HRowy Tygodnik #83 – co ciekawego słychać w HR?

TOP 5 raportów HR – wrzesień 2024

Wrzesień 2024 w Przeglądach HR przyniósł wiele ciekawych raportów, które rzucają nowe światło na aktualne wyzwania i trendy na rynku pracy. Z zestawienia TOP 5 dowiecie się, jak sztuczna inteligencja kształtuje przyszłość zatrudnienia w Europie, ze szczególnym uwzględnieniem sukcesów Szwajcarii, oraz jakie obawy związane z automatyzacją pojawiają się w innych krajach.

Przedstawimy również zatrważające dane o skali mobbingu w Polsce – zarówno wśród młodych pracowników, jak i ogółu zatrudnionych, oraz ich wpływie na zdrowie psychiczne i fizyczne. Raporty pokazują także, jak Polacy radzą sobie z krytyką i w jakim stopniu wpływa ona na ich funkcjonowanie zawodowe. Dodatkowo, poznacie najnowsze trendy w świadczeniach pracowniczych, które zyskają na znaczeniu do 2025 roku. To kompleksowy przegląd, który pomaga lepiej zrozumieć zarówno nowe technologie, jak i wyzwania dotyczące zdrowia i motywacji pracowników.

TOP 5 raportów HR – wrzesień 2024

Wrzesień 2024 w Przeglądach HR przyniósł wiele ciekawych raportów, które rzucają nowe światło na aktualne wyzwania i trendy na rynku pracy. Z zestawienia TOP 5 dowiecie się, jak sztuczna inteligencja kształtuje przyszłość zatrudnienia w Europie, ze szczególnym uwzględnieniem sukcesów Szwajcarii, oraz jakie obawy związane z automatyzacją pojawiają się w innych krajach.

Przedstawimy również zatrważające dane o skali mobbingu w Polsce – zarówno wśród młodych pracowników, jak i ogółu zatrudnionych, oraz ich wpływie na zdrowie psychiczne i fizyczne. Raporty pokazują także, jak Polacy radzą sobie z krytyką i w jakim stopniu wpływa ona na ich funkcjonowanie zawodowe. Dodatkowo, poznacie najnowsze trendy w świadczeniach pracowniczych, które zyskają na znaczeniu do 2025 roku. To kompleksowy przegląd, który pomaga lepiej zrozumieć zarówno nowe technologie, jak i wyzwania dotyczące zdrowia i motywacji pracowników.

Przegląd Raportów HR

Przegląd Raportów HR to fascynująca podróż przez różnorodne aspekty współczesnego rynku pracy, pełna praktycznych wniosków i rekomendacji. Dowiemy się z niego o dynamicznych zmianach w procesie rekrutacji, gdzie pracodawcy mają coraz większy wybór kandydatów, ale jednocześnie mierzą się z wyzwaniami w utrzymaniu talentów. Raporty rzucają światło na rosnące znaczenie pracy hybrydowej, ukazując korzyści i wyzwania tego modelu.

Spojrzenie na oczekiwania różnych pokoleń pracowników pozwala zrozumieć, jak ważne są czynniki takie jak równowaga między pracą a życiem prywatnym oraz poczucie sensu. Analizy dotyczące rotacji pracowników i ich motywacji pomagają firmom dostosować strategie zatrzymywania talentów. Całość uzupełniają prognozy makroekonomiczne oraz najnowsze trendy dotyczące rynku ofert pracy w Polsce, wskazujące na stabilizację i optymistyczne perspektywy na przyszłość.

