- 10 kluczowych wniosków dotyczących People Analytics z pewnej ciekawej konferencji
- 5 znaków wskazujących na to, że Twój szef ma na Ciebie zły wpływ
- Ageizm w pracy, czyli dyskryminacja ze względu na Twój wiek
- Jak wykorzystać ChatGPT w obszarze People Analytics?
- Czy dbasz o status w swojej firmie?
- Podnieś poziom swojego EVP dzięki zrównoważonemu rozwojowi
- Jak zachować balans w wykorzystaniu sztucznej inteligencji i automatyzacji?
- Czy sytuacja na rynku pracy ulegnie pogorszeniu?
- O czym pamiętać, kiedy widzisz kolejny raport z danymi?
- Pracownicy na rynku pracy – powiało optymizmem
- Czy na swojej ścieżce w życiu zawsze musisz mieć cel?
- Czy zachowanie balansu między życiem zawodowym a prywatnym to life-challenge?
- Zmiany w Kodeksie pracy w ramach wdrożenia tzw. dyrektywy work-life balance
10 Key Learnings from the Wharton People Analytics Conference 2023
Wharton People Analytics Conference to niezwykłe wydarzenie, podczas którego można dowiedzieć się naprawdę wiele w obszarze People Analytics. Podczas ostatniej edycji uczestnicy omawiali postęp w tej dziedzinie w ciągu ostatnich dziesięciu lat. Wśród ważnych tematów poruszanych na konferencji znalazły się skalowanie analityki personalnej, ewolucja najważniejszych umiejętności w tej dziedzinie oraz rola przywództwa w rozwoju analityki personalnej. Konferencja przypomniała również o wartości spotkań twarzą w twarz, które sprzyjają nawiązywaniu kontaktów i wzmacnianiu relacji zawodowych.
5 Signs Your Boss Is Bad For Your Health
Zły szef może mieć poważne konsekwencje dla zdrowia i produktywności pracowników. Badania z Harvard Business School i Stanford University wykazały, że niepewność związana z pracą zwiększa o 50% ryzyko wystąpienia problemów zdrowotnych, a nadmiernie wymagająca praca o 35%. Warto zwracać uwagę na oznaki toksycznych szefów, takie jak absurdalne zasady, poniżanie, napady złości, absurdalne oczekiwania czy brak przywództwa, aby móc podjąć decyzję o poszukiwaniu nowego miejsca pracy.
Ageizm w pracy, czyli dyskryminacja ze względu na Twój wiek.
Ekonomistka Matylda, pomimo swojego doświadczenia, zostaje zdegradowana przez swojego pracodawcę, który sugeruje jej przejście do spółki córki na kontrakt B2B. Zjawisko to jest powiązane z wiekiem Matyldy (52 lata) i zbliżającym się okresem ochrony przedemerytalnej. Sądzi się, że przyczyną takich działań ze strony pracodawców jest stereotypizacja osób w wieku okołoemerytalnym jako mniej efektywnych i elastycznych.
ChatGPT in People Analytics
W ostatnich latach analityka danych zrewolucjonizowała HR, a jednym z najbardziej ekscytujących etapów rozwoju w tym obszarze o jest wykorzystanie ChatGPT. ChatGPT to zaawansowany model językowy opracowany przez OpenAI, który pomaga specjalistom ds. HR analizować złożone dane. Główne korzyści z wykorzystania ChatGPT obejmują analizę zbiorów danych takich jak ankiety pracownicze czy oceny wydajności, i identyfikowanie wzorców oraz trendów, które mogą być trudne do zauważenia dla ludzkich analityków.
Czy dbasz o status w swojej firmie?
Artykuł omawia rolę statusu w zarządzaniu zespołem i wpływ na pracowników, wskazując, że należy dbać o ich poczucie ważności. Piotr Mrzygłód opisuje akronim SUPRAS, obejmujący 6 obszarów kluczowych dla efektywnego zarządzania: Status, Uczciwość, Przewidywalność, Relacje, Autonomia, Sens pracy. Podaje także praktyczne wskazówki, jak zwiększyć poczucie statusu pracowników, m.in. przez konstruktywny feedback, unikanie rywalizacji i docenianie talentów.
Elevate Your EVP With Sustainability
Stworzenie atrakcyjnego środowiska pracy jest kluczowe w obecnych realiach rynku pracy, dlatego odpowiednia propozycja wartości dla pracownika (EVP) ma ogromne znaczenie. Wprowadzenie zrównoważonego rozwoju (ESG) do EVP pomaga przyciągać i zatrzymywać najlepszych pracowników, buduje zaufanie wśród interesariuszy i pobudza innowacje. Badania wykazują, że firmy, które włączają ESG do swojej EVP, mają większe szanse na sukces, ale muszą unikać „greenwashingu” i poprzeć swoje działania rzeczywistymi inicjatywami.
