- Rekrutacja przez media społecznościowe: kluczowe narzędzie w procesie zatrudniania, obniżanie kosztów, docieranie do konkretnych grup, skracanie czasu rekrutacji.
- Dobrostan pracowników: priorytet dla menedżerów, elastyczność pracy, raport Deloitte, zmniejszenie liczby spotkań, ocena kompetencji menedżerów.
- Pokolenie Z i oferty pracy: przejrzystość, konkretne informacje, elastyczność godzin, mierzalne profity, precyzyjna komunikacja.
- Planowanie szkolenia: cel, uzasadnienie, efektywność, dostosowanie do potrzeb zespołu.
- Wpływ GPT i AI na analizę danych personalnych: możliwości, ograniczenia, rola analityków HR.
- Ciekawość i pokora jako napęd sukcesu zawodowego: mentalność wzrostu, uczenie się na błędach, pokonywanie przeszkód.
- Zdrowie psychiczne pracowników: walka z uprzedzeniami, dostosowanie organizacji pracy, wsparcie specjalistyczne, wdrażanie systemu odpowiedzialności.
- Toksyczna atmosfera w miejscu pracy: rola liderów, szkolenia z umiejętności miękkich, programy wyróżnień i nagród.
- Transparentność w HR: komunikacja, ocena, awansy, cele firmy, plany.
- Przywództwo: współpraca, motywowanie innych, kierowanie energią grupy, osiąganie wspólnych celów.
- ChatGPT dla poszukujących pracy: e-book z poradami, optymalizacja profilu LinkedIn, tworzenie CV, przygotowanie do rozmów kwalifikacyjnych.
Wydarzenia HR w 2023 roku
Szukacie ciekawych webinarów, szkoleń czy konferencji z obszaru Human Resources? W takim razie warto zajrzeć do bazy wydarzeń HR na HRlityczny. W tym zestawieniu gromadzone są informacje o wszelkich ciekawych eventach, które odbywać się będą w 2023 roku.
[Konferencja] Culturivy: Porozmawiajmy o rozwoju HR
„Culturivy: Porozmawiajmy o rozwoju HR” to niezwykła, bezpłatna konferencja, która odbędzie się 11-12 maja. Jest to wyjątkowa okazja dla każdego HR-owca, niezależnie od doświadczenia czy branży, aby zdobyć praktyczną wiedzę, poznać interesujące case’y i skorzystać z mentoringu biznesowego z Różą Szafranek.
Culturivy Platform for HR, pierwsza tego rodzaju przestrzeń rozwoju HR w Polsce, otwiera swoje drzwi dla uczestników, którzy chcą dowiedzieć się, jak uczynić HR silnym partnerem dla biznesu, budować i komunikować rolę HR w organizacji oraz jak radzić sobie z case’ami, z jakimi borykają się specjaliści.
W programie konferencji znajdują się m.in. godzina mentoringu biznesowego z Różą Szafranek, dwa spotkania mastermindowe z obszarów Talent oraz People & Culture oraz dziewięć praktycznych spotkań, opartych o doświadczenia zdobyte przez zespół HR Hints podczas budowania HR-u w ponad 70 firmach na całym świecie. Uczestnicy dowiedzą się, jak nawiązać współpracę z Hiring Managerem, tworzyć dobre rutyny komunikacyjne czy dlaczego organizacje nie powinny obawiać się procesów.
Konferencja rozpocznie się w czwartek, 11 maja o 16:00 i potrwa do piątku do godziny 17:30, a jej zakończeniem będzie ekskluzywne spotkanie dla społeczności Culturivy Platform for HR. Nie przegap tej wyjątkowej okazji do rozwoju i poszerzenia horyzontów zawodowych – zarejestruj się już dziś!
Everything you need to know about social media recruiting
W 2023 roku rekrutacja przez media społecznościowe stała się kluczowym elementem procesu zatrudniania. Pozwala ona na dotarcie do ogromnej liczby użytkowników i kandydatów szukających pracy. Rekruterzy korzystają z tego narzędzia, aby zmniejszyć koszty zatrudnienia, docierać do określonych grup odbiorców oraz skracać czas rekrutacji. Jednak ważne jest, aby być świadomym i celować w odpowiednie wykorzystanie mediów społecznościowych, aby uniknąć niepożądanych skutków.
Is Your Company Backsliding on Employee Well-Being?
Wiele organizacji wycofuje się z działań na rzecz dobrostanu pracowników, ograniczając elastyczność pracy, przycinając dodatkowe świadczenia czy nawet rezygnując z darmowej kawy. Choć utrzymanie dobrostanu pracowników jest ważne dla produktywności, innowacyjności i retencji, raport Deloitte wskazuje, że 80% menedżerów twierdzi, że dobrostan pracowników to priorytet, ale jednocześnie 90% z nich przyznaje, że ich życie zawodowe się pogarsza. Aby zmierzyć się z problemem, Deloitte proponuje między innymi zredukowanie liczby spotkań, włączenie dobrostanu zespołu do oceny kompetencji menedżerów oraz umożliwienie pracownikom decydowania o elastyczności pracy.
Jak pokolenie Z ocenia typowe oferty pracy?
