[Badanie] Siła Doceniania 2024
Czy kiedykolwiek zastanawialiście się, jak ważne jest docenianie i feedback w pracy? 🤔 W dzisiejszym świecie, gdzie każdy wysiłek ma znaczenie, chcemy czuć, że nasza praca jest widoczna i ceniona. Ale czy rzeczywiście tak jest? 🌟
Wraz z HRM Institute zapraszamy Cię do udziału w badaniu „Siła doceniania”! Chcemy poznać Twoje doświadczenia związane z docenianiem i otrzymywaniem informacji zwrotnej w miejscu pracy. Czy Twoim zdaniem pracodawcy dostrzegają znaczenie tych aspektów? Czy na co dzień czujesz się doceniany/a przez swoich kolegów i przełożonych? Czy otrzymujesz konstruktywny feedback, który pomaga Ci rosnąć? 📈
Twoja opinia jest niezwykle cenna i może przyczynić się do zmian na lepsze w środowisku pracy wielu osób. Nie czekaj, podziel się swoimi doświadczeniami i pomóż nam zrozumieć, jak ważna jest moc doceniania! 💪
[Konferencja] Siła Doceniania 2024
🌟 Dołącz do nas na wyjątkowej konferencji „Siła Doceniania” – 8 marca 2024! 🌟
🔍 Czy wiesz, że docenianie i feedback są fundamentami skutecznego zarządzania i kluczem do zbudowania pozytywnego środowiska pracy? W czasach, gdy konkurencja o najlepszych pracowników jest zacięta, pokazanie, jak Twoja organizacja docenia swoich ludzi, może zrobić prawdziwą różnicę!
📅 Właśnie dlatego zapraszamy Cię na jednodniową konferencję online „Siła Doceniania”, gdzie będziemy eksplorować moc doceniania, feedbacku i radości w pracy. Odkryj najlepsze praktyki od różnych pracodawców i zapoznaj się z wynikami najnowszego raportu na temat siły doceniania.
🎓 Dlaczego warto?
– Wiedza z najwyższej półki: Zdobądź ekspercką wiedzę, która odmieni Twoje podejście do zarządzania ludźmi.
– Dostęp do platformy z materiałami: Obejrzyj ponownie prelekcje i przeglądaj materiały kiedy tylko chcesz, dzięki 3-miesięcznemu dostępowi online.
– Networking: Skorzystaj z niepowtarzalnej okazji do wymiany doświadczeń z prelegentkami i prelegentami a także osobami z całej Polski, które podobnie jak Ty będą brać udział w tym wydarzeniu. Każde spotkanie to szansa na inspirację!
🎉 Nie przegap szansy na rozwój i zainspiruj się do tworzenia pozytywnej kultury pracy w swojej organizacji. Zarejestruj się już dziś i dołącz do nas w wydarzeniu, które zmieni Twoje podejście do doceniania i feedbacku w pracy!
💡 Udział w projekcie „Siła Doceniania” to pierwszy krok do stworzenia lub udoskonalenia programu doceniania i feedbacku w Twojej firmie.
👉 Sprawdź szczegóły i zapisz się już teraz! Niech moc doceniania zmieni Twoją organizację na lepsze.
[Podcast] Trendy HR 2024
Zastanawiasz się, jakie zmiany czekają świat HR w 2024? Odpowiedzi szukaj w najnowszym odcinku podcastu Sennik HR! 🔍
🔮 Łukasz Sennik z eTutor I Diki odkryje przed Tobą przyszłość pracy zdalnej – czy to już koniec ery biurowców? Będzie analizował wpływ AI na rynek pracy. Czy roboty zajmą miejsce pracowników na najniższych szczeblach?
🌟 Posłuchaj, jakie miejsce w organizacjach zajmują ambitni przedstawiciele Gen-Z i jak wygląda ich dobrostan psychiczny w szybko zmieniającej się rzeczywistości pracy.
