Konferencja Meetbenefit 2025
W 56. wydaniu „HRowego Tygodnika” znajdziecie fascynujący przegląd przyszłości rynku pracy, praktyk rekrutacyjnych i osobistego rozwoju. Z raportu „Futures of Workforce 2035” dowiemy się, jak ponad 100 trendów wpływa na kształtowanie się megatrendów i scenariuszy przyszłości pracy, oferując szczegółowe poradniki dla rządów, organizacji i pracowników.

Podcasty prezentują szeroki zakres tematów, od znaczenia uczenia się przez całe życie, przez wpływ liderów na efektywność zespołów, aż po krytyczne aspekty onboarding’u. Praktyka „pustych przebiegów” zachęca do wartościowania czasu wolnego, podczas gdy inne treści skupiają się na nowoczesnych metodach rekrutacji i potrzebie przystosowania się do pracy z AI. To wydanie stanowi kompendium wiedzy dla każdego zainteresowanego HR, edukacją i adaptacją do przyszłych zmian na rynku pracy.

Sztuka promptowania

[Kurs] Jak efektywnie korzystać z AI w rekrutacji?

Ten moduł skupi się na technikach i strategiach efektywnego promptowania, czyli formułowania zapytań do modeli AI. Jest to okazja nauczyć się, jak skonstruować pytania i polecenia, aby uzyskać najbardziej trafne i użyteczne odpowiedzi od AI.

Jeśli takie zagadnienie Was interesuje to zapiszcie się już dziś.

Jeśli jeszcze nie znacie kursu „Jak efektywnie korzystać z AI w rekrutacji?”, który przygotowuję wraz z Radek Smarslik to już spieszę z wyjaśnieniem czym on jest:

W dobie cyfrowej transformacji, wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) w rekrutacji staje się nie tylko trendem, ale wręcz koniecznością. Zapraszamy na nasz ekskluzywny kurs mailowy: „Jak efektywnie korzystać z AI w rekrutacji?” 💌

👩‍💻 Co zyskasz dołączając do nas?

– Zrozumienie AI: Odkryjesz tajniki dużych modeli językowych, takich jak ChatGPT, Gemini i wiele innych. Dowiesz się, jak te narzędzia mogą rewolucjonizować rekrutację, od analizy danych po generowanie treści.

– Szybki dostęp do wiedzy: Nauczysz się, jak nowoczesne narzędzia zapewniają błyskawiczny dostęp do informacji, umożliwiając Ci podjęcie lepszych decyzji rekrutacyjnych.

– Porównanie narzędzi: Zdobędziesz wiedzę na temat różnic między największymi modelami AI, co pomoże Ci wybrać najlepsze rozwiązania dla swoich potrzeb.

– Mistrzostwo w promptowaniu: Opanujesz sztukę efektywnego zadawania pytań modelom AI, by wydobyć z nich najbardziej wartościowe odpowiedzi.

– Optymalizacja ścieżki rekrutacyjnej: Zobaczysz, jak AI może usprawnić każdy krok procesu rekrutacji, maksymalizując jego efektywność i skuteczność.

– Rozwój z AI: Odkryjesz, jak sztuczna inteligencja może wspierać Twój rozwój i naukę w obszarze rekrutacji, otwierając przed Tobą nowe możliwości.

💡 Dołącz do Nas, aby zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności, które odmienią sposób, w jaki prowadzisz rekrutacje.

Nie przegap tej unikalnej okazji do przyspieszenia swojej kariery w rekrutacji z pomocą AI.

Zarejestruj się już dziś!

Czwartki z talentami

[Webinary] Czwartki z talentami

🚀 W dobie dynamicznych zmian na rynku pracy, podejście skoncentrowane na talentach i mocnych stronach pracowników rewolucjonizuje sposób, w jaki tworzymy silne, zmotywowane i zaangażowane zespoły. Spotkania online, odbywające się co dwa tygodnie, to nie tylko okazja do zdobycia wiedzy, ale również cenny czas na wymianę doświadczeń z ekspertami i liderami branży.

🔑 Dlaczego warto dołączyć do „Czwartków z talentami”?

1. Odkryjesz, jak zarządzanie oparte na talentach może być kluczowe dla budowania przewagi konkurencyjnej Twojej firmy.

2. Zdobędziesz praktyczne wskazówki, jak budować kulturę organizacyjną, która przyciąga najlepsze talenty i maksymalizuje wyniki pracy każdego członka zespołu.