W ramach raportów w tym wydaniu „Przeglądu Raportów HR” poruszane są tematy takie jak:

1. Przewaga pracodawców w rekrutacji – większy wybór kandydatów, ale wyzwania w zatrzymaniu najlepszych talentów.
2. Rosnąca liczba aplikacji na oferty pracy – czterokrotnie szybszy wzrost liczby aplikacji w stosunku do ofert.
3. Znaczenie wewnętrznej mobilności pracowników – klucz do efektywnego zarządzania talentami w firmach.
4. Wykorzystanie AI w zarządzaniu zasobami ludzkimi – strategiczne znaczenie sztucznej inteligencji w procesach HR.
5. Ewolucja pracy hybrydowej – analiza korzyści i wyzwań związanych z modelami pracy zdalnej i hybrydowej.
6. Znaczenie satysfakcji pracowników – szczególny nacisk na poczucie sensu, samorealizację i równowagę między pracą a życiem prywatnym.
7. Zmiany w powodach zmiany pracy – spadek znaczenia wynagrodzenia na rzecz rozwoju zawodowego.
8. Rotacja pracowników i mobilność na rynku pracy – analiza spadku rotacji i czynników motywujących do zmiany pracy.
9. Wzrost liczby ofert pracy w Polsce – poprawa sytuacji na rynku pracy, szczególnie w sektorze przedsiębiorstw.
10. Branże oferujące wysokie wynagrodzenia – szczególnie w IT, Automatyce i Telekomunikacji, z naciskiem na seniorów.

[Raport] Global Workforce Report

Raport ukazuje dynamicznie zmieniający się rynek pracy, gdzie pracodawcy mają przewagę w rekrutacji, ale muszą mierzyć się z wyzwaniami związanymi z zatrzymaniem najlepszych talentów. Liczba aplikacji wzrasta czterokrotnie szybciej niż liczba ofert pracy, co daje firmom większy wybór, ale równocześnie podnosi poprzeczkę dla kandydatów. Największym zagrożeniem dla pracodawców jest rosnąca rotacja wśród pracowników o wysokim potencjale, mimo że ogólna fluktuacja pozostaje niska. Raport podkreśla także znaczenie pracy dającej poczucie sensu – pracownicy, którzy taką mają, czują się bardziej spełnieni. Kluczem do sukcesu jest także wewnętrzna mobilność i strategiczne wykorzystanie AI, co może pomóc firmom efektywniej zarządzać talentami i procesami.

[Raport] Hybrid and Beyond ‘24

Raport „Hybrid and Beyond” przedstawia ewolucję pracy hybrydowej w Polsce na przestrzeni ostatnich trzech lat, bazując na cyklicznych badaniach. Zawiera szczegółowe analizy zmian w podejściu firm do modeli pracy oraz korzyści wynikających z pracy hybrydowej. W raporcie omówiono również wyzwania i ryzyka związane z rozproszonymi zespołami, podkreślając potrzebę skutecznego zarządzania tym modelem pracy. Rekomendacje zawarte w publikacji pomagają organizacjom identyfikować i rozwiązywać problemy związane z pracą zdalną i hybrydową. Jest to cenne źródło wiedzy dla menedżerów, którzy chcą efektywnie wdrażać te modele w swoich firmach.

[Raport] Jak pracować, by nie żałować? Pokolenia X, Y, Z o dopasowaniu do pracy

Raport „Jak pracować, by nie żałować?” przedstawia obraz polskich pracowników z generacji X, Y i Z, ujawniając ich podejście do pracy. Dowiadujemy się, że aż 88% z nich jest ogólnie zadowolonych ze swojej sytuacji zawodowej, a najważniejszym czynnikiem wpływającym na to zadowolenie jest sposób, w jaki pracodawcy traktują swoich pracowników. Istotne znaczenie mają także wysokie wynagrodzenia oraz możliwość samorealizacji i robienia tego, co się lubi. Raport podkreśla, że mimo różnic pokoleniowych, oczekiwania wobec pracy są zaskakująco spójne między generacjami. Kluczowe pozostają również niski poziom stresu i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym.