W artykule poruszono temat oczekiwań pokolenia Z wobec procesu rekrutacji i ofert pracy. Trzy osoby z różnymi doświadczeniami zawodowymi oceniły zestaw ogłoszeń rekrutacyjnych. Dla młodych kandydatów ważne są przejrzystość oferty, konkretne informacje dotyczące umowy, wynagrodzenia i elastyczności godzin pracy. Niektóre „benefity” jak owocowe poniedziałki czy dostęp do kawy są traktowane raczej jako standardy niż dodatkowe korzyści. Pokolenie Z ceni mierzalne profity, takie jak zniżki na produkty firmy, dofinansowanie do szkoleń czy możliwość korzystania z firmowego sprzętu. Aby przyciągnąć uwagę młodych kandydatów, warto postawić na precyzyjną komunikację i unikanie pustych obietnic w ogłoszeniach.
O czym warto pamiętać planując szkolenie?
Badania i oczekiwania pracowników wskazują, że możliwość rozwoju jest kluczowa dla dobrego pracodawcy. W artykule przedstawiono trzy obszary, na które warto zwrócić uwagę przy planowaniu szkolenia: cel szkolenia, jego uzasadnienie oraz sposób sprawdzenia efektywności. Zrozumienie tych kwestii pozwala na dostosowanie szkolenia do potrzeb zespołu i osiągnięcie oczekiwanych rezultatów.
The Impact of GPT and Generative AI Models on People Analytics
Od momentu wprowadzenia ChatGPT w listopadzie 2022, obserwujemy rosnące zainteresowanie i obawy dotyczące wpływu modeli AI na biznes, HR i pracowników. Raport Goldman Sachs wskazuje, że AI może zastąpić 300 milionów pełnoetatowych miejsc pracy, ale jednocześnie przewiduje powstanie nowych miejsc pracy oraz wzrost produktywności. Andrew Marritt, CEO Organizational View, omawia zastosowania modeli GPT w analizie danych personalnych oraz ich ograniczenia, zauważając, że pomimo potencjału w generowaniu tekstu, analitycy HR mogą często potrzebować bardziej precyzyjnych narzędzi.
The Power of Mindset: How Curiosity And Humility Can Drive Career Success
W dynamicznie zmieniającym się świecie, kluczową umiejętnością, którą każdy powinien pielęgnować, jest ciekawość. Sir Ken Robinson powiedział: „Ciekawość jest motorem osiągnięć”, co oznacza, że jest naturalną siłą napędową prowadzącą do sukcesu i spełnienia osobistego. W swojej książce autor przedstawia dwa czynniki napędzające ciekawość: pokorę i mentalność wzrostu. Pokora pozwala przyznać się do własnych słabości i uczyć się na błędach, natomiast mentalność wzrostu polega na przekonaniu, że można się rozwijać, uczyć i przezwyciężać przeszkody, traktując niepowodzenia jako okazje do rozwoju.
The Time to Act is NOW! Making Mental Health a Top Priority at Work
Zdrowie psychiczne pracowników powinno być traktowane jako absolutny priorytet. Kluczowe działania w tym zakresie obejmują: walkę z uprzedzeniami dotyczącymi zdrowia psychicznego, dostosowanie organizacji pracy, umożliwienie pracownikom wyznaczania i przestrzegania granic, oferowanie wsparcia specjalistycznego, rozwijanie głębokich więzi międzyludzkich oraz wdrażanie systemu odpowiedzialności. Tylko kompleksowe podejście pozwoli na realne zmiany w obszarze zdrowia psychicznego w pracy.
The vicious Circle of Workplace Toxicity
Według badań przeprowadzonych przez TalentLMS i Culture Amp, pracownicy firm technologicznych obwiniają głównie liderów i kierownictwo za tworzenie toksycznej atmosfery w miejscu pracy, ale często nie reagują na toksyczne sytuacje. Aż 43% respondentów uważa, że kierownictwo ignoruje toksyczne postawy, a 45% uważa, że wysocy menedżerowie sprzyjają niezdrowej rywalizacji wśród pracowników. Pracownicy cenią programy wyróżnień i nagród jako czynnik wpływający na dobrą kulturę pracy, ale zwracają również uwagę na potrzebę przeprowadzania szkoleń z umiejętności miękkich dla liderów.
Transparentność to nie tylko widełki w ogłoszeniu o pracę
Transparentność w HR powinna dotyczyć nie tylko wynagrodzeń, ale także komunikacji, oceny, awansów, celów firmy i jej planów. W praktyce często dbamy o transparentność dla kandydatów, ale zaniedbujemy ją wobec naszych pracowników. Aby zwiększyć zaangażowanie i poczucie bezpieczeństwa pracowników, powinniśmy dzielić się z nimi informacjami dotyczącymi rozwoju, awansów, premii, wynagrodzeń, celów i planów firmy.
What Makes A Leader?
Przywództwo to proces oparty na oddziaływaniu społecznym, który mobilizuje innych do wspólnego działania na rzecz wyższego dobra. Nie związane jest z pozycją, tytułem ani indywidualnymi cechami, lecz z umiejętnością współpracy i motywowania innych, niezależnie od ich pozycji w strukturze. Istota przywództwa tkwi w kierowaniu energią grupy ku osiągnięciu wspólnie wyznaczonych celów.
[eBook] Best ChatGPT Prompts for Job Seekers
W darmowym e-booku „Najlepsze prompty do ChatGPT dla poszukujących pracy” znajdziesz 42 kluczowe wskazówki, które pomogą Ci znaleźć wymarzoną pracę. Zawarte na 62 stronach porady obejmują m.in. formułowanie skutecznych pytań do ChatGPT, optymalizację profilu LinkedIn i tworzenie profesjonalnego CV. Dzięki tej publikacji nauczysz się również wykorzystywać ChatGPT jako narzędzie do indywidualnego doradztwa zawodowego oraz przygotowywania się do rozmów kwalifikacyjnych.