3. Poznasz inspirujące historie firm, które odniosły sukces dzięki skupieniu na mocnych stronach swoich pracowników.

📆 Zaznacz w kalendarzu daty spotkań: 11 kwietnia, 25 kwietnia, 9 maja, 23 maja, 6 czerwca, a na zakończenie zapraszamy na wyjątkowe spotkanie stacjonarne w Warszawie – 27 czerwca.

📍Spotkajmy się, aby razem odkryć, jak maksymalnie wykorzystać potencjał drzemiący w Twoich pracownikach i przekształcić go w trwały sukces Twojej organizacji.

✨ Nie przegap tej wyjątkowej okazji do rozwoju i dołącz do nas już dziś! ✨

KsiążkaKucHRska. Podróż przez smaki HR

[eBook/książka] KsiążkaKucHRska. Podróż przez smaki HR

Czy kiedykolwiek zastanawialiście się nad tym, jak można połączyć zamiłowanie do gotowania z rozwijaniem się zawodowo w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi (HR)? 🤔🍽️ Odpowiedź przynosi „KsiążkaKucHRska. Podróż przez smaki HR” – pierwsza w Polsce książka kucharska skierowana do profesjonalistów HR, która wyłamuje się ze standardów, łącząc przepisy na apetyczne dania z fachowymi poradami.

Dlaczego warto zainteresować się tą pozycją?

– Oferuje 26 przepisów na wyjątkowo smaczne posiłki domowe, które urozmaicą Wasze obiady w pracy, niezależnie od tego, czy gotujecie tylko dla siebie, czy dla całego zespołu.

– Zawiera 24 artykuły od ekspertów i ekspertek HR, którzy podzielili się swoją cenną wiedzą i doświadczeniem. Stanowi to niepowtarzalną szansę na poznanie nowych perspektyw dotyczących cyklu życia pracownika.

Za warstwę kulinarną odpowiada Adrian Stojewski – kucharz z pasją, gwarantujący, że każdy przepis nie tylko zaspokaja smak, ale też stymuluje myślenie.

Testujcie przepisy, zakochujcie się w nowych smakach i dzielcie się swoimi doświadczeniami kulinarnymi oraz zawodowymi!

[Badanie] Employer Branding w Polsce 2024

[Badanie] Employer Branding w Polsce 2024

Zastanawialiście się kiedyś, jak wielki wpływ macie na kształtowanie przyszłości rynku pracy? 🌟 Teraz macie okazję dołączyć do grona osób, które wprowadzają zmiany w sposobie postrzegania marek pracodawców w Polsce!

Po raz trzynasty, HRM Institute rozpoczyna projekt „Employer Branding w Polsce 2024”, pełniący rolę nie tylko obserwatora, ale i inicjatora zmian w percepcji firm jako pracodawców. 💼

💡 Co możecie zyskać?

– Niepowtarzalną szansę na współtworzenie raportu, który posłuży jako przewodnik dla firm na rynku pracy.

– Możliwość zrozumienia, jakie trendy i zmiany kształtują naszą przyszłość.

– Świetną okazję do wymiany wiedzy i doświadczeń, co może zainspirować innych i sprzyjać rozwojowi całej branży.

Wasze obserwacje i wnioski będą prezentowane na Employer Branding Summit 2024 w Warszawie! Wyobraźcie sobie satysfakcję z dzielenia się swoimi sukcesami z licznym audytorium. Wasza perspektywa jest kluczowa w tworzeniu nowego obrazu employer brandingu. ✨

HR SESSION 2024

[Konferencja] HR SESSION 2024: Lead to transform

🌠 Czy jesteś gotów przewodzić zmianom w branży HR? 🌠 „HR SESSION 2024: Lead to transform” to zaproszenie na ekscytującą przygodę łączącą innowacyjność z praktycznym podejściem do liderowania oraz rozwijaniem się zarówno na płaszczyźnie osobistej, jak i zawodowej!

Przyłącz się do nas, aby być w sercu innowacyjnej społeczności, w której najświeższe trendy i metody zarządzania talentami przekształcają się w klucz do kreowania jutra. To wydarzenie to coś więcej niż konferencja – jest to przestrzeń dla aktywnej wymiany pomysłów, współtworzenia wartości i intensywnego zgłębiania tematu nowoczesnego liderowania.

💡 Zostaniesz zainspirowany przez warsztaty pełne wiedzy, praktycznych umiejętności, ale co najważniejsze – otrzymasz możliwość bycia na czele ewolucji w dziedzinie HR i liderowania. W tym roku intensyfikujemy inspiracje, organizując to spotkanie w dwóch różnych miastach!