[Raport] Monitor rynku pracy

Raport o rynku pracy pokazuje, że poziom rotacji pracowników w firmach nieznacznie spadł, wynosząc obecnie 18%, co może być efektem spowolnienia gospodarczego i wzrostu wewnętrznej mobilności talentów. Ciekawym trendem jest to, że wynagrodzenie spadło na trzecie miejsce wśród powodów zmiany pracy, ustępując miejsca chęci rozwoju zawodowego. Zwiększyło się także niezadowolenie z dotychczasowego pracodawcy, co coraz częściej motywuje pracowników do poszukiwania nowych możliwości. Mimo spadku rotacji, ponad połowa pracowników (56%) aktywnie monitoruje rynek pracy, co sugeruje potencjalny wzrost rotacji, gdy pojawią się lepsze oferty. Dla firm jest to sygnał, że poprawa warunków pracy i wsparcie rozwoju talentów mogą stać się kluczowe w zatrzymaniu pracowników.

[Raport] Oferty pracy w Polsce – wrzesień 2024

We wrześniu 2024 roku rynek pracy w Polsce odnotował znaczący wzrost liczby ofert pracy – aż o 12% więcej niż rok wcześniej, co jest najwyższym wynikiem od czasu wybuchu wojny w Ukrainie. Wzrost ten potwierdza poprawę sytuacji na rynku, która zaczęła się kształtować w lipcu, kiedy to liczba ofert zaczęła przewyższać poziomy z lat poprzednich. Pomimo chwilowego spadku w sierpniu, ścieżka z 2024 roku utrzymuje się w okolicach wyników z lat takich jak 2021 czy 2022. Średnia krocząca dynamika roczna wzrosła do 4%, co jest najwyższym wynikiem od dwóch lat, wskazując na stabilizację rynku pracy. Prognozy makroekonomiczne sugerują, że ten pozytywny trend może się utrzymać, szczególnie w sektorze przedsiębiorstw.

[Raport] Rynek pracy w Polsce. W jakiej branży można dużo zarobić?

Raport przedstawia dynamiczną sytuację na rynku pracy w Polsce w 2024 roku. Pomimo spadku liczby ofert w drugim kwartale, prognozy na jesień są optymistyczne, a pracodawcy planują znaczne zwiększenie zatrudnienia. Znaczna część osób szuka pracy przez portale ogłoszeniowe, które okazują się najskuteczniejszym narzędziem, zaraz po poleceniach znajomych. Wysokie wynagrodzenia są oferowane głównie w branżach IT, Automatyce i Telekomunikacji, gdzie seniorzy mogą zarobić ponad 25 tys. zł netto. Jednak poza płacą, elastyczne formy pracy i benefity, takie jak budżet szkoleniowy, są rzadkością, co ogranicza atrakcyjność ofert w wielu sektorach.

Znalezione na LinkedIn

Znalezione na LinkedIn to prawdziwa kopalnia wiedzy, która pomaga w rozwijaniu umiejętności zawodowych i osobistych. Z prezentacji prowadzonej przez Olę Pszczołę-Hennig dowiesz się, jak efektywnie wdrożyć sztuczną inteligencję w proces rekrutacji, nie tracąc przy tym ludzkiego podejścia. Anika Osmólska tłumaczy, jak stworzyć firmowy Yearbook, co może być świetnym narzędziem HR.

Emilia Gawryluk w swoim projekcie „Generations Age Power” pokazuje, jak stereotypy pokoleniowe wpływają na życie zawodowe i społeczne. Joanna Kamińska zdradza tajniki tworzenia ogłoszeń o pracę, które przyciągną idealnych kandydatów. Kamil Godawski dzieli się metodami zarządzania zmianą, a Marta Pigla uczy, jak radzić sobie z hamującymi przekonaniami, które blokują nasz rozwój.