Oczekuj niestandardowych rozważań, zaskakujących historii i słów, które mogą stać się hasłami przyszłości, takich jak „convergence”, „disrupt” czy „belonging”. 💬
🎧 Włącz najnowszy odcinek Sennik HR i zanurz się w świat trendów Human Resources na 2024. Niech to będzie Twoje okno na przyszłość, które inspiruje do refleksji i rozmowy o tym, co nas czeka w świecie pracy.
Przegląd wydarzeń HR 2024 – 12.02 – 18.02
W dynamicznie zmieniającym się obszarze Human Resources, uczestnictwo w branżowych eventach takich jak webinary, szkolenia i konferencje staje się kluczowym elementem rozwoju każdego specjalisty i specjalistki HR. Dają one nie tylko dostęp do najnowszej wiedzy i trendów, ale także możliwość wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami oraz rozszerzenia sieci kontaktów biznesowych.
[Podcast] Nie wszyscy musimy być managerami
Monika Marciniak eksploruje temat kompetencji niezbędnych w świecie biznesu, kwestionując powszechną ideę, że każdy powinien dążyć do bycia menedżerem. Podkreśla znaczenie samoświadomości i indywidualnych predyspozycji w kształtowaniu ścieżki kariery, zachęcając słuchaczy do głębszego poznania siebie i swoich unikalnych talentów. Poruszony zostaje także ważny aspekt rozwoju zawodowego, którym jest rozpoznawanie własnych mocnych stron i ograniczeń w kontekście aspiracji zawodowych.
[Podcast] O radzeniu sobie z „nie wiem” w zmianie zawodowej
Tematem przewodnim tego odcinka podcastu „Scenariusze kariery” jest przekształcanie niepewności i braku wiedzy w pewność i zrozumienie w kontekście zmian zawodowych. Gościnią jest doświadczona mentorka i psycholożka Anna Jarzębska. Omawia ona metody radzenia sobie z trudnymi emocjami podczas przejścia zawodowego oraz podkreśla znaczenie stanu „nie wiem” jako twórczego elementu w tym procesie. Słuchacze dowiedzą się, jak wykorzystać własną wiedzę, doświadczenie i preferencje, aby zbudować nowy zawodowy obraz siebie.
[Podcast] Jak mówić o benefitach aby skutecznie rekrutować?
Pora zagłębić się w temat roli benefitów pracowniczych w przyciąganiu talentów, przekonując się jak skuteczna komunikacja tych dodatków może zwiększyć efektywność rekrutacji. Ten odcinek podcastu AskHnery przybliża nam historię i obecne trendy w obszarze benefitów, prezentując dane na temat ich percepcji przez kandydatów i pracowników, a także wyjaśnia, które z nich cieszą się największym zainteresowaniem. Ponadto możemy liczyć na rady, jak prezentować benefity w ofertach pracy, by przyciągnęły one uwagę potencjalnych kandydatów i poznać przyczyny, dla których niektóre z mniej konwencjonalnych benefitów mogą nie być wykorzystywane.
[Raport] Employee recognition and non-financial rewards
Jest to analiza wpływu systemów nagród i uznania pracowników na ich efektywność w pracy, oparta na metodzie szybkiej oceny dowodów (REA), aby zapewnić obiektywizm i dokładność wyników. Badanie wskazuje, że odpowiednie wyróżnianie pracowników ma pozytywny wpływ na ich produktywność, jednak w niektórych sytuacjach może również prowadzić do niepożądanych reakcji, takich jak poczucie zazdrości lub obniżenie motywacji, jeśli nagrody są rozdzielane arbitralnie. Dodatkowo, badanie to podkreśla, że skuteczność takich strategii może być ściśle powiązana z tym, jak pracownicy odbierają znaczenie swojej pracy, co sugeruje, że zarządzanie systemami uznania wymaga uwzględnienia szerszego kontekstu organizacyjnego.
