Przybliżymy Wam również, dlaczego feedback od pracowników jest kluczowy dla liderów i jak efektywnie wyznaczać cele w zespole. Nie zabraknie także tematów związanych z odpoczynkiem – poznacie skuteczne strategie na pełne wykorzystanie urlopu. Przedstawimy też ciekawe spojrzenie na onboarding w firmach produkcyjnych oraz na to, jak mentalność liderów wpływa na rozwój organizacji.
Czeka na Was także dyskusja o rosnącym znaczeniu workation oraz analiza, jak wizjonerscy przywódcy kształtują kulturę organizacyjną. Na koniec, porozmawiamy o globalnych trendach na rynku pracy i roli sztucznej inteligencji w przyszłości liderów.
Zainspirujcie się i znajdźcie w tym wydaniu coś dla siebie!
Polecane wydarzenia HR
Przenikanie i łączenie Modeli ILM i MTQ
Artykuł przedstawia znaczenie połączenia dwóch narzędzi psychometrycznych: Modelu ILM oraz MTQ, które wspólnie mogą znacząco zwiększyć efektywność przywództwa. Model ILM pomaga w zdiagnozowaniu i optymalizacji stylów przywódczych w organizacji, natomiast MTQ ocenia odporność psychiczną liderów, co jest kluczowe w radzeniu sobie ze stresem i presją.
Integracja tych modeli umożliwia lepsze zrozumienie, jak liderzy zarządzają sobą i swoimi zespołami, oraz jak mogą rozwijać skuteczniejsze strategie przywództwa. Dzięki temu organizacje mogą lepiej dopasować programy szkoleniowe dla liderów, co przekłada się na wzrost wydajności i zadowolenia z pracy zespołów.
Połączenie ILM i MTQ oferuje liderom narzędzia do refleksji nad własnymi kompetencjami i ograniczeniami, co umożliwia bardziej zrównoważone i skuteczne przywództwo.
Konkurs dla rekruterów: Jak w swojej codziennej pracy wdrażasz hasło „Rekrutuję po partnersku?”
Rekruterzy, czas pokazać, że proces rekrutacji to coś więcej niż formalność – to sztuka budowania partnerskich relacji! Jakie wyjątkowe podejście stosujesz, aby kandydaci czuli się komfortowo i pewnie? Twoje metody mogą zmienić sposób, w jaki postrzegamy rekrutację!
Podziel się swoim doświadczeniem z Pracuj.pl – może to być anegdota, praktyczne rady, czy innowacyjne rozwiązania. Pokaż, że partnerska rekrutacja to przyszłość!
Nie czekaj – opowiedz, jak „Rekrutujesz po partnersku” i zdobądź wyjątkową nagrodę!
10 najlepszych historii nagrodzone zostanie szklanymi butelkami Bink Day. Masz czas do 28 sierpnia – nie przegap swojej szansy na inspirację innych i zdobycie wyjątkowej pamiątki!
Kliknij w link poniżej i weź udział w konkursie już teraz:
[Konferencja] Maraton HR
Zapraszamy do udziału w Konferencji Maraton HR – wyjątkowym wydarzeniu, które przyniesie Ci codzienną dawkę praktycznych informacji, inspiracji i narzędzi do natychmiastowego wdrożenia w Twojej organizacji.
Przez pięć dni intensywnych sesji będziesz mieć okazję do dogłębnego zrozumienia kluczowych tematów związanych z branżą HR. Nasza modułowa formuła pozwala na skuteczne przyswajanie wiedzy, a interaktywne panele dyskusyjne umożliwiają bezpośrednie zadawanie pytań ekspertom. Wybitni specjaliści i specjalistki podzielą się swoim bogatym doświadczeniem podczas krótkich, 30-minutowych prezentacji, co zapewnia maksymalną efektywność nauki.
Dochód z konferencji przekażemy na rzecz Fundacji Rak’n’Roll, wspierając chorych na raka. To doskonała okazja, aby nie tylko zdobyć cenną wiedzę, ale również przyczynić się do szczytnego celu. Dołącz do nas i pokaż, że razem możemy zdziałać coś wyjątkowego!
