W dobie dynamicznych zmian na rynku pracy elastyczne formy współpracy zyskują na popularności i są interesujące zarówno dla przełożonych, jak i zatrudnionych. Ze względu na odpowiednio dopasowane warunki często pozwalają znaleźć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Czym są te formy współpracy i jakie korzyści przynoszą obu stronom?
-
Wśród najpopularniejszych form elastycznej współpracy wymienia się umowy zlecenia, o dzieło czy też B2B.
-
Korzystanie z tego rodzaju rozwiązania nie tworzy stosunku o pracę, ale mimo to wiąże się z obopólnymi korzyściami.
-
Osoba wykonująca obowiązki ma w ten sposób więcej elastyczności, co umożliwia dopasowanie zadań do rytmu dnia.
Rodzaje elastycznych form współpracy
Warto podkreślić, że określeniem tym określa się wszystkie możliwe warunki zatrudnienia, w ramach których nie doszło do ustanowienia stosunku pracy, jak ma to miejsce przypadku umowy o pracy. Wśród najbardziej popularnych form elastycznej współpracy wymienia się:
-
umowę cywilnoprawną (np. umowa zlecenie, umowa o dzieło) – nie tworzy stosunku pracy, a zleceniobiorca czy wykonawca zobowiązują się do wykonania określonej pracy lub usługi;
-
współpracę B2B – odbywa się między dwoma przedsiębiorcami; często stosowana przez freelancerów lub osoby prowadzące własną działalność gospodarczą;
-
staż z urzędu pracy – program wsparcia dla osób bezrobotnych, który umożliwiają zdobycie doświadczenia zawodowego, nie tworząc formalnego stosunku pracy.
Najczęściej już konkretne ogłoszenia o pracę wskazują, jaką formą współpracy jest zainteresowany potencjalny pracodawca.
Elastyczne formy współpracy a korzyści dla pracowników
Elastyczne formy współpracy przynoszą pracownikom szereg korzyści, takich jak kontrolę work-life balance, większą satysfakcją z pracy, a także możliwość lepszego dopasowania godzin do indywidualnych preferencji i obowiązków. Wszystko to może przyczyniać się do poprawy ogólnego samopoczucia oraz zwiększenia motywacji i zaangażowania w wykonywane zadania. Tego rodzaju model daje też szansę na zdobycie doświadczenia w różnych projektach i branżach, a dodatkowo pozwala na większą kontrolę nad rodzajem wykonywanych zadań i sposobem ich realizacji. Niejednokrotnie wiąże się też z wyższym wynagrodzeniem, ale by się o tym przekonać najlepiej oblicz stawkę godzinową, korzystając z profesjonalnego narzędzia.
Korzyści dla pracodawców
Elastyczność w formach współpracy jest również korzystna dla pracodawców. Dzięki niej mogą oni przyciągać i zatrzymywać w swoich zespołach talenty, które cenią sobie możliwość pracy w niestandardowych modelach. Ponadto elastyczne formy współpracy mogą prowadzić do zwiększenia produktywności, obniżenia poziomu absencji oraz budowania wizerunku pracodawcy, który prezentuje się jako nowoczesna i elastyczna organizacja. Co więcej, umożliwiają one lepsze dostosowanie zasobów ludzkich do aktualnych potrzeb organizacji, np. poprzez zatrudnianie w godzinach, kiedy jest to najbardziej potrzebne.
Praca w Krzeszowicach, Wadowicach czy Bydgoszczy – we wszystkich tych lokalizacjach możesz liczyć na elastyczne formy współpracy.
Elastyczne formy współpracy – czy mają wady?
Chociaż elastyczne formy współpracy oferują szereg korzyści, nie są pozbawione wad, szczególnie w porównaniu z tradycyjną umową o pracę. Często nie gwarantują stałego źródła dochodu, co może prowadzić do niepewności finansowej. Osoby pracujące na umowach cywilnoprawnych lub B2B mogą nie mieć dostępu do takich świadczeń jak płatny