejszych wydarzeń w kalendarzu.
Poznaj Recruitment Trends – Twoje nowe narzędzie do optymalizacji rekrutacji
Recruitment Trends to innowacyjne narzędzie, które pozwala optymalizować strategię rekrutacyjną w oparciu o dane z ponad 10 milionów aplikacji. Umożliwia identyfikację najważniejszych trendów branżowych oraz porównanie wyników rekrutacyjnych z podobnymi organizacjami. Dzięki temu możesz zyskać szeroką perspektywę na efektywność swoich działań rekrutacyjnych i dowiedzieć się, które kanały sourcingowe przynoszą najlepsze efekty.
Narzędzie dostarcza szczegółowych benchmarków, takich jak średni czas zatrudnienia, liczba zatrudnionych na jednego rekrutera czy liczba aplikacji na jedno stanowisko w różnych branżach. Pozwala to lepiej zrozumieć dynamikę rynku i dostosować działania do specyfiki swojej organizacji. Recruitment Trends wspiera również proces podejmowania decyzji, dostarczając danych, które wzmacniają rekomendacje i ułatwiają zdobycie poparcia w zespole.
To rozwiązanie pomaga nie tylko mierzyć efektywność, ale także wskazuje obszary do poprawy, co jest kluczowe w osiąganiu lepszych wyników. Jeśli zależy Ci na rekrutacji opartej na faktach i porównywalnych wynikach, Recruitment Trends jest narzędziem, które warto poznać.
[Konferencja] D&I Changemakers Conference 2024
W dniach 4 – 5 grudnia 2024 dołącz do rewolucji, która zmienia świat na lepsze! Czy wiesz, że małe kroki mogą prowadzić do wielkich zmian? Właśnie na tym opiera się tegoroczna D&I Changemakers Conference 2024 – wydarzenie, które jest czymś więcej niż tylko konferencją. To przestrzeń dla wszystkich, którzy chcą zbudować przyszłość opartą na inkluzywności, różnorodności i autentycznych działaniach.
Czego możesz się spodziewać?
- Największa hybrydowa lekcja na świecie – dowiedz się, jak nawyki mogą napędzać strategię DEI i prowadzić do realnych rezultatów.
- Angażująca publiczność na żywo – bądź częścią ekskluzywnej grupy na miejscu, w centrum najważniejszych rozmów o przyszłości DEI.
- Warsztaty i networking – odkryj trendy, zainspiruj się nowymi rozwiązaniami, nawiąż relacje, które napędzą Twoje działania w kierunku różnorodności i inkluzywności.
Tegoroczna konferencja to trzy kluczowe filary: Prognozy, Dane i Rozwiązania – wszystko oparte na rzetelnych badaniach, dowodach i sprawdzonych metodach.
Dołącz do nas i wspólnie zbudujmy przyszłość, która inspiruje i daje realną moc do działania.
Nie czekaj – zmiana zaczyna się od małych kroków!
Santander Open Academy z eTutor
To już ostatnie chwile na zgłoszenie! ⏰
Zainwestuj w swój rozwój i zdobądź nowe umiejętności językowe. Dzięki współpracy eTutor z Santander Bank Polska i Fundacja Santander Bank Polska możesz wygrać 180 dni darmowego dostępu do wybranego kursu językowego na platformie eTutor!
Pamiętaj, że masz do wyboru 1 z kursów angielskiego, niemieckiego, hiszpańskiego, francuskiego, włoskiego oraz Business English, Travel English lub eTutor matura. Rekrutacja trwa tylko do 2 grudnia. Czeka aż 150 000 nagród.
Nie przegap tej okazji – daj sobie szansę na rozwój ➡️ https://bit.ly/4fGYEEs
Czekamy na Twoje zgłoszenie!
[Webinar] Dobrostan w pracy: jak zadbać o zdrowie i zaangażowanie pracowników
Czy wiesz, że dobrostan pracowników to fundament nie tylko ich zdrowia i satysfakcji, ale także efektywności całej organizacji? Zapraszamy Cię na wyjątkowy webinar „Dobrostan w pracy: jak zadbać o zdrowie i zaangażowanie pracowników”, podczas którego wspólnie odkryjemy, jak troska o ludzi staje się kluczem do sukcesu biznesowego.
Co zyskasz zapisując się na ten webinar?
✔ Poznasz praktyczne strategie wspierania zdrowia psychicznego i fizycznego pracowników – rozwiązania, które naprawdę działają w polskich firmach.
✔ Zainspirujesz się przykładami działań wellbeingowych realizowanych w firmie Electrolux Poland Sp. z o.o. – od skutecznych inicjatyw budujących zaangażowanie po metody podnoszące satysfakcję zespołu.
✔ Dowiesz się, jak stworzyć środowisko pracy sprzyjające równowadze między życiem zawodowym a prywatnym, wspierające zdrowie finansowe oraz budujące długotrwałe relacje w zespole.
✔ Zrozumiesz, jak projektować programy wellbeingowe, które nie tylko pomagają pracownikom, ale też przynoszą realne korzyści całej organizacji.
[Badanie] HR Booster: Badanie potrzeb rozwojowych HR
Zapraszamy do udziału w badaniu potrzeb rozwojowych HR – pierwszym ogólnopolskim badaniu, które wnikliwie zbada realne potrzeby i wyzwania stojące przed działami Human Resources w Polsce! Zastanów się: czy Twój dział HR posiada wszystko, czego potrzebuje, by stale podnosić swoje kompetencje? Czy organizacja wspiera Twój rozwój poprzez odpowiedni budżet i dostęp do narzędzi? Czas przyjrzeć się temu razem.
Twój udział w badaniu to więcej niż odpowiedź na kilka pytań – to realna szansa na wsparcie całej społeczności HR w Polsce. Twoje doświadczenie i obserwacje mogą pomóc w stworzeniu precyzyjnego obrazu wyzwań, które napotykamy, i wskazać najlepsze rozwiązania.