🔥 Nie zmarnuj okazji na rozwój osobisty i zawodowy, który zdefiniuje nową ścieżkę dla siebie i Twojej firmy. Zapisz się na „HR SESSION 2024” już teraz i dołącz do nas w podróży przez świat zarządzania talentami i liderowania. Do zobaczenia!

39. Kongres Kadry

[Konferencja] 39. Kongres Kadry – CAŁA KADRA DO JEDNEJ BRAMKI – jak grać, aby razem wygrać biznes

Zastanawialiście się kiedykolwiek nad głębokim połączeniem między HR a sferą biznesową oraz nad tym jak istotna jest ich współpraca dla budowania mocnej i wydajnej firmy? 🤝

🚀 Kongres Kadry to więcej niż zwykła konferencja – jest to platforma, która łączy HR z sektorem biznesowym. W trakcie tego niezwykłego spotkania ujawnimy, jak ważną rolę HR pełni w każdej firmie, nie tylko w zarządzaniu talentami, ale również w kreowaniu strategii biznesowych.

💡 W ciągu dwóch dni będziemy poznawać realne case study, wymieniać się doświadczeniami i wiedzą na temat tego jak:

– Tworzyć więzi między HR a działami takimi jak sprzedaż, produkcja, finanse czy zarząd.

– Wspólnie opracowywać strategie, aby osiągnąć cele biznesowe.

– Rozumieć wyzwania, przed którymi stoi HR w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym i jak na nie reagować.

✨ Jest to coś więcej niż konferencja – to możliwość tworzenia prawdziwego partnerstwa. Przyłącz się do nas i odkryj, w jaki sposób HR i biznes mogą wspólnie osiągać sukcesy poprzez wzajemne zaufanie i efektywną wymianę komunikatów.

🔍 Pierwszy dzień będzie skoncentrowany na konkretnych przykładach współpracy, natomiast drugi dzień zapewni wgląd w to, co HR powinien wiedzieć o biznesie i vice versa, kończąc się mini warsztatami.

Nie przegap szansy bycia częścią tego niepowtarzalnego wydarzenia. Dołącz do nas, by razem świętować sukcesy i wyznaczać nowe ścieżki w świecie HR i biznesu. ✨

[Raport] The Futures Of Workforce 2035

Raport „Futures of Workforce” to innowacyjne badanie alternatywnych ścieżek, jakie może przyjąć życie zawodowe w przyszłości. Przedstawia on historie z życia osób, które już teraz żyją w tych przyszłych realiach, oraz zawiera szczegółowe poradniki działań dla rządu, organizacji i pracowników. Kluczowym elementem jest makroanaliza ponad 100 najbardziej wpływowych trendów, podzielonych na dziewięć megatrendów i dalej na pięć scenariuszy, co stanowi cenne źródło wiedzy dla zainteresowanych przyszłością rynku pracy. Badanie to koncentruje się również na charakterystykach, umiejętnościach i oczekiwaniach pracowników, a także na tym, czego pracownicy będą wymagać od organizacji, aby mogli stać się najlepszymi wersjami siebie i w zamian przynosić znaczące korzyści.

[Podcast] LifeLong Learning – nigdy nie jest za późno

Wojciech Strózik podkreśla, że proces nauki i rozwijania się nie ma ograniczeń wiekowych, co umożliwia osobisty i zawodowy rozwój przez całe życie. Prezentuje Lifelong Learning nie tylko jako modny termin, ale jako fundamentalną zasadę niezbędną do prowadzenia satysfakcjonującego życia. Podkreślana jest znacząca rola ciągłego uczenia się w poprawie zdrowia psychicznego, emocjonalnego i sukcesu zawodowego. Podcast ten zachęca do przyjęcia Lifelong Learning jako sposobu na ciągłe poszerzanie horyzontów i doskonalenie się w różnych etapach życia.

[Podcast] Jak słaby lider może rozbić najbardziej zgrany zespół

Karolina Brzuchalska porusza kwestię tego jak ważną rolę odgrywa ego w kształtowaniu efektywności zespołowej, sugerując, że problem z realizacją zadań często nie leży w samym zespole, ale w podejściu lidera. Odkrywa, jak przekonania i ego lidera mogą prowadzić do porażek i demotywacji nawet najbardziej zgranego zespołu. Otwiera dyskusję o tym, jak ważne jest dla liderów zachowanie pokory i otwartości w celu budowania i utrzymania silnego zespołu. Na koniec, zachęca do refleksji nad własnym ego jako kluczowym aspektem zarządzania i pracy zespołowej.