[Konferencja] EB Show
Zapraszamy do udziału w 5. edycji konferencji EB Show, która odbędzie się w dniach 7-8 listopada 2024 roku. To wyjątkowe wydarzenie, które odbędzie się online oraz stacjonarnie w Warszawie, to doskonała okazja do pogłębienia wiedzy z zakresu employer brandingu i ESG.
Spotkasz tu czołowe ekspertki oraz ekspertów, takich jak Adam Wąsik, Anna Macnar i Dagmara Pakulska, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami i najlepszymi praktykami. Ostatnie lata pokazały, jak dynamicznie zmienia się rynek, dlatego warto być na bieżąco z najnowszymi trendami i strategiami.
Konferencja EB Show to nie tylko solidna dawka wiedzy, ale także źródło inspiracji do wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań w swojej firmie. Dołącz do nas i wykorzystaj tę niepowtarzalną okazję do rozwoju zawodowego. Nie przegap szansy na zdobycie cennych informacji i nawiązanie wartościowych kontaktów branżowych. Zarejestruj się już dziś i bądź częścią tego wyjątkowego wydarzenia!
Przegląd Podcastów HR
Przegląd Podcastów HR to skarbnica wiedzy dla osób zainteresowanych najnowszymi trendami i wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi. Z odcinków zebranych w tym wydaniu można dowiedzieć się, jak zmienia się rynek pracy w IT, jakie znaczenie ma feedback pracowników dla liderów oraz jak efektywnie stawiać cele i rozliczać z ich realizacji. Odkryjecie także, jak odpoczywać, by zregenerować siły, oraz jak ważne jest łączenie pracy z relaksem.
Odcinki te oferują również spojrzenie na budowanie kultur organizacyjnych i skuteczny onboarding pracowników, a także omawiają nowoczesne koncepcje, takie jak workation. Dzięki tym treściom można lepiej przygotować się na wyzwania współczesnego HR.
[Podcast] Co z tym eldorado w IT? Omówienie IT Market Snapshot Q2 2024
W tym odcinku podcastu „Pogadajmy o wyzwaniach w rekrutacji” analizie poddany zostaje najnowszy raport IT Market Snapshot Q2 2024, dostarczając cennych informacji na temat aktualnej sytuacji w branży IT. Omówione są kluczowe trendy i wyzwania, z jakimi mierzą się rekruterzy, a także przyszłe perspektywy rynku pracy w IT. Poruszony zostaje również temat rzekomego eldorado w IT, konfrontując mit z rzeczywistością. To dobra okazja aby zrozumieć dynamikę rynku oraz przygotować się na nadchodzące zmiany w świecie rekrutacji.
[Podcast] Czy pracownicy mają prawo mnie oceniać?
Tym razem słuchając podcastu „Everest Lidera” dowiesz się, czy pracownicy mają prawo oceniać swojego szefa oraz dlaczego ich opinie są istotne dla funkcjonowania firmy. Omawiane są narzędzia umożliwiające konstruktywną ocenę lidera, co może poprawić atmosferę w pracy i efektywność zespołu. Anna Sarnacka-Smith porusza kwestie związane z budowaniem zaufania między pracownikami a przełożonymi oraz metody monitorowania i analizowania opinii pracowników. Dowiesz się, jakie korzyści przynosi słuchanie feedbacku od pracowników i jak go skutecznie wdrożyć w organizacji.
[Podcast] Jak dawać cele i z nich rozliczać? O uwadze i szacunku do pracy
W trzynastym odcinku podcastu „Ludzie z pracy” Róża Szafranek analizuje, dlaczego rozliczanie z efektów pracy i odbieranie zadań często budzi negatywne skojarzenia. Wyjaśnia, dlaczego relacja między szefem a pracownikiem rzadko opiera się na uczciwej umowie o konkretnych zadaniach i ich odbiorze, podkreślając, że jest to kluczowy sposób uhonorowania i szacunku dla cudzej pracy. Możemy dowiedzieć się, jak właściwie stawiać cele i jakie są najczęstsze błędy w tym procesie. Róża dostarcza praktycznych wskazówek, które pomagają lepiej zrozumieć i zarządzać efektywnością pracy.
[Podcast] Jak odpoczywać w trakcie urlopu?