A dla tych, którzy zdecydują się działać już dziś – czekają nagrody! Pierwsze 50 osób otrzyma wartościowe upominki, a po zakończeniu badania weźmiesz udział w losowaniu wejściówek na 41. Kongres Kadry! Udział zajmie tylko 10 minut – inwestycja czasu, która może zaowocować zmianami na szeroką skalę.
Przegląd Raportów HR
W świecie dynamicznych zmian technologicznych i wyzwań rynku pracy, przegląd najnowszych raportów HR oferuje bezcenny wgląd w kluczowe trendy i wyzwania kształtujące dzisiejszy krajobraz zawodowy. Analizy takie jak „Digi Index 2024” uwidaczniają rosnącą rolę cyfryzacji w firmach produkcyjnych, podczas gdy raport „Global Learning & Skills Trends” wskazuje na kluczowe umiejętności przyszłości w dobie generatywnej AI.
Badania nad globalną migracją talentów STEM i AI pokazują zmiany w międzynarodowej konkurencji o najwyższej klasy specjalistów, a dane o migrantach w polskich firmach rzucają światło na praktyki i wyzwania zatrudnienia cudzoziemców. Dzięki takim publikacjom dowiadujemy się, które branże osiągają cyfrową dojrzałość, a które dopiero budują fundamenty, jak firmy dostosowują się do globalnych zmian oraz co decyduje o ich konkurencyjności. Raporty te podkreślają również znaczenie inwestycji w rozwój kompetencji, integrację technologii oraz wsparcie wielokulturowych zespołów.
W ramach raportów w tym wydaniu „Przegląd raportów HR” poruszane są tematy takie jak:
1. Digitalizacja przedsiębiorstw i jej wpływ na konkurencyjność – Postęp cyfryzacji w firmach, szczególnie w sektorze produkcyjnym i technologicznych, oraz wyzwania związane z integracją IT i OT.
2. Inwestycje w rozwój kompetencji i nowe technologie – Wzrost budżetów na digitalizację, wdrażanie sztucznej inteligencji oraz rozwój umiejętności no-code/low-code.
3. Zmieniające się potrzeby rynku pracy – Kluczowe umiejętności przyszłości, w tym te związane z generatywną AI, oraz rola liderów w rozwijaniu kompetencji zespołów.
4. Globalna migracja talentów STEM i AI – Trendy w mobilności wysoko wykwalifikowanych pracowników, zmiany w destynacjach oraz walka krajów o najlepszych specjalistów.
5. Wyzwolenie potencjału danych w organizacjach – Problemy z wykorzystaniem zgromadzonych danych do optymalizacji procesów i podejmowania decyzji biznesowych.
6. Kondycja pracowników i ich dobrostan – Analiza poziomu stresu, stabilności oraz poczucia sensu pracy w różnych branżach i regionach.
7. Zmiany na rynku IT i ich konsekwencje – Stabilizacja rynku IT po burzliwych latach pandemii, redukcja rekrutacji oraz nowe wyzwania związane z produktywnością i automatyzacją.
8. Zatrudnienie i integracja migrantów w Polsce – Struktura i prognozy zatrudnienia cudzoziemców, bariery prawne oraz działania wspierające ich integrację w miejscu pracy.
9. Transformacja cyfrowa w biznesie – Postęp w formalizacji strategii cyfryzacji, adopcji AI oraz rosnące znaczenie efektywnego mierzenia jej rezultatów.
10. Rozwój wielokulturowych środowisk pracy – Korzyści i wyzwania wynikające z zatrudniania międzynarodowych zespołów, szczególnie w kontekście dynamiki globalnego rynku pracy.
[Raport] Digi Index 2024
Raport „Digi Index 2024” firmy Siemens dostarcza wielu interesujących danych na temat cyfryzacji polskich firm produkcyjnych. Wskaźnik Digi Index dla firm średnich wzrósł do 2,3 pkt, co pokazuje postęp, ale wciąż plasuje je na poziomie wymagającym przyspieszenia działań. Aż 30,7% średnich firm deklaruje zwiększenie budżetu na digitalizację w ciągu najbliższego roku, co stanowi znaczący wzrost w porównaniu z zeszłym rokiem. Co ciekawe, średni procent zysków przeznaczanych na digitalizację w branży Food&Beverage wzrósł do 36,25%, wyprzedzając nawet sektor Machinery. Jednocześnie aż 21,3% firm nie uwzględnia transformacji cyfrowej w swojej strategii. W obszarze integracji systemów IT i OT wynik Digi Index to zaledwie 2,0 pkt, co pokazuje, że wiele firm nadal buduje podstawy cyfryzacji. Chociaż 46,7% firm gromadzi pełne dane dotyczące procesów, to tylko 40% potrafi je w pełni wykorzystać do usprawnień.
[Raport] Global Learning & Skills Trends Report 2025
Raport *2025 Global Learning & Skills Trends* to kompendium wiedzy o kluczowych umiejętnościach potrzebnych, by sprostać wymaganiom współczesnego rynku pracy. Wskazuje, jak firmy mogą nadążać za zmianami, szczególnie w kontekście rewolucji wywołanej przez sztuczną inteligencję generatywną (GenAI). Podkreśla rolę liderów w rozwijaniu kompetencji zespołów i zaangażowaniu pracowników w ciągłe doskonalenie. Analizuje także zmieniające się potrzeby w zakresie umiejętności, opierając się na danych zebranych od ponad 16 tysięcy klientów platformy Udemy. To niezbędny przewodnik dla organizacji pragnących budować przewagę konkurencyjną w szybko ewoluującym krajobrazie pracy.