W ramach materiałów w tym wydaniu „Znalezione na LinkedIn” poruszane są tematy takie jak:

1. Zastosowanie sztucznej inteligencji w rekrutacji – jak AI może usprawnić procesy rekrutacyjne, od ogłoszeń po feedback dla kandydatów.
2. Balans między automatyzacją a indywidualnym podejściem w rekrutacji – jak łączyć technologie z personalizacją i empatią.
3. Tworzenie firmowego Yearbooka – jak krok po kroku zaplanować i zrealizować ten projekt w ramach działań HR.
4. Stereotypy pokoleniowe – jak różne generacje postrzegają siebie i jakie wyzwania oraz aspiracje im towarzyszą.
5. Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa w pracy – jak zrozumieć przedstawicieli różnych pokoleń, by efektywnie z nimi współpracować.
6. Tworzenie atrakcyjnych ogłoszeń o pracę – zasady i techniki przyciągające idealnych kandydatów oraz budujące wizerunek firmy.
7. Zarządzanie zmianą w organizacji – techniki minimalizowania oporu wobec zmian i budowania zaangażowania pracowników.
8. Edukacja i komunikacja w procesie zmian – jak ważne jest wyjaśnianie korzyści i sensu zmian, by zwiększyć akceptację pracowników.
9. Radzenie sobie z hamującymi przekonaniami w pracy – metody rozpoznawania i przekształcania negatywnych myśli blokujących rozwój.
10. Motywowanie i angażowanie pracowników w procesy decyzyjne – jak ich zaangażowanie wspiera akceptację zmian w firmie.

[Wideo] AI i automatyzacja – jak usprawnić codzienną pracę rekrutera?

Webinar, który poprowadziła Ola Pszczoła-Hennig to praktyczny przewodnik po zastosowaniu sztucznej inteligencji w rekrutacji. Dowiadujemy się, jak efektywnie włączyć AI na każdym etapie tego procesu, od tworzenia ogłoszeń po udzielanie feedbacku kandydatom. Ola zwraca uwagę na potencjalne pułapki związane z automatyzacją oraz jak im zapobiegać. Pokazuje także, jak używać narzędzi takich jak ChatGPT, aby usprawnić komunikację z kandydatami. Kluczowym elementem jest zachowanie balansu między automatyzacją a indywidualnym podejściem, co pozwala budować empatyczne i spersonalizowane relacje.

[Wideo] Firmowy YEARBOOK – co to za projekt i na co to HRowi potrzebne?

Anika Osmólska w swoim wideo szczegółowo wyjaśnia, czym jest Traffitowy Yearbook i w jaki sposób może być wykorzystany w obszarze HR. Omawia krok po kroku, jak zaplanować i stworzyć firmowy Yearbook – mimo że rok dobiega końca, wciąż jest na to czas. Oglądając to nagranie dowiesz się jakie informacje są niezbędne do stworzenia tego dokumentu, od kogo je pozyskać i kiedy to zrobić. Anika dzieli się również wskazówkami na temat kluczowych aspektów przygotowywania treści, które warto uwzględnić.

[Wideo] Generations Age Power

Emilia Gawryluk ruszyła z projektem Generations Age Power poruszającym temat stereotypów związanych z pokoleniami, starając się je obalić poprzez rozmowy z przedstawicielami różnych generacji. Warto wysłuchać tych rozmów aby przekonać się jak różne grupy wiekowe postrzegają siebie, jakie mają wartości oraz jakie wyzwania i aspiracje towarzyszą im w codziennym życiu. Rozmówcy opowiadają, czy utożsamiają się z charakterystyką swojego pokolenia oraz jak wpływają na ich życie podziały międzypokoleniowe. Dotykają także tematów związanych z biznesem, takich jak sukces, rozwój czy pieniądze. Celem cyklu jest zrozumienie przedstawicieli różnych generacji i budowanie skutecznej komunikacji w międzypokoleniowym środowisku pracy.

[Wideo] Ogłoszenie o pracę, które działa – jak tworzyć oferty przyciągające idealnych kandydatów

Joanna Kamińska przedstawia kluczowe zasady tworzenia skutecznych ogłoszeń o pracę, które nie tylko przyciągną uwagę kandydatów, ale także wyróżnią firmę na tle konkurencji. Uczestnicy webinaru dowiedzą się, jak pisać ogłoszenia w sposób zrozumiały i interesujący, unikając najczęstszych błędów zniechęcających potencjalnych pracowników. Joanna omawia techniki jasnego opisu obowiązków oraz sposoby budowania pozytywnego wizerunku firmy, co zwiększa zaangażowanie kandydatów. Pokazane są również metody dopasowywania ogłoszeń do różnych grup docelowych, aby lepiej trafiać do osób spełniających oczekiwania firmy. Dodatkowo, otrzymujemy praktyczne wskazówki, jak unikać pułapek, które mogą obniżyć skuteczność ogłoszenia.