Tym razem dowiesz się, dlaczego wielu z nas ma trudności z pełnym korzystaniem z urlopu. Anna Niedziałek omawia psychologiczne bariery, które przeszkadzają w odpoczynku, takie jak lęk i niepewność. Przedstawia również cztery sprawdzone metody, które pomagają cieszyć się urlopem z większą lekkością i spokojem. Dzięki Annie poznajemy praktyczne wskazówki, jak zredukować stres związany z planowaniem i przeżywaniem wakacji. Jeśli chcesz, by twój urlop był bardziej relaksujący i satysfakcjonujący, ten odcinek jest dla ciebie idealny.
[Podcast] Jedziesz na urlop? Odpoczywaj dośrodkowo!
Mariusz Chrapko opowiada o znaczeniu odpoczynku i dzieli się swoimi przemyśleniami po samotnej wędrówce po Gorcach. Możemy dowiedzieć się, jak ważne jest znalezienie czasu na relaks i refleksję, zwłaszcza w dzisiejszym zabieganym świecie. Mariusz podkreśla korzyści płynące z samotnych wypraw, które pozwalają na głębsze zrozumienie siebie i swoich potrzeb. Zwraca uwagę na to, jak takie doświadczenia mogą pomóc w lepszym zarządzaniu stresem i w codziennym funkcjonowaniu. Ten odcinek zdecydowanie zachęca do aktywnego szukania sposobów na regenerację sił i dbania o swoje zdrowie psychiczne.
[Podcast] O Kulturze „i”. Jak łączyć dobre wyniki i zadowolenie zespołu?
W najnowszym odcinku podcastu „Kto tu rządzi?” Sławek Błaszczak rozmawia z Ewą Górską, Head of Human Capital w Group One Media, na temat godzenia produktywności z tworzeniem dobrego miejsca pracy. Ewa dzieli się swoimi doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami dotyczącymi budowania efektywnych kultur organizacyjnych. Przekonajcie się jak ważne jest balansowanie potrzeb zespołu z celami biznesowymi oraz jakie konkretne działania mogą podjąć liderzy, aby wspierać rozwój swoich pracowników. Ta rozmowa dostarcza inspirujących przykładów i narzędzi do wprowadzenia pozytywnych zmian w miejscu pracy.
[Podcast] Onboarding na produkcji
Tym razem z podcastu HR espresso i serii „HR na produkcji” dowiadujemy się, jak przebiega proces onboardingu w firmie produkcyjnej. Justyna Jabłońska szczegółowo opisuje kluczowe etapy wdrażania nowych pracowników, podkreślając znaczenie wsparcia na każdym kroku. Poznajemy także wyzwania, z jakimi boryka się dział HR podczas wprowadzania nowych pracowników w realia produkcji. Możemy liczyć na praktyczne wskazówki, które mogą pomóc w optymalizacji procesu onboardingu w firmach produkcyjnych.
[Podcast] Sufit właściciela jest sufitem organizacji
Rozmowa z Markiem Wikierą skupia się na wpływie wewnętrznych blokad właścicieli na funkcjonowanie i rozwój organizacji, podkreślając znaczenie mentalności liderów. Marek Wikiera, mentor i powiernik liderów, dzieli się swoimi doświadczeniami z ekstremalnych wyzwań, takich jak ukończenie cyklu 4 ultramaratonów na największych pustyniach świata, aby zilustrować, jak wytrwałość i przygotowanie mogą przynieść sukces. Dowiadujemy się, jak identyfikować i przezwyciężać wewnętrzne bariery, które mogą hamować ich rozwój osobisty i zawodowy.
[Podcast] Targi pracy z efektem WOW
Karolina Sapińska z Pracuj.pl skupia się na strategiach, które mogą pomóc pracodawcom maksymalnie wykorzystać potencjał targów pracy. Omawia, jak skutecznie przygotować zespół i stoisko, aby przyciągnąć najlepsze talenty. Przedstawia także korzyści płynące z uczestnictwa w takich wydarzeniach oraz metody mierzenia ich efektywności. Dzieki Karolinie dowiedujemy się również, jak skutecznie dotrzeć do młodego pokolenia kandydatów i dostosować się do dynamicznych trendów na rynku pracy.