[Raport] Global Talent Barometer 2024
Raport „Global Talent Barometer 2024” to fascynujące kompendium wiedzy o kondycji współczesnych pracowników, które ujawnia, jak różne branże i pokolenia radzą sobie z wyzwaniami zawodowymi. Odkrywa on, które grupy zawodowe czują się najbardziej stabilne, a które zmagają się z najwyższym poziomem stresu, jednocześnie wskazując, gdzie na świecie pracownicy mają największy dostęp do technologii i możliwości rozwoju. W publikacji znajdziemy też dane o tym, kto czerpie największy sens z pracy oraz jak prezentuje się sytuacja polskiego rynku na tle globalnym. To źródło inspiracji dla liderów i pracodawców, którzy chcą lepiej zrozumieć potrzeby swoich zespołów. „Global Talent Barometer 2024” to klucz do odkrycia, jak tworzyć bardziej satysfakcjonujące i stabilne środowiska pracy.
[Raport] Migranci w polskich firmach. Praktyki, prognozy i bariery zatrudnienia. Doświadczenia pracodawców
Raport „Migranci w polskich firmach. Praktyki, prognozy i bariery zatrudnienia” rzuca światło na dynamicznie zmieniający się krajobraz zatrudnienia cudzoziemców spoza UE w Polsce. Przedsiębiorstwa, doceniając potencjał międzynarodowej siły roboczej, przewidują jej dalszy wzrost, szczególnie z myślą o większej elastyczności kadrowej. Wyniki badań pozwalają zrozumieć nie tylko strukturę zatrudnienia obcokrajowców, ale także wyzwania, takie jak rotacja czy potrzeba usprawnienia procesów legalizacyjnych. Analiza wskazuje również, jakie działania pracodawcy podejmują w celu integracji pracowników oraz jak oceniają polskie prawo migracyjne. Raport dostarcza cennych wskazówek dla firm i decydentów, aby lepiej wspierać rozwój wielokulturowego rynku pracy w Polsce.
[Raport] Monitor Transformacji Cyfrowej Biznesu. Edycja 2024
Raport „Monitora Transformacji Cyfrowej Biznesu” wskazuje, że wskaźnik transformacji cyfrowej wzrósł do 5,1/10, co oznacza poprawę o 0,7 pkt w stosunku do ubiegłego roku i pierwszy raz przekroczenie połowy skali. 27% firm deklaruje posiadanie formalnej strategii cyfryzacji, co stanowi wzrost o 6 punktów procentowych, a 33% planuje zwiększyć wydatki na digitalizację w ciągu roku. Narzędzia oparte na sztucznej inteligencji wdrożyło już 28% firm, a kolejne 30% planuje to zrobić w nadchodzącym roku. Mimo postępów, 65% firm wciąż nie mierzy efektywności AI, co wskazuje na potrzebę dalszego rozwoju w tym obszarze. Firmy inwestujące powyżej 6% zatrudnienia w cyfryzację osiągają wyższe wyniki – średnio 6,7 pkt – co podkreśla znaczenie nakładów na specjalistów i innowacje technologiczne.
[Raport] Rynek IT od środka: Trendy na 2025 rok
Raport Humeo „Trendy i wyzwania na 2025 rok” przedstawia obraz rynku IT po burzliwych latach pandemii i gwałtownych zmian koniunktury. Wskazuje on na stabilizację rynku pracy, gdzie firmy skupiają się na efektywności i rentowności zamiast na bezrefleksyjnym wzroście. Chociaż aplikacji jest dużo, a rekrutacje są do zamknięcia, firmy stawiają na jakość, doświadczenie i konkretne umiejętności. Co ciekawe, aż 70% działów rekrutacji zostało zmniejszonych z powodu redukcji wolumenów rekrutacyjnych. Raport podkreśla też rosnącą rolę automatyzacji i AI w zwiększaniu produktywności oraz potrzebę rozwoju umiejętności no-code / low-code. Pomimo pewnej stabilizacji, przyszłość rynku IT w 2025 roku pozostaje niepewna i zależna od czynników globalnych.
[Raport] Who’s Winning the Global Race for STEM and AI Talent?
Raport Boston Consulting Group „Top Talent Tracker” z Q4 2024 r. analizuje trendy w globalnej migracji talentów, skupiając się na specjalistach STEM i AI. Z raportu dowiadujemy się, że mobilność globalnych talentów spada – w ciągu ostatniego roku tylko 1,2% wysoko wykwalifikowanych pracowników zmieniło kraj zamieszkania, w porównaniu z 1,7% w poprzednich latach. Co ciekawe, specjaliści STEM i AI są bardziej mobilni: 1,9% ekspertów STEM i aż 2,2% ekspertów AI przeniosło się za granicę w ciągu ostatnich 12 miesięcy. USA pozostaje najpopularniejszym kierunkiem, przyciągając 23% mobilnych ekspertów STEM i 29% ekspertów AI. Raport podkreśla, że kraje takie jak Arabia Saudyjska, Zjednoczone Emiraty Arabskie i Szwajcaria zyskują na znaczeniu, przyciągając coraz więcej specjalistów STEM i AI, co jest napędzane silnym wzrostem lokalnego PKB i wysokim poziomem retencji pracowników. Jednocześnie tradycyjne centra talentów, takie jak USA, Wielka Brytania i Kanada, tracą udział w rynku.
[Szkolenie] Warsztat Licencyjny MTQ – Certyfikacja MTQ48 lub MTQPlus – pomiar i rozwój Odporności Psychicznej
📢 Czy jesteś gotowy na rozwój swoich umiejętności przywódczych? 🚀
Dołącz do naszego Warsztatu Licencyjnego MTQ i zdobądź certyfikację MTQ48 lub MTQPlus! Odkryj tajniki skutecznego liderowania i rozwijaj swoją odporność psychiczną z pomocą sprawdzonych narzędzi psychometrycznych. 💡
Zdobędziesz zaawansowane techniki interpretacji wyników, które pomogą Ci mierzyć efektywność lidera i zrozumieć różne style przywódcze. 🎓
Doświadczony trener przekaże Ci wiedzę pełną praktycznych przykładów i najlepszych praktyk. Nie przegap tej wyjątkowej okazji na profesjonalny rozwój! 🔍
Więcej informacji i zapisy na stronie. 🌐
[Szkolenie] ILM72 Certyfikacja i warsztaty licencyjne ze stylów przywództwa
Przywództwo to kluczowy element sukcesu każdej organizacji, a skuteczny lider potrafi inspirować i motywować zespół do osiągania wspólnych celów. Warsztat licencyjny ILM72 to unikalna okazja, aby zrozumieć dynamikę liderowania i zdobyć naukowo uporządkowaną wiedzę o przywództwie.