6 sposobów na skuteczne zarządzanie zmianą

Opór wobec zmian w organizacjach to naturalna reakcja, jednak można go skutecznie ograniczyć, stosując odpowiednie techniki. Kluczową rolę odgrywa edukacja i komunikacja, które pomagają pracownikom zrozumieć sens i korzyści nowych rozwiązań, redukując tym samym niepewność. Angażowanie pracowników w proces decyzyjny buduje zaangażowanie i sprawia, że zmiany są łatwiej akceptowane. Wsparcie emocjonalne, otwarte rozmowy i przestrzeń na wyrażanie obaw pomagają przełamać lęk przed nieznanym. Negocjacje oraz motywowanie pracowników przez zachęty mogą dodatkowo ułatwić adaptację do zmian. W ostateczności, przymus może być konieczny, ale warto stosować go ostrożnie, by nie pogorszyć atmosfery w zespole.

Hamujące przekonania w pracy. Jak sobie z nimi radzić?

Marta Pigla koncentruje się na zrozumieniu i przekształcaniu hamujących przekonań, które często utrudniają rozwój zawodowy i osobisty. Opisuje te negatywne myśli jako „gremliny” i podkreśla, że sama ich świadomość to dopiero pierwszy krok do zmiany. Kluczowe jest zapobieganie ich pojawianiu się poprzez rozpoznawanie wzorców i świadome działanie. Marta przedstawia konkretne kroki, które pomagają zmienić negatywne myślenie, takie jak identyfikowanie przekonań, szukanie obiektywnych dowodów, tworzenie afirmacji i praktykowanie uważności. Na koniec zachęca do cierpliwości w procesie zmian, zaznaczając, że to my decydujemy, jak reagować na wewnętrznego krytyka.

TOP 5 podcastów HR – wrzesień 2024

Wrzesień 2024 przyniósł wiele wyjątkowych podcastów, które pomagają zgłębić kluczowe aspekty zarządzania ludźmi. Z audycji „Od Tradycji do Nowoczesności” dowiesz się, jak zmieniają się polscy managerowie, otwierając się na rozwój i adaptację do nowych wyzwań. Kolejny podcast odkrywa, w jaki sposób kultura organizacyjna i stereotypy wpływają na nierówności wynagrodzeń, oraz jak walczyć z tymi mechanizmami.

W odcinku „Jedną z kompetencji HR jest zarządzanie zmianą”, poruszono temat nowoczesnych narzędzi w HR i ich łączenia z tradycyjnymi metodami. O samoświadomości liderów mówi Anna Sarnacka-Smith, pokazując, jak kluczowa jest ona w budowaniu zdrowych relacji. Na zakończenie dowiesz się, jak zmieniać środowisko pracy, zamiast ludzi, by wspierać kreatywność i rozwój zespołów.

Przegląd Podcastów HR

Witaj w przeglądzie podcastów HR – przestrzeni, gdzie odkryjesz kluczowe trendy i wyzwania stojące przed współczesnym zarządzaniem zespołami. Z każdego odcinka możesz wynieść praktyczne wskazówki, jak efektywnie podejść do pracy zdalnej i hybrydowej oraz dowiedzieć się, co naprawdę motywuje pracowników. Poznasz tajniki precyzyjnej komunikacji, która ma bezpośredni wpływ na jakość współpracy w firmie.

Eksperci i ekspertki HR dzielą się również swoją wiedzą na temat zarządzania zespołami oraz budowania kultury odpowiedzialności i transparentności. Ciekawostką jest także analiza tego, jak pokolenie Z redefiniuje wymagania wobec pracodawców. Jeśli poszukujesz inspiracji do wprowadzenia zmian w swojej organizacji, ten przegląd dostarczy Ci niezbędnych narzędzi i pomysłów!