[Podcast] Onboarding, czyli o wdrożeniu do nowej roli zawodowej

Agnieszka Jurkowska rzuca światło na problematykę, z którą borykają się liderzy obejmujący nowe stanowiska, pokazując, że 70% z nich wskazuje brak zrozumienia organizacyjnych norm i praktyk jako główną przyczynę porażek. Rozmowa z Anną Pyrek z firmy Kingmakers ujawnia kluczowe obszary, na które nowo mianowani liderzy powinni zwrócić uwagę, aby zapewnić sobie sukces, takie jak budowanie relacji z interesariuszami i właściwe definiowanie celów. Podcast podkreśla również znaczenie wsparcia w nawigowaniu po wewnętrznej sieci powiązań i dostosowaniu się do kultury organizacyjnej. Wreszcie, słuchacze otrzymują wskazówki, jak od początku współpracować z zespołem i identyfikować kompetencje oraz nawyki, które będą wspierające w nowej roli.

Puste przebiegi

Mateusz Majchrzak zachęca do wprowadzenia w życie idei „pustych przebiegów”, czyli momentów wolnych od planowania i aktywności, takich jak bezcelowe spacerowanie czy siedzenie w kawiarni. Podkreśla, że choć jego pacjenci często są już dobrze zorganizowani i zaangażowani w rozwój osobisty, mogą jeszcze nauczyć się cenić czas wolny od ciągłego dążenia do produktywności. Praktyka ta, mimo pozornej łatwości, jest wyzwaniem ze względu na głęboko zakorzenioną potrzebę ciągłego zajęcia, co jest często wzmacniane przez wychowanie. Piotr argumentuje, że „puste przebiegi” są ważne dla regeneracji układu nerwowego i sugeruje, że powinniśmy nauczyć się doceniać momenty nierobienia jako element zdrowego stylu życia.

Kogo wybierzesz – kandydata z potencjałem, czy osobę, która już teraz posiada potwierdzone kompetencje?

Letian Zhang i jego zespół przeprowadzili analizę 50 milionów ogłoszeń o pracę z Unii Europejskiej, badając preferencje rekruterów dotyczące wyboru między kandydatami z potencjałem a tymi z potwierdzonymi umiejętnościami. Wyniki badań wskazują, że decyzje rekruterów są w dużej mierze kształtowane przez kulturę kraju i poziom zaufania społecznego, z tendencją do wybierania kandydatów z potwierdzonymi kompetencjami w krajach o niskim zaufaniu społecznym. Z kolei w społeczeństwach o wysokim zaufaniu społecznym preferuje się kandydatów z potencjałem. Bartłomiej Brach sugeruje, że rekrutacja powinna uwzględniać nie tylko indywidualne i organizacyjne preferencje, ale również wpływ kulturowy, który może nieświadomie kierować procesem wyboru kandydatów.

Hiring for What People Can Do, Not Just Their Past Jobs

Hubert Franciszek Warszta opisuje praktykę zatrudniania opartą na kompetencjach, podkreślając jej znaczenie w nowoczesnym procesie rekrutacji. Zamiast tradycyjnego skupienia się na CV, zatrudnienie oparte na kompetencjach koncentruje się na umiejętnościach i zdolnościach kandydata, co umożliwia lepsze dopasowanie do potrzeb organizacji i kultury firmy. Hubert podkreśla, jak istotne jest zrozumienie, że kompetencje obejmują zarówno umiejętności twarde, jak i miękkie, które są kluczowe dla sukcesu w danej roli i przyczyniają się do budowania pozytywnej kultury organizacyjnej. Hubert podkreśla również, że zatrudnienie oparte na kompetencjach jest sprawiedliwsze, redukuje uprzedzenia, wspiera dopasowanie strategiczne i prowadzi do zadowolenia pracowników, co jest korzystne zarówno dla pracodawców, jak i pracowników.

With AI, learning and reskilling ≠ training.

Gianni Giacomelli omawia potrzebę przystosowania ludzi do współpracy z AI, zauważając, że obecnie ani ludzie, ani rozwiązania AI „z pudełka” nie są gotowe do bezproblemowej współpracy. Wskazuje na konieczność projektowania nowych procesów w środowisku pracy, które optymalnie wykorzystują możliwości AI, podkreślając niedostatek osób posiadających umiejętności do realizacji tego zadania. Zwraca naszą uwagę problem niewłaściwego wykorzystania AI i konieczność skupienia się na rozszerzaniu ludzkich możliwości, a nie tylko na automatyzacji. Porusza również kwestię potrzeby szybkiej adaptacji systemów edukacyjnych do szybkich zmian wymaganych przez rozwój AI, wskazując na ograniczenia obecnych praktyk kształcenia i podnoszenia kwalifikacji.