ILM72 oferuje zaawansowane techniki pomiaru i rozwoju kompetencji przywódczych, które pomogą Ci lepiej rekrutować i rozwijać talenty w Twojej organizacji. Pod okiem doświadczonych trenerów nauczysz się, jak skutecznie integrować różnorodne narzędzia psychometryczne, takie jak MTQ, do mierzenia odporności psychicznej liderów. Warsztat ten pozwoli Ci również zrozumieć sytuacyjne style przywódcze i ich zastosowania w praktyce.
Dzięki zdobytej wiedzy, zrewolucjonizujesz swoje podejście do zarządzania zespołem. Zapisz się już dziś i stań się liderem, który nie tylko zarządza, ale przede wszystkim inspiruje. To inwestycja w Twój rozwój i przyszłość przywództwa w Twojej organizacji.
[Panel dyskusyjny] Liderzy przyszłości: jak wdrażać innowacje i sztuczną inteligencję w organizacji
Czy jesteś gotowy, by poprowadzić swoją organizację ku nowym horyzontom innowacji i sztucznej inteligencji? Dołącz do nas 10 grudnia o godzinie 10:00 na wyjątkowym panelu dyskusyjnym: „Liderzy przyszłości: jak wdrażać innowacje i sztuczną inteligencję w organizacji”. W obliczu dynamicznych zmian technologicznych i wyzwań gospodarczych, rola lidera nabiera nowego znaczenia. Dowiedz się, jak skutecznie integrować nowoczesne narzędzia AI w codziennej pracy zespołów, dbając jednocześnie o ich efektywność i dobrostan.
Dlaczego warto wziąć udział?
– Poznasz najnowsze trendy i technologie kształtujące przyszłość branży HR.
– Zrozumiesz, jak zmiany gospodarcze wpływają na strategie wdrażania innowacji.
– Otrzymasz praktyczne wskazówki dotyczące wyzwań prawnych i etycznych związanych z AI.
– Nauczysz się, jak angażować zespoły i wspierać adaptację AI w środowisku pracy.
Nasi prelegenci:
– Maciej Madziński – wykładowca MBA z Akademii Leona Koźmińskiego, ekspert w zarządzaniu strategicznym i cyfrowych transformacjach.
– Łukasz Marciniak – Dyrektor ds. Komercyjnych w eRecruiter, specjalista w integracji nowoczesnych technologii HR.
– Magdalena Trąba – Senior Investment Managerka w Pracuj Ventures, znawczyni inwestycji w innowacyjne rozwiązania.
– Justyna Wasinkiewicz – Marketing & PR Director w Talent Bridge, moderatorka panelu z bogatym doświadczeniem w branży HR.
Nie przegap okazji, by stać się liderem przyszłości i wprowadzić swoją organizację na ścieżkę innowacji!
Data: 10 grudnia 2024
Godzina: 10:00 – 11:30
Przygotuj się na inspirującą podróż w świat innowacji i sztucznej inteligencji!
[Szkolenie] Akademia Czasu Pracy
Czy rozliczanie czasu pracy wciąż budzi w Tobie wątpliwości? Masz trudności z ustaleniem prawidłowego wynagrodzenia za nadgodziny? A może nie wiesz, jak przygotować się na kontrolę PIP?
Zapisz się na Akademię Czasu Pracy – 6-dniowy, kompleksowy kurs, który wyposaży Cię w wiedzę, której nie znajdziesz w Kodeksie pracy. Odkryj tajniki przestrzeni międzydobowej, dowiedz się, jak interpretować najnowsze orzecznictwa sądowe oraz poznaj stanowiska PIP i MPRiPS.
Specjalny moduł poświęcony kierowcom i handlowcom pomoże Ci zrozumieć ich unikalne przepisy, a wszystko to w podziale na przystępne, dwudniowe spotkania. Zdobądź praktyczne narzędzia do zarządzania czasem pracy i uniknij kosztownych błędów! Nie czekaj – zainwestuj w swoją wiedzę i pewność działania.
Czas pracy w Twoich rękach!
Znalezione na LinkedIn
Czy zastanawialiście się kiedyś, jak najnowsze trendy w HR mogą przekształcić Waszą organizację i karierę? W najnowszym zestawieniu „Znalezione na LinkedIn” zebraliśmy inspirujące treści, które otwierają oczy na przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi, przywództwa i rynku pracy. Poznacie innowacyjne projekty redefiniujące standardy HR oraz dowiecie się, jak sztuczna inteligencja wpływa na rekrutację i jakie kompetencje będą kluczowe w nadchodzących latach. Odkryjecie też, dlaczego strategiczne podejście do HR jest niezbędne i jak brak współpracy między działami może hamować rozwój firmy.
Przyjrzymy się roli miękkich umiejętności w erze automatyzacji oraz oczekiwaniom różnych pokoleń w miejscu pracy. Nie zabraknie refleksji nad znaczeniem zdrowia psychicznego i nadziei w budowaniu pozytywnych doświadczeń pracowników. Ponadto zastanowimy się, czy rynek pracy rekruterów może być wskaźnikiem kondycji gospodarczej. Zapraszamy do lektury pełnej wniosków i inspiracji, które pomogą Wam zbudować przewagę konkurencyjną w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.
W ramach materiałów w tym wydaniu „Znalezione na LinkedIn” poruszane są tematy takie jak:
1. Innowacyjne projekty w HR – Inspirujące rozwiązania z zakresu employer brandingu, digitalizacji, CSR i zarządzania talentami, wyróżnione w konkursie People Innovation.