W ramach podcastów w tym wydaniu „Przeglądu Podcastów HR” poruszane są tematy takie jak:

1. Praca zdalna i hybrydowa – różnice między tymi modelami oraz jak mądrze nimi zarządzać.
2. Precyzyjna komunikacja – jej wpływ na efektywność pracy zespołowej i relacje między pracownikami.
3. Rola HR w organizacji – jak HR kształtuje kulturę organizacyjną i współpracuje z menedżerami.
4. Presja na „bycie najlepszą wersją siebie” – jej negatywne skutki oraz zdrowe podejście do rozwoju osobistego.
5. Technologia w HR – automatyzacja i digitalizacja procesów w zarządzaniu zespołami.
6. Oczekiwania pokolenia Z – ich preferencje wobec miejsca pracy i kultury organizacyjnej.
7. Motywacja pracowników – alternatywne podejście do tradycyjnych metod motywowania.
8. Kultura otwartości i odpowiedzialności – jak transparentność wpływa na relacje w firmie i tematy tabu.
9. Realia rynku pracy poza „bańką LinkedIn” – wyzwania agencji pracy tymczasowej i dynamiczny rynek pracy.
10. Ścieżka kariery i rozwój zawodowy – narzędzia i metody pomagające w zmianie kariery i pokonaniu rutyny.

[Podcast] Awantura o biura – czyli praca zdalna, praca hybrydowa i szefowie, którzy chcą kontrolować

W najnowszym odcinku „Ludzi z pracy” dowiesz się, dlaczego debata o powrocie do biur to tylko wierzchołek góry lodowej problemów związanych z organizacją pracy. Róża Szafranek wyjaśnia różnice między pracą hybrydową a zdalną oraz podpowiadając, jak mądrze podejść do tych modeli, by działały dla wszystkich. Zastanawia się, czy obecność w biurze rzeczywiście zwiększa efektywność, czy może tylko tworzy pozory pracy. Odcinek porusza także temat sprawiedliwego zarządzania wynikami, podkreślając, że liczy się to, co faktycznie osiągamy, a nie tylko to, jak to wygląda.

[Podcast] Co to znaczy precyzyjnie się komunikować?

Dzięki Annie Sarnackiej-Smith dowiesz się, jak precyzyjna komunikacja wpływa na efektywność pracy zespołowej, zwłaszcza z perspektywy liderów. Na przykładzie rozmowy z menedżerem podkreślone zostaje, jak kluczowe jest przekładanie wartości, takich jak życzliwość, na konkretne, codzienne działania. Odcinek zawiera praktyczne porady, jak dostosować sposób komunikacji do różnych typów osobowości, aby lepiej odpowiadać na potrzeby współpracowników. Ważnym elementem dyskusji jest również rola intencji w przekazie, które mogą poprawić wzajemne zrozumienie w zespole. Całość kończy się zestawem konkretnych rad, które pomogą liderom i pracownikom usprawnić komunikację, podnosząc tym samym jakość współpracy w firmie.

[Podcast] Czy manager musi się znać na HR?

Podcast skupia się na kluczowej roli, jaką HR odgrywa w kształtowaniu kultury organizacyjnej i zarządzaniu zespołami. Dowiadujemy się, jak zewnętrzny ekspert HR może wnieść do organizacji nową perspektywę, pomagając w rozwiązywaniu problemów i wzmocnieniu relacji wewnątrz zespołu. Dla managerów, odcinek pokazuje, że współpraca z HR-em może być cennym źródłem wiedzy o zarządzaniu ludźmi oraz skutecznym feedbacku. Zwrócono również uwagę na wyzwania, jakie może napotkać HR w relacjach z managerami oraz zespołami, i jak radzić sobie z oporem czy trudnymi rozmowami. Na koniec, podkreślono znaczenie dbania przez HR o własny wizerunek i pozycję w firmie, co pozwala mu działać jako kluczowy partner biznesowy w organizacji.