[Raport] Mind the Gap: How Gen Z is disrupting the workplace in 2024
Raport „Mind the Gap: How Gen Z is disrupting the workplace in 2024” bada zaangażowanie, przynależność, motywację kariery i produktywność ze szczególnym uwzględnieniem pokolenia Z. Odkrywa, że elastyczność jest najważniejszym priorytetem dla najmłodszego pokolenia pracowników, wskazując na głębokie przyczyny braku zaangażowania w pracy i podkreślając znaczenie połączenia w świecie wirtualnym i fizycznym dla utrzymania produktywności. Ponadto, raport ujawnia, że blisko 8 na 10 pracowników ceni sobie autonomię w wyborze miejsca pracy, a pokolenie Z jest gotowe do zmiany pracy, jeśli ich potrzeby nie zostaną spełnione, z 48% oczekujących zmiany pracy w ciągu roku, co wskazuje na potrzebę skoncentrowania się na dobrym samopoczuciu i strategiach zatrzymania pracowników w organizacjach.
[Raport] Shut out: How employers and recruiters are overlooking the talents of over 50s workers
Raport wskazuje, że mimo deklaracji pracodawców o zobowiązaniu do zasad różnorodności i włączenia w procesach rekrutacyjnych, rzadko uwzględniają oni specyficzne potrzeby starszych osób szukających pracy, co ogranicza ich możliwości rozwoju zawodowego czy powrotu na rynek pracy. Badanie sugeruje, że pracodawcy mogą podjąć konkretne kroki, aby uczynić proces rekrutacji bardziej sprawiedliwym dla wszystkich kandydatów i skorzystać z zalet zróżnicowanego zespołu, w tym osób w średnim i późniejszym wieku, poprzez szerokie rozpowszechnianie ogłoszeń o pracę, standaryzację procesów aplikacyjnych i analizę profilu wiekowego obecnej kadry. Podkreśla się również znaczenie budowania kultury miejsca pracy, która wyraźnie docenia wkład pracowników w każdym wieku, i wzywa do zwalczania negatywnych zachowań wobec starszych pracowników.
How hard is it to cheat in technical interviews with ChatGPT? We ran an experiment.
Artykuł przedstawia wyniki eksperymentu przeprowadzonego przez interviewing.io, mającego na celu zbadanie wpływu ChatGPT na procesy rekrutacyjne, zwłaszcza w kontekście możliwości oszustwa podczas technicznych rozmów kwalifikacyjnych. Wyniki pokazały, że ChatGPT może skutecznie pomagać kandydatom w oszukiwaniu przez udzielenie odpowiedzi na pytania, szczególnie gdy pytania są dosłownie zaczerpnięte z LeetCode. Eksperyment ujawnił, że aby zminimalizować ryzyko oszustwa, firmy muszą natychmiast zmienić podejście do zadawania pytań na rozmowach kwalifikacyjnych, przechodząc na unikalne, niestandardowe pytania, które nie są łatwo dostępne w bazach danych takich jak LeetCode. Ponadto, z eksperymentu wynika, że większość kandydatów i rekruterów nie była świadoma oszustw, co wskazuje na potrzebę zmiany strategii rekrutacyjnych w celu lepszego wykrywania i zapobiegania oszukiwaniu.
O pracy, której nie widzisz
Weronika Szatan omawia złożoność pracy rekrutera, porównując ją do niewidzialnej pracy nauczyciela, i wskazuje na różnorodność zadań od przygotowania oferty pracy, poprzez budowanie procesu rekrutacyjnego, marketing, pozyskiwanie kandydatów, aż po przeprowadzanie procesów rekrutacyjnych i preboarding. Wyróżnia również czynniki wpływające na obowiązki rekrutera, takie jak dostępne zasoby, zakres specjalizacji, kultura firmy i indywidualna postawa, co pokazuje, jak dynamiczne i zróżnicowane może być to zajęcie w zależności od kontekstu organizacyjnego.