2. Rola sztucznej inteligencji w rekrutacji – Potencjał AI w usprawnianiu procesów selekcji i konieczność zachowania równowagi między technologią a „ludzkim pierwiastkiem”.
3. Strategiczny HR i współpraca z zarządem – Znaczenie zaangażowania HR w procesy biznesowe i jego wpływ na efektywność organizacyjną.
4. Kompetencje cyfrowe jako fundament kariery – Kluczowa rola znajomości nowych technologii w rozwoju zawodowym oraz potrzeba inwestowania w edukację cyfrową.
5. Różnorodność i inkluzywność w budowaniu zespołów – Znaczenie interdyscyplinarności oraz różnorodności w tworzeniu efektywnych i kreatywnych zespołów.
6. Wyzwania współczesnego przywództwa – Miękkie umiejętności liderów, takie jak słuchanie, elastyczność czy empatia, jako kluczowe kompetencje w dynamicznym środowisku pracy.
7. Oczekiwania różnych pokoleń w miejscu pracy – Różnice w podejściu Baby Boomers, Gen X, Millennials i Gen Z do pracy, komunikacji i priorytetów zawodowych.
8. Znaczenie zdrowia psychicznego w doświadczeniu pracowników – Nowe podejście do well-beingu pracowników, w tym „nadzieja” jako kluczowy element budowania pozytywnych doświadczeń.
9. Rynek pracy rekruterów jako barometr gospodarczy – Analiza zatrudnienia rekruterów jako wskaźnika kondycji ekonomicznej i przyszłych trendów na rynku pracy.
10. Niedopasowanie strategii HR do celów organizacji – Problemy wynikające z braku integracji działań HR z ogólną strategią biznesową i ich wpływ na wyniki firmy.
[eBook] Poznaj innowacyjne projekty z obszaru HR
E-book ten to prawdziwa kopalnia wiedzy dla liderów i specjalistów HR, którzy pragną wprowadzać przełomowe zmiany w swoich organizacjach. Na jego stronach odkryjesz 21 inspirujących projektów, które zdobyły uznanie w konkursie People Innovation, redefiniując standardy zarządzania zasobami ludzkimi. Publikacja ta pozwala zgłębić innowacyjne podejścia do employer brandingu, digitalizacji procesów, CSR-u czy zarządzania talentami. Dowiesz się, jak firmy takie jak Auchan, Atos czy Toyota Material Handling Polska przekształciły swoje organizacje dzięki kreatywnym inicjatywom. Ten e-book to nie tylko źródło inspiracji, ale również gotowe rozwiązania, które mogą stać się fundamentem zmian w każdej organizacji dążącej do rozwoju i zrównoważonego sukcesu.
[Wideo] Co słychać na rynku pracy?
Debata na temat rynku pracy w Szczecinie dostarczyła cennych informacji na temat wyzwań i trendów w rekrutacji. Dyskusja skupiła się na roli sztucznej inteligencji w procesach rekrutacyjnych, wskazując na jej potencjał w usprawnianiu selekcji kandydatów oraz konieczność zachowania ludzkiego pierwiastka w podejmowaniu decyzji. Uczestnicy podkreślili kluczowe kompetencje, które wyróżniają kandydatów, takie jak umiejętność adaptacji i interdyscyplinarność, jednocześnie akcentując znaczenie różnorodności i inkluzywności w budowaniu zespołów.
[Wideo] Czym jest HR Strategiczny? Dlaczego HR nie działa?
Rozmowa Paula Pachowicza i Jarka Jarzębowskiego to wnikliwa analiza wyzwań współczesnego HR-u. Rozmówcy wskazują, że problemy w HR wynikają często z braku strategicznego podejścia oraz niedostatecznej współpracy między działami, co prowadzi do ograniczenia jego realnej wartości biznesowej. Podkreślają kluczową rolę liderów w kształtowaniu kultury organizacyjnej i atmosfery w zespołach, zwracając uwagę, że ich błędy mogą być źródłem organizacyjnego chaosu. Dyskutują również o tym, czy AI jest rozwiązaniem problemów HR-u, czy tylko narzędziem, które automatyzuje istniejące błędy. Ta rozmowa zdecydowanie inspiruje do przemyślenia, czy inwestycje w rozwój strategii HR to koszt, czy strategiczna szansa na zbudowanie przewagi konkurencyjnej.
Co trzeci Polak uważa, że kompetencje cyfrowe są kluczowe dla rozwoju kariery
Pracuj.pl ujawnia, że kompetencje cyfrowe są postrzegane przez Polaków jako fundament rozwoju kariery, choć wciąż istnieje spora luka w ich powszechnej znajomości. Wskazuje, że umiejętność uczenia się nowych technologii, w tym sztucznej inteligencji, jest uznawana za kluczową dla przyszłości zawodowej przez 69% badanych. Jednocześnie Polacy coraz chętniej rozważają rozwój w branży IT, widząc w niej szansę na lepsze wynagrodzenie i stabilność zawodową. Mimo to, kraj wypada słabo na tle Unii Europejskiej pod względem podstawowych kompetencji cyfrowych, co podkreśla potrzebę inwestowania w edukację i szkolenia. Artykuł zachęca do priorytetyzacji zarówno twardych, jak i miękkich umiejętności, by skutecznie odpowiadać na wyzwania współczesnego rynku pracy.
Czy polskie menedżerki i menedżerowie są głodni?
Dr Artur Smolik ukazuje, jak łatwo w biznesie ulec pokusie skupienia się na teraźniejszości i przeszłości kosztem strategicznego myślenia o przyszłości. Na przykładzie takich firm jak Kodak czy Amazon, wskazuje, że brak inwestycji w innowacje i adaptację do zmian rynkowych może prowadzić do stagnacji, a nawet upadku. Kluczowym przesłaniem jest potrzeba odwagi liderów w podejmowaniu ryzykownych, długoterminowych decyzji, które mogą przynieść przewagę konkurencyjną w przyszłości. Z drugiej strony podkreślono, że wartościowa przeszłość, gdy odpowiednio wykorzystana, może stanowić solidny fundament dla budowania innowacji. Artykuł inspiruje do refleksji nad tym, jak rozwijać kulturę organizacyjną promującą innowacyjność, elastyczność i odważne przywództwo.
Is Recruiter Recruitment an Oracle for the Future?
Loujaina Abdelwahed, Anna Airoldi, and Sam Kuhn analizują rolę rynku pracy rekruterów jako wskaźnika kondycji gospodarczej. Dowiadujemy się, że cykliczność zatrudnienia rekruterów odzwierciedla zmiany w szerszej ekonomii, z wyprzedzeniem wynoszącym około trzech miesięcy. Pomimo trudności w ich własnym rynku pracy, w niektórych branżach, takich jak produkcja elektroniki, widać wyraźny wzrost zapotrzebowania na rekruterów, co sugeruje przyszłe ożywienie. Dane wskazują, że konkurencja o stanowiska w HR jest obecnie znacznie większa, a nastroje wśród rekruterów zauważalnie spadły w porównaniu do poziomów sprzed pandemii. Mimo to, branże inwestujące w innowacje, jak przemysł chipów, mogą być zwiastunem pozytywnych zmian na horyzoncie.
Just 18% of HR leaders are deeply engaged in business strategy, consistently collaborating with the C-suite, and aligning talent initiatives
Nicolas Behbahani podkreśla kluczowe wyzwania współczesnych działów HR, wskazując na ich niedostateczne zaangażowanie w strategiczne procesy biznesowe, co prowadzi do znaczących strat finansowych i operacyjnych. Zwraca uwagę na brak dopasowania strategii HR do celów organizacyjnych, co skutkuje trudnościami w rekrutacji, rotacją pracowników i nieefektywnym zarządzaniem talentami. Badania wykazują, że zrozumienie kompetencji zespołów i włączenie HR do kluczowych decyzji może znacząco poprawić wyniki firmy. Istotną rolę przypisuje się wdrażaniu technologii AI, która usprawnia procesy HR, od rekrutacji po rozwój pracowników, i pozwala skupić się na bardziej strategicznych działaniach. Nicolas apeluje o bliższą współpracę między HR a zarządem, podkreślając, że inwestycje w nowoczesne platformy talentowe to krok w stronę efektywności, innowacji i konkurencyjności.
Lacking these soft skills will kill your career as a leader
Kevin Box podkreśla kluczową rolę miękkich umiejętności w skutecznym przywództwie, szczególnie w erze automatyzacji i sztucznej inteligencji. Dowiadujemy się, że tradycyjne umiejętności menedżerskie są zastępowane przez technologie, zmuszając liderów do przedefiniowania swojej roli. W obliczu tych zmian warto rozwijać takie cechy jak słuchanie, elastyczność czy umiejętność prostego przekazywania informacji, które wzmacniają zespoły i poprawiają współpracę. Kevin przedstawia 10 kluczowych zasad dla liderów, podkreślając, że ich praktykowanie daje przewagę zawodową w dynamicznym środowisku pracy. To przewodnik po umiejętnościach, które mogą być fundamentem skutecznego i inspirującego przywództwa.
What each generation wants at work
Ta grafika prezentuje kluczowe różnice w oczekiwaniach zawodowych między czterema generacjami pracowników: Baby Boomers, Gen X, Millennials i Gen Z. Każda grupa wyróżnia się unikalnymi cechami, wartościami oraz preferowanymi stylami pracy i komunikacji. Na przykład, Baby Boomers cenią hierarchię i bezpośredni kontakt, podczas gdy Gen Z preferuje elastyczne podejście, cyfrowe narzędzia i priorytet zdrowia psychicznego. Millennialsi stawiają na rozwój i współpracę, a Gen X na autonomię i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Zrozumienie tych różnic pozwala liderom lepiej dostosować swoje podejście, zapewniając indywidualne wsparcie i skuteczne zarządzanie w zespołach wielopokoleniowych.
What Is the Next Step for Employee Experience? The Why, What, and How of Hope
Dave Ulrich podkreśla kluczową rolę zdrowia psychicznego w kształtowaniu doświadczeń pracowników i wyników organizacyjnych. Dowiemy się, że problemy takie jak depresja, lęki czy samotność mają ogromny wpływ na produktywność i koszty globalne, co wymaga priorytetowego podejścia w środowisku pracy. Wprowadzono nową koncepcję „nadziei” jako piątej fali zarządzania doświadczeniami pracowników, bazując na sześciu zasadach, które promują zdrowe relacje, optymizm i rozwój. Autorzy podają praktyczne umiejętności, takie jak współczucie, wyznaczanie celów czy wpływanie na innych, które mogą pomóc liderom i organizacjom w budowaniu nadziei. Dave zachęca do przekształcania tych zasad w działania, które nie tylko poprawią zdrowie psychiczne, ale również zwiększą wartość dla interesariuszy.
[Konferencja] 2. targi ExpoHR – sprawdzone rozwiązania dla Twojej kadry
Zastanawiasz się, jak stworzyć miejsce pracy, do którego ludzie przychodzą z uśmiechem? Potrzebujesz sprawdzonych rozwiązań i inspiracji, które ożywią Twój zespół HR? Nie możesz przegapić 2. edycji ExpoHR! To nie jest zwykła konferencja – to spotkanie, które zmienia przyszłość pracy.
Na ExpoHR spotkasz 600 praktyków HR i 60 liderów rozwiązań – osoby, które tak jak Ty, szukają lepszych sposobów na budowanie zaangażowanych, dynamicznych zespołów. To tutaj przy filiżance kawy rozwiną się rozmowy, które mogą przerodzić się w trwałe relacje i wspólne projekty.
Dla specjalistów HR udział jest bezpłatny. Nie czekaj – ExpoHR to miejsce, gdzie dobre pomysły spotykają właściwych ludzi.
Zastanawiasz się, jak poprawić współpracę w swoim zespole?
Catalyst Poland zapewnia innowacyjne podejście do teambuildingu, oferując programy dopasowane do specyficznych potrzeb każdej grupy. Ich nagradzane wydarzenia nie tylko dostarczają rozrywki, ale także przynoszą wymierne korzyści biznesowe.
Doświadczenie i profesjonalizm Catalyst Poland sprawiają, że osiągane rezultaty są trwałe, a uczestnicy angażują się z entuzjazmem. Polski zespół Catalyst dba o każdy detal, aby Twoje wydarzenie było niezapomniane.
Dołącz do grona zadowolonych klientów i zainwestuj w rozwój swojego zespołu już dziś!
Przegląd Podcastów HR
Witaj w kolejnym Przeglądzie Podcastów HR, miejscu, gdzie świat pracy spotyka się z inspirującymi rozmowami i praktycznymi wskazówkami! W tym wydaniu zgłębiamy tematy, które mogą odmienić sposób, w jaki współpracujesz, zarządzasz zespołem lub planujesz rozwój zawodowy. Dowiesz się, dlaczego warto zrozumieć swojego szefa, jakie szanse i pułapki niesie ze sobą wykorzystanie sztucznej inteligencji w employer brandingu, a także jak nieustanne uczenie się wzmacnia naszą decyzyjność. Zajrzymy również w świat mentoringu odwróconego, odkrywając, jak współpraca międzypokoleniowa może wzbogacić każdy zespół. Poruszymy wyzwania związane z zarządzaniem zmianami, transparentnością wynagrodzeń oraz emocjami, które towarzyszą pracy online. Każdy z tych podcastów to unikalna perspektywa i konkretne rozwiązania, które warto poznać. Gotowi na dawkę wiedzy i inspiracji? Zaczynamy!
W ramach podcastów w tym wydaniu „Przegląd podcastów HR” poruszane są tematy takie jak:
1. Zrozumienie szefów i ich wpływ na współpracę – jak nawyki i zachowania przełożonych mogą kształtować relacje zawodowe.
2. Employer branding i sztuczna inteligencja – wykorzystanie AI do tworzenia autentycznego wizerunku pracodawcy oraz balansowanie technologii z naturalnością.
3. Lifelong learning – ciągłe uczenie się jako narzędzie wzmacniania kreatywności, analityki i odporności na zmiany.
4. Mentoring odwrócony – nowatorskie podejście do wymiany wiedzy między pokoleniami i jego korzyści dla zespołów.
5. Przedsiębiorczość i zawody przyszłości – rola mentorów, kluczowe kompetencje oraz wpływ AI na biznes i rozwój zawodowy.
6. Zarządzanie zmianą w organizacjach – równoważenie wizji liderów z potrzebami zespołów, by unikać wypalenia i obojętności.
7. Radzenie sobie z lękiem w pracy online – różnica między lękiem a strachem oraz sposoby na redukcję napięcia emocjonalnego w zdalnym środowisku pracy.
8. Transparentność wynagrodzeń – wprowadzenie widełek płacowych, korzyści dla organizacji i pracowników oraz obalanie mitów pracodawców.
9. Skuteczna komunikacja w pracy – unikanie utartych zwrotów i budowanie motywującej, spersonalizowanej komunikacji.
10. Kampanie społeczne w HR – znaczenie inicjatyw takich jak „Szanuj siebie” w promowaniu otwartości i sprawiedliwości na rynku pracy.
[Podcast] 10 rzeczy, które chcesz wiedzieć o swoim szefie, ale boisz się zapytać
21. odcinek podcastu „Ludzie z pracy” otwiera drzwi do lepszego zrozumienia naszych szefów i szefowych, rzucając światło na aspekty ich pracy, które często pozostają w cieniu. Dowiesz się, jak ich nawyki i powtarzalne zachowania, choć czasem niezauważalne nawet dla nich samych, mogą wpływać na współpracę. W tym odcinku Róża Szafranek zachęca do empatycznego „wchodzenia w czyjeś buty” nie po to, by zdobywać przychylność, lecz by pogłębiać wzajemne zrozumienie. Taka perspektywa pomaga budować efektywniejsze i bardziej rozwijające relacje zawodowe. To inspirująca rozmowa o prostych krokach, które mogą przynieść zaskakująco pozytywne zmiany w pracy każdego zespołu.
[Podcast] Czy Employer Branding zyska nowe życie dzięki AI?
W trzecim odcinku „AI na fali” poznajemy fascynujący świat employer brandingu, gdzie sztuczna inteligencja odgrywa coraz większą rolę. Paulina Zawadka i Katarzyna Lampart rozmawiają o tym, jak AI może wspierać tworzenie autentycznych treści, budujących wiarygodny wizerunek pracodawcy. Dowiesz się, które narzędzia ułatwiają codzienną pracę specjalistów od EB oraz jak unikać pułapek automatyzacji, takich jak nadmierne zaufanie do algorytmów przy selekcji kandydatów. Podcast podkreśla, że kluczem do sukcesu jest umiejętne balansowanie technologii z naturalnością, która wciąż pozostaje najcenniejszym elementem w budowaniu relacji z odbiorcami. To obowiązkowa pozycja dla każdego, kto chce skutecznie łączyć innowacje z autentycznością w erze cyfrowych kampanii.
[Podcast] Lifelong learning, czyli jak ciągłe uczenie się wzmacnia decyzyjność?
Jest to fascynująca rozmowa o trendzie lifelong learning, czyli nieustannym uczeniu się przez całe życie, która pozwala spojrzeć na ten temat w praktyczny i inspirujący sposób. Dowiesz się, jak rozwijanie kreatywności i umiejętności analitycznych wpływa na codzienne decyzje oraz jakie znaczenie ma budowanie odporności na stres w dynamicznie zmieniającym się świecie. Eksperci – Anna Komorek i Paweł Bojarski – omawiają konkretne metody i narzędzia, które wspierają ciągły rozwój, od technologii analizy danych po techniki stymulujące pamięć. Poruszane kwestie podkreślają, jak lifelong learning pomaga oddzielać fakty od opinii i chroni nas przed wykluczeniem technologicznym. To obowiązkowa dawka wiedzy dla każdego, kto chce być zawsze na czasie i dbać o swój mózg na dłuższą metę!
[Podcast] Mentoring odwrócony – na czym polega i czy warto?
Tym razem Anna Niedziałek zabiera nas w fascynująca podróż w świat mentoringu odwróconego – innowacyjnego podejścia, które odwraca tradycyjne role mentora i mentee. Dowiesz się, dlaczego to rozwiązanie staje się coraz bardziej popularne oraz jakie korzyści może przynieść, w szczególności w kontekście współpracy międzypokoleniowej. Gospodarz analizuje zarówno mocne strony, jak i potencjalne wyzwania tej metody, co czyni rozmowę jeszcze bardziej wartościową. Usłyszysz też praktyczne wskazówki, jak wdrożyć mentoring odwrócony w swojej organizacji, by zacieśnić więzi zespołowe i wzmocnić rozwój zawodowy pracowników. To odcinek, który otwiera oczy na nowe możliwości w budowaniu relacji i wymianie wiedzy w miejscu pracy.
[Podcast] Mentoring, przedsiębiorczość, impaktowy biznes, zawody przyszłości
Odcinek podcastu Doing Good z dr Marią Belką to prawdziwa kopalnia wiedzy o współczesnym świecie przedsiębiorczości i technologii. Dowiesz się, dlaczego sparing partnerzy są kluczowi w rozwoju biznesu oraz jak mentoring wspiera młode talenty. Dr Belka dzieli się refleksjami na temat roli kobiet w branży technologicznej i wyzwań, jakie napotykają w tym środowisku. Odkryjesz, czy sztuczna inteligencja ma szansę zastąpić mentorów oraz jakie kompetencje będą najbardziej cenione w zawodach przyszłości. Rozmowa pełna jest praktycznych wskazówek i inspirujących przemyśleń, które otwierają oczy na realia prowadzenia biznesu w dynamicznie zmieniającym się świecie.
[Podcast] O odwadze do kwestionowania, o mierzeniu zmian, o budowaniu świadomości strategii
Rozmowa z Maciejem Boguszem o wyzwaniach, jakie pojawiają się, gdy lider-wizjoner staje na czele zespołu. Dowiesz się, jak kreatywność i fascynacja zmianami mogą paradoksalnie osłabić zaangażowanie pracowników, jeśli nie są wprowadzane z rozwagą. Analizowane jest to dlaczego nadmiar zmian – nawet tych z najlepszych intencji – może prowadzić do wypalenia i obojętności w zespole. Maciej dzieli się praktycznymi wskazówkami, jak zrównoważyć pasję lidera z potrzebami zespołu, by zmiany były inspirujące, a nie przytłaczające. To odcinek pełen cennych lekcji dla liderów, którzy chcą skutecznie zarządzać swoimi wizjami i budować zdrową kulturę pracy.
[Podcast] Praca online a lęk. Jak radzić sobie z niepokojem?
Kasia Romanowicz przedstawia fascynujące spojrzenie na emocję, która coraz częściej gości w naszym codziennym życiu zawodowym. Dowiesz się, czym różni się lęk od strachu i jak subtelnie wpływa na nasze decyzje i relacje. Ekspertka podpowiada, jak skutecznie adresować lęk na poziomie osobistym i organizacyjnym, szczególnie w środowisku pracy zdalnej. Odcinek obfituje w praktyczne wskazówki dla menadżerów, jak tworzyć otwartą komunikację i radzić sobie z emocjonalnym napięciem w zespołach. To również inspirujące zaproszenie do odkrycia, czy lęk może być nie tylko przeszkodą, ale i motorem twórczej pracy.
[Podcast] Szanuj siebie – widełki wynagrodzeń bez cenzury
Ten podcast to okazja do zgłębiania tematu transparentności wynagrodzeń, który budzi coraz większe emocje na rynku pracy. Ekspertka Paulina Król z No Fluff Jobs dzieli się praktycznymi wskazówkami, jak skutecznie wprowadzać widełki płacowe w organizacji, obalając przy tym obawy pracodawców. Dowiadujemy się, jakie korzyści niesie za sobą jawność wynagrodzeń, zarówno dla firm, jak i pracowników. Poruszono również kulisy kampanii „Szanuj siebie”, która zwróciła uwagę na problem braku przejrzystości i wywołała szeroką dyskusję. Ten odcinek to inspiracja dla wszystkich, którzy chcą budować bardziej otwarte, sprawiedliwe i atrakcyjne środowisko pracy.
[Podcast] To musi być zrobione. Dlaczego takie słowa nie działają?
Odcinek podcastu „Everest Lidera” zatytułowany „To musi być zrobione. Dlaczego takie słowa nie działają?” to praktyczny przewodnik po skutecznej komunikacji w pracy. Dowiesz się z niego, dlaczego utarte zwroty, takie jak „to musi być zrobione” czy „dobra robota”, mogą odbierać motywację zamiast ją budować. Anna Sarnacka-Smith wyjaśnia, jak ważne jest personalizowanie komunikatów i unikanie bezosobowego tonu, który może wywoływać dystans. Odcinek podpowiada, jak proste zmiany w języku, np. używanie fraz „ja potrzebuję” lub „doceniam Twoją pracę”, mogą znacząco poprawić relacje w zespole. To inspirująca lekcja dla liderów, którzy chcą skuteczniej wspierać swoich pracowników i budować atmosferę wzajemnego szacunku.