[Podcast] Czy warto być najlepszą wersją siebie?

Analizie poddane zostaje popularne hasło „bądź najlepszą wersją siebie”, które w dzisiejszej kulturze rozwoju osobistego zyskało ogromną popularność. Anna Niedziałek zwraca uwagę, że mimo iż to stwierdzenie wydaje się motywujące, może w rzeczywistości wywoływać negatywne skutki, takie jak nadmierna presja czy podkopywanie poczucia własnej wartości. Omawiane są również społeczne oczekiwania związane z tym hasłem, które mogą szkodzić zarówno kobietom, jak i mężczyznom. Anna podkreśla, że porażki i błędy są nieuniknioną, a nawet niezbędną częścią rozwoju osobistego, a dążenie do doskonałości może być szkodliwe. Kluczowym przesłaniem odcinka jest to, że prawdziwy rozwój polega na akceptacji swoich niedoskonałości i uczeniu się na niepowodzeniach, a nie na ciągłym dążeniu do idealnej wersji siebie.

[Podcast] HR, prawo i technologia

Michał Kibil, współzałożyciel kancelarii DGTL Law, opowiada o swojej karierze oraz fascynacji nowymi technologiami i HR-em. Podcast porusza zagadnienia związane z digitalizacją procesów w zarządzaniu zespołami prawniczymi oraz wyzwaniami, jakie niesie automatyzacja w tym obszarze. Michał dzieli się swoją wizją przyszłości HR, w której technologia odgrywa kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu ludźmi w erze cyfrowej. Możemy dowiedzieć się, jakie nowe trendy wpływają na ten sektor i czego można się spodziewać w nadchodzących latach. Dodatkowo, Michał zapowiada People Culture TechFest, wydarzenie, które ma połączyć społeczność HR-ową z Polski i pokazać najnowsze innowacje w zarządzaniu ludźmi.

[Podcast] Jaką kulturę chce pokolenie Z?

Paulina Mech w tym odcinku skupia się na zrozumieniu pokolenia Z i ich specyficznych oczekiwań wobec miejsca pracy. Dowiesz się, jakie cechy organizacyjne są dla nich najważniejsze oraz jak firmy mogą się do nich dostosować, by być atrakcyjnymi pracodawcami. Paulina korzysta zarówno z danych z raportów, jak i z obserwacji trendów w mediach społecznościowych, takich jak TikTok, aby dokładnie opisać potrzeby tej generacji. Kluczowe pytanie, na które odpowiada, to czy organizacje muszą zmieniać swoją kulturę, by lepiej odpowiadać na potrzeby „Zetek”. Podcast dostarcza praktycznych wniosków dla liderów chcących efektywnie zarządzać zespołami, w których są przedstawiciele najmłodszego pokolenia na rynku pracy.

[Podcast] Motywowanie ludzi nie działa. To jak motywować?

Maciek Pawłowski tłumaczy dlaczego tradycyjne podejście do motywowania pracowników przez menadżerów często zawodzi. Zamiast skupić się na zewnętrznych nagrodach, jak podwyżki czy awanse, które szybko tracą swoją skuteczność, prowadzący odkrywa, że prawdziwa motywacja tkwi gdzie indziej. Zadając pytanie, czy menadżerowie sami zastanawiają się nad swoją motywacją, kwestionuje powszechne założenia dotyczące tego, co naprawdę napędza ludzi. Maciek ujawnia, że istnieje jedna prosta i skuteczna metoda, którą szefowie mogą zastosować, aby autentycznie zmotywować swoich pracowników. Warto ją poznać, aby unikać frustracji i nieskutecznych działań w zarządzaniu zespołem.