[Podcast] The Leadership Pipeline in the Digital Age
Kent Jonasen i Steve Drotter omawiają kluczowe aspekty budowania efektywnej ścieżki przywództwa, w oparciu o oryginalne badania prowadzące do powstania książki „Leadership Pipeline”. Dowiadujemy się, że przywództwo nie polega na hierarchii, ale na konkretnych zadaniach do wykonania. Wyjaśniają, czym różni się model ścieżki przywództwa od tradycyjnych modeli opartych na kompetencjach oraz jakie cechy charakterystyczne mają menedżerowie, którzy nie zostają CEO. Ponadto, omawiają zastosowanie modelu w mniejszych organizacjach oraz najczęstsze błędy popełniane przez firmy podczas wdrażania tego modelu.
[Podcast] Workation: nowa kultura pracy czy sposób na życie?
Podcast „Szczerze o HR” z udziałem Dominiki Sepiół koncentruje się na koncepcji workation, czyli łączeniu pracy z podróżowaniem. Dominika tłumaczy, jakie są kluczowe potrzeby i możliwości związane z workation oraz jak radzić sobie z wyzwaniami. Opierając się na własnych doświadczeniach, dzieli się praktycznymi wskazówkami i poradami na ten temat. Omawia również, jakie korzyści i wyzwania niesie ze sobą taki styl życia i pracy. Jeśli chcecie lepiej zrozumieć, czy workation może stać się nową kulturą pracy i jaki wpływ ma na nasze codzienne funkcjonowanie to jest to zdecydowanie odcinek dla Was.
[Podcast] Wpływ Bohaterów na kulturę organizacyjną
Ten podcast to okazja do omówienia tego jaki jest wpływ wybitnych jednostek na kulturę korporacyjną. Analizowane są sylwetki Steve’a Jobsa, Elona Muska i księdza Jacka Stryczka, których działania miały znaczący wpływ na rozwój i wartości firm, którymi zarządzali. Dowiadujemy się, jak wizje i osobowości tych liderów kształtowały innowacje, motywację pracowników oraz atmosferę pracy. Odcinek ukazuje, jak istotne są indywidualne cechy przywódców w kreowaniu unikalnej kultury organizacyjnej.
Poznaj Blended Learning i zacznij się efektywnie uczyć języków
Masz ochotę na naukę języków obcych, ale nie wiesz, którą metodę wybrać? Poznaj #BlendedLearning – innowacyjną ścieżkę prowadzącą do biegłości językowej, która łączy to, co najlepsze z obu światów: elastyczność samodzielnej nauki online i wsparcie doświadczonych lektorów.
To właśnie dzięki tej synergii uczysz się we własnym tempie, zdobywasz solidne podstawy, a następnie doskonalisz swoje umiejętności w praktyce, rozmawiając z lektorem. Wyobraź sobie, że już na pierwszych zajęciach zyskujesz pewność siebie, bo znasz kluczowe zwroty i słownictwo – to prawdziwy przełom w pokonywaniu bariery językowej!
Ale to nie wszystko! eTutor oferuje właśnie tę formę nauki, a ich platforma to prawdziwa kopalnia wiedzy, która w połączeniu z zajęciami na żywo z lektorami, daje niesamowite rezultaty. Nie bez powodu już ponad 200 firm z różnych branż zaufało tej metodzie i przekonało się, jak skutecznie można przełamać barierę językową wśród swoich pracowników.
Sprawdź ofertę eTutor i przekonaj się na własnej skórze, jak efektywna może być nauka języków. Zainwestuj w siebie – to naprawdę się opłaca!
[Szkolenie] MTQ certyfikacja – warsztaty licencyjne MTQ48 oraz MTQ Plus
Czy chcesz podnieść jakość swojej pracy jako konsultant, trener, coach czy terapeuta? 🌟
Dołącz do szkolenia MTQ certyfikacja – warsztaty licencyjne MTQ48 oraz MTQ Plus! 🧠
Dzięki odpowiednim narzędziom precyzyjnie zdiagnozujesz potrzeby i wyzwania swoich klientów, co pozwoli Ci skuteczniej im pomagać. 🔍
Te warsztaty to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyka oparta na realnych doświadczeniach. 📈
Ucz się od ekspertów z ponad 10-letnim doświadczeniem i zdobądź kompleksowe materiały do pracy. 🎓
Nie czekaj, zarezerwuj swoje miejsce już dziś i zainwestuj w swój rozwój zawodowy! 🌱
![[Szkolenie] Doskonałość AI w HR](https://i0.wp.com/hrlityczny.pl/wp-content/uploads/2024/04/AI-1200x600-1.png?resize=1080%2C540&ssl=1 "[Szkolenie] Doskonałość AI w HR")
[Szkolenie] Doskonałość AI w HR: Strategie dla liderów organizacji
Sztuczna inteligencja w HR to nie tylko technologia, ale klucz do rewolucji w zarządzaniu talentami i procesami rekrutacyjnymi. AI umożliwia personalizację doświadczeń pracowników, automatyzację rutynowych zadań i przewidywanie przyszłych potrzeb zespołu.