How to balance AI and automation with humans in hiring
Automatyzacja w dzisiejszym świecie pracy przyspiesza procesy, zmniejsza obciążenie pracowników i zapewnia spójność, ale nadmierne poleganie na niej może prowadzić do problemów. Aby osiągnąć równowagę między botami a ludźmi, warto zastosować prostą automatyzację, taką jak komunikacja z kandydatami, oraz bardziej zaawansowaną, np. w zakresie przeszukiwania baz kandydatów i analizy danych. Należy jednak unikać nadmiernej automatyzacji, która może prowadzić do pominięcia wartościowych kandydatów, którzy nie spełniają dokładnych kryteriów wprowadzonych do systemu.
Is the jobs market about to get worse?
Rynek pracy w 2023 roku zmienia się pod wpływem różnych czynników, takich jak „wielka rezygnacja”, „cicha rezygnacja” czy globalny niedobór talentów. W odpowiedzi na te wyzwania, pracodawcy stosują strategie, takie jak „ciche zatrudnianie”, promujące rozwój zawodowy i mobilność wewnętrzną, oraz inwestują w nowoczesne technologie HR. W rezultacie, pracownicy mogą oczekiwać większej personalizacji swoich doświadczeń zawodowych i szerszych możliwości rozwoju, podczas gdy pracodawcy będą musieli wykazać się większą elastycznością i innowacyjnością w rekrutacji i zatrzymywaniu talentów.
Kierowniku, ogarnij się!
Julia, pracując w firmie z nieprzyjemną atmosferą, nie potrafi znaleźć odpowiedniego działu, który spełniałby jej oczekiwania co do relacji z przełożonymi i zespołem. W artykule poruszono również historię Mateusza, menedżera, który nie potrafi dostrzec swojego problemu i źle zarządza zespołem, powodując frustrację pracowników. Jarosław Bień zachęca menedżerów mających problemy ze swoimi zespołami do refleksji nad swoimi metodami pracy i rozpoczęcia zmian od siebie.
O czym pamiętać, kiedy widzisz kolejny raport z danymi?
W ostatnich tygodniach pojawia się wiele raportów HR, które różnią się jakością. Ważne jest, aby pamiętać o kilku kwestiach podczas analizy danych z raportów: zwracaj uwagę na liczebność próby, nie daj się nabrać na procenty bez informacji o próbie oraz nie ulegaj iluzji, że duża próba gwarantuje rzetelność danych. Podczas analizy raportów zwracaj również uwagę na specyfikę dostawcy raportów oraz profil klientów, do których się odnoszą.
Pracownicy na rynku pracy – powiało optymizmem
Artykuł omawia wyniki raportu Randstad „Monitor Rynku Pracy” dotyczące postrzegania przez pracowników swoich szans na rynku pracy. Według badania, obawy związane z utratą pracy zmniejszyły się w porównaniu do poprzedniego kwartału, a 66% pracowników uważa, że w razie utraty pracy znajdą taką samą lub lepszą pozycję. Ciekawym spostrzeżeniem jest również fakt, że 3/4 pracowników w Polsce jest zadowolonych ze swojej pracy.
The thing I’m most proud of about “my career” is I have failed more than anyone I have ever met – Seth Godin says your path doesn’t need a destination
Seth, niezależny myśliciel i przedsiębiorca, stawia na doświadczenie i naukę, zamiast skupiać się na określonym celu. Jego życiowa filozofia opiera się na braniu życia pełną piersią i podejmowaniu wyzwań, dzięki czemu zdobywa wiedzę i rozwija swoje umiejętności. Trzy kluczowe wskazówki, które Seth przekazuje innym to: korzystanie z kompasu, nie mapy, by kierować swoją karierą; wytyczanie własnej ścieżki, podejmując wybory oparte na możliwościach przed nami; oraz gotowość doświadczania porażek, które prowadzą do nauki i rozwoju.
Tylko 1/5 Polaków jest zadowolona z work-life balance. Czy zachowanie balansu między życiem zawodowym a prywatnym to life-challenge?
Polacy średnio pracują 33,5 roku, w porównaniu do przeciętnego Europejczyka, który pracuje 36,2 roku. Złe zarządzanie w organizacji jest najczęstszym powodem zmiany pracy wśród specjalistów i menedżerów, a odsetek tych aktywnie szukających pracy wzrósł do 48% w 2022 roku. Wyzwania związane z równowagą między życiem prywatnym a zawodowym obejmują nadgodziny, nieprzewidywalne grafiki, ciągły dostęp do pracy dzięki technologii i brak czasu na odpoczynek.
Zmiany w Kodeksie pracy w ramach wdrożenia tzw. dyrektywy work-life balance
Stres, wypalenie oraz problemy z łączeniem pracy z życiem osobistym mogą wpłynąć negatywnie na przedsiębiorstwa, gdyż pracownicy są częściej nieobecni, mniej kreatywni i zmotywowani. Wprowadzenie programu work-life balance może przeciwdziałać tym problemom, zwiększając zaangażowanie i efektywność pracy. 26 kwietnia weszły w życie przepisy ustawy wprowadzającej zmiany w Kodeksie pracy, m.in. wydłużające wymiar urlopu rodzicielskiego oraz wprowadzające urlop opiekuńczy.