[Podcast] O recyklingu pomysłów, o growth mindset, o esenscjonalizmie w działaniu

Adrian Hołota a więc gość tego odcinka pomaga nam zgłębić temat wyzwań, przed którymi staje nowy lider zespołu specjalistów, Jan. Jest to okazja aby zastanowić się nad tym jak skutecznie wprowadzać zmiany w zespole, który utknął w rutynie i opiera się na starych schematach działania. Rozmowa ukazuje, jak ważne jest wsłuchanie się w głosy członków zespołu, zrozumienie ich frustracji oraz brak realizacji wcześniejszych pomysłów. Podcast podkreśla również znaczenie budowania kultury otwartości i innowacyjności w zespole. Odcinek inspiruje liderów do podejmowania odważnych kroków i inicjowania zmian, które realnie wpłyną na rozwój organizacji.

[Podcast] Rozmowy, których brakuje: jak Kultura Odpowiedzialności wpływa na tematy tabu?

Rozmowa z Pauliną Grabowską z SYZYGY Warsaw porusza temat roli transparentności w budowaniu silnej kultury organizacyjnej. Dowiadujemy się, jak otwartość wpływa na podejmowanie decyzji i budowanie relacji w firmie, a także jak może przełamywać tematy tabu, takie jak transparentność wynagrodzeń. Paulina pokazuje, że takie podejście sprzyja tworzeniu kultury odpowiedzialności, gdzie pracownicy czują się bardziej zaangażowani. Dzięki transparentności możliwe jest budowanie zrównoważonego środowiska pracy opartego na zaufaniu. Podcast inspiruje do refleksji nad tym, jak otwartość może być kluczem do sukcesu organizacji.

[Podcast] Rynek pracy po za LinkedInową bańką to inna rzeczywistość

Aneta Bugańska, Prezeska Zarządu Ecojob, odkrywa kulisy pracy w agencji pracy tymczasowej, z dala od idealizowanego obrazu prezentowanego na LinkedIn. Dowiadujemy się, jak dynamiczna i nieprzewidywalna jest codzienność prowadzenia takiej agencji, gdzie trzeba stawiać czoła wyzwaniom, takim jak kryzysy wizowe czy relokacje fabryk. Aneta opowiada o swojej zawodowej ścieżce, początkach Ecojob oraz wyzwaniach związanych z rekrutacją pracowników z różnych krajów. Ważnym tematem jest także wpływ sytuacji politycznej na rynek pracy oraz elastyczność potrzebną do zarządzania międzynarodowymi zespołami. Odcinek ten pokazuje, jak trudna, ale satysfakcjonująca może być praca w agencji HR.

[Podcast] Skarga to punkt wyjścia!

Dzięki Mariuszowi i Oli Chrapko dowiemy się, że opór, zamiast być postrzegany jako przeszkoda, może być cennym sygnałem wskazującym na nasze ukryte potrzeby i wartości. Mariusz i Ola zastanawiają się, jak świadomie odczytywać opór w sobie i w innych, by lepiej rozumieć relacje w zespole. Omawiane są sposoby, dzięki którym opór można przekuć w siłę do budowania autentycznego przywództwa. Zamiast unikać lub ignorować oporu, warto go przyjąć i zrozumieć jego głębsze znaczenie. To odcinek pełen refleksji nad tym, jak rozwijać siebie i swoją skuteczność w zarządzaniu.

[Podcast] Znajdź swoją ścieżkę kariery. Narzędzia i metody, by ruszyć z miejsca

Bartek Olejniczak w rozmowie z Bartłomiejem „Świstakiem” Piotrowskim, ekspertem od strategii w biznesie, podpowiadają, jak wyrwać się z zawodowej rutyny i rozpocząć realizację swoich marzeń. Dowiemy się, jak pokonać strach przed zmianą kariery i lepiej zrozumieć, co jest dla nich naprawdę ważne w życiu zawodowym. W rozmowie pojawiają się pytania, które warto sobie zadać, aby odkryć własną ścieżkę kariery. Bartłomiej dzieli się również konkretnymi narzędziami, które mogą wspierać rozwój zawodowy. To inspirujący odcinek dla tych, którzy szukają odwagi do zmian i chcą świadomie kierować swoją karierą.