Chcesz być liderem tej zmiany? Weź udział w szkoleniu „Doskonałość AI w HR: Strategie dla liderów organizacji” i dowiedz się, jak efektywnie wykorzystać AI w swojej firmie. Spotkasz się z ekspertami, dr Pawłem Szczęsnym i Katarzyną Lorenc, którzy pokażą, jak wdrażać te technologie.
Odbędziesz praktyczne warsztaty z GenAI, które przygotują Cię na technologiczne wyzwania przyszłości. To szansa, aby zdobyć przewagę konkurencyjną i zainwestować w rozwój swojego zespołu HR. Liczba miejsc jest ograniczona – zarezerwuj swoje już teraz!
Przegląd Raportów HR
W Przeglądzie Raportów HR znajdziesz analizę kluczowych trendów, które kształtują obecny rynek pracy i zarządzanie zasobami ludzkimi. Dowiesz się, jak różne kraje radzą sobie z osiąganiem parytetu płci, z jakimi wyzwaniami mierzą się liderzy w erze sztucznej inteligencji oraz jakie zmieniające się preferencje mają pracownicy na globalnym rynku pracy.
Raporty przedstawiają również, jak firmy wdrażają AI i jakie kompetencje są obecnie najbardziej pożądane. Zostaną też omówione wynagrodzenia w sektorze przemysłowym oraz to, jak technologia wpływa na zaangażowanie i produktywność pracowników. Te wnikliwe analizy dostarczą Ci niezbędnej wiedzy, aby skutecznie zarządzać talentami i przygotować się na przyszłe wyzwania.
[Raport] Global Gender Gap Report 2024
Global Gender Gap Index ocenia poziom parytetu płci w 146 krajach w obszarach ekonomii, edukacji, zdrowia i polityki. Tegoroczny raport ujawnia, że żadne z badanych państw nie osiągnęło pełnej równości płci, a tempo postępu jest zbyt wolne, aby osiągnąć ten cel do 2030 roku. Polska zajmuje 51. miejsce w ogólnym rankingu, wyróżniając się pierwszym miejscem w obszarze zdrowia, lecz znacznie niżej plasując się w edukacji (53. miejsce), polityce (57. miejsce) i ekonomii (62. miejsce). Parytet płci jest podkreślany jako kluczowy dla sprawiedliwego i zrównoważonego rozwoju.
[Raport] Decoding Global Talent 2024
Raport „Decoding Global Talent 2024” analizuje zmieniające się preferencje pracowników i pracodawców na globalnym rynku pracy. Badania wskazują, że najważniejszym priorytetem pracowników stało się bezpieczeństwo zatrudnienia, głównie z powodu rosnącej świadomości technologicznego wpływu GenAI. Mimo obaw związanych z technologią, większość pracowników jest pewna swoich szans na rynku pracy i chętnie podejmuje działania na rzecz podnoszenia kwalifikacji. Pracodawcy, którzy zrozumieją te zmieniające się potrzeby i dostosują się do nich, zyskają przewagę w przyciąganiu i zatrzymywaniu talentów.
[Raport] Przywódca przyszłości – Jak zmieni się rola lidera w erze sztucznej inteligencji?
Raport podkreśla rosnące znaczenie wartości humanizmu i etyki w dobie AI, wskazując na potrzebę balansowania między technologią a ludzkimi potrzebami. Zmieniające się technologie wymagają od liderów elastyczności, adaptacji i zdolności inspirowania zespołów do odpowiedzialnego korzystania z nowych narzędzi. Inwestowanie w rozwój kompetencji przywódczych, obejmujących zarówno umiejętności techniczne, jak i miękkie, stanie się kluczowe. Dzięki AI, która przejmuje rutynowe zadania, liderzy mogą skupić się na kreatywności, innowacji i promowaniu kultury innowacji, jednocześnie dbając o zrównoważony rozwój.
[Raport] Rynek Pracy w Erze AI
Raport ManpowerGroup „Rynek pracy w erze AI” analizuje wdrażanie sztucznej inteligencji w polskich organizacjach oraz związane z tym wyzwania i przygotowanie pracowników na nowe technologie. Wynika z niego, że większość firm już korzysta z AI, a kolejne 21% planuje to zrobić w ciągu roku. Główne bariery to wysokie koszty, obawy prawne i brak odpowiednich umiejętności w zespołach. Dodatkowo, zwiększenie wykorzystania technologii, wyższe wynagrodzenia i większy nacisk na wellbeing skutecznie zwiększają zaangażowanie i produktywność nowych talentów na rynku pracy.
[Raport] Wynagrodzenia w sektorze przemysłowym 2024
Siódma edycja Raportu wynagrodzeń w sektorze przemysłowym dostarcza szczegółowych informacji o wynagrodzeniach w różnych gałęziach przemysłu, takich jak centra badawcze, FMCG, farmacja, automotive, produkcja urządzeń, oraz centra dystrybucyjne. Nowością w tym roku jest uwzględnienie sektora budownictwa. Raport analizuje kondycję sektora przemysłowego w Polsce, dynamikę jego rozwoju oraz zapotrzebowanie na pracowników różnych typów stanowisk, w tym rolach back-office. Obejmuje także dane dotyczące studentów i absolwentów kierunków technicznych.
Zastanawiasz się, jak poprawić współpracę w swoim zespole?
Catalyst Poland zapewnia innowacyjne podejście do teambuildingu, oferując programy dopasowane do specyficznych potrzeb każdej grupy. Ich nagradzane wydarzenia nie tylko dostarczają rozrywki, ale także przynoszą wymierne korzyści biznesowe.
Doświadczenie i profesjonalizm Catalyst Poland sprawiają, że osiągane rezultaty są trwałe, a uczestnicy angażują się z entuzjazmem. Polski zespół Catalyst dba o każdy detal, aby Twoje wydarzenie było niezapomniane.
Dołącz do grona zadowolonych klientów i zainwestuj w rozwój swojego zespołu już dziś!
Znalezione na LinkedIn
Przegląd najnowszych materiałów dostępnych na LinkedIn dostarcza cennych informacji na temat różnorodnych aspektów zarządzania i rozwoju zawodowego. Dowiesz się, jak skutecznie wdrażać OKR-y w organizacji, balansując pomiędzy szybkim a stopniowym podejściem. Odkryjesz także, jak automatyzacja procesów rekrutacyjnych za pomocą Kanbana może zwiększyć efektywność zarządzania po zatrudnieniu pracownika.
Artykuły podkreślają również znaczenie wczesnych rozmów kariery, które mogą znacząco wpłynąć na długoterminowy sukces zawodowy, oraz budowania kultury doceniania w miejscu pracy. Znajdziesz tu również porady, jak unikać błędów rekrutacyjnych i jak reagować na trudne sytuacje związane z zakończeniem współpracy. Na koniec, omówiono wpływ dbałości o well-being pracowników na ogólną skuteczność organizacji.
[Wideo] Jak wdrażać OKRy? Szybko czy wolno?
Lena Zhukova i Mateusz Paprocki omawiają dylemat firm dotyczący wdrażania OKR-ów: czy rozpocząć szkolenia dla wszystkich zespołów, czy najpierw przeprowadzić pilotaż w małej części organizacji. Analizowane są plusy i minusy obu podejść, a także jak różne strategie wpływają na czas wdrożenia i zaangażowanie pracowników. Wspominają o tym jak firmy radzą sobie z niejednoznacznymi warunkami i wymaganiami interesariuszy.
[Wideo] Kanban w rekrutacji odc 4 – automatyzacja procesu zatrudnienia
W tym odcinku mini serialu „Kanban w rekrutacji” pokazano, jak efektywnie zarządzać procesem zatrudnienia kandydata za pomocą tablic kanbanowych. Dowiesz się, jak wykorzystać system ATS do automatyzacji procesów związanych z rekrutacją, ale niebędących samą rekrutacją. To innowacyjne podejście pozwala na usprawnienie zarządzania po zakończeniu procesu rekrutacyjnego. Zobacz, jak tablice kanbanowe mogą pomóc w takich zastosowaniach.
Early career conversations young workers need to have
Artykuł podkreśla znaczenie rozmów zawodowych na wczesnym etapie kariery, które mogą przynieść jasność i pewność co do dalszych decyzji zawodowych. Asad Husain dzieli się osobistą historią, w której kluczowa rozmowa pomogła mu zmienić perspektywę na swoją karierę i odkryć nowe możliwości w dziedzinie, której wcześniej nie brał pod uwagę. Podkreśla również, jak ważne jest poszukiwanie wsparcia u doświadczonych osób oraz regularne prowadzenie rozmów na temat rozwoju zawodowego. Tego typu rozmowy mogą pomóc w odblokowaniu pełnego potencjału oraz osiągnięciu satysfakcji i sukcesu zawodowego.
Jak wprowadzić kulturę doceniania?
Adrianna Biniecka porusza temat budowania kultury doceniania w miejscu pracy, nawet tam, gdzie liderzy mogą nie dostrzegać wartości pochwał. Podkreśla, że zmiany w zespole zaczynają się od indywidualnych postaw i zachowań, takich jak wyrażanie wdzięczności i docenianie wysiłków innych. Badania Alice Isen pokazują, że regularne uznanie w pracy znacząco zwiększa zaangażowanie i efektywność pracowników.
Kiedy firma zaczyna chorować…
Maciej Sasin porównuje choroby organizacji do schorzeń ludzkiego organizmu, wskazując na różnorodne problemy, które mogą negatywnie wpływać na funkcjonowanie firmy. Dowiadujemy się, że zbyt rozbudowane struktury, biurokracja oraz brak jasnej odpowiedzialności mogą prowadzić do spadku efektywności organizacji. Maciej podkreśla również, że zarządzanie firmą wymaga elastyczności, unikania przerostu zatrudnienia oraz inwestowania w rozwój pracowników. Zwraca także uwagę na konieczność monitorowania kluczowych wskaźników i dostosowywania działań do zmieniających się warunków rynkowych.
Najgorsze rady, które dostałam jako rekruterka
Weronika Szatan podkreśla brak inwestycji firm w rozwój kompetencji rekruterów, co prowadzi do utrwalania złych praktyk rekrutacyjnych. Weronika dzieli się refleksjami na temat ewolucji swojego podejścia do rekrutacji, zauważając, że wcześniejsze nauki nie zawsze były właściwe. Obecnie, jako bardziej świadoma rekruterka, zwraca uwagę na indywidualne historie kandydatów i unika uprzedzeń, takich jak negatywna ocena częstej zmiany pracy czy brak kontaktu wzrokowego.
Osoba odchodzi z organizacji. Ale że jak???
Urszula Stankiewicz porusza temat zakończenia współpracy, podkreślając, że nie należy odbierać tego personalnie, lecz z empatią i zrozumieniem. Radzi, aby otwarcie mówić o swoich emocjach, ale unikać obarczania nimi innych, oraz aby skupić się na dialogu i szukaniu alternatyw, jeśli to możliwe. Podkreśla również znaczenie szczerej komunikacji i doceniania każdej współpracy jako lekcji życiowej. Na koniec, przypomina, że sposób, w jaki komunikujemy się po zakończeniu współpracy, mówi więcej o nas samych niż o drugiej stronie.
Well-being a skuteczność
Anna Świętochowska w swoim artykule zwraca uwagę na rosnące globalne koszty depresji i stanów lękowych, które mogą osiągnąć 6 bilionów dolarów do 2030 roku, wpływając na gospodarki oraz organizacje poprzez spadek produktywności i wzrost absencji pracowników. Podkreśla, że mimo iż za stan psychiczny pracowników odpowiadają różne czynniki, pracodawcy powinni zadbać o dobre środowisko pracy, co przełoży się na efektywność firmy. Kluczowe problemy to brak zespołowego działania, słaba komunikacja i niewystarczające wsparcie, a poprawa tych obszarów zwiększa efektywność organizacji. Dbałość o well-being w pracy nie tylko wspiera pracowników, ale również przyczynia się do sukcesu biznesowego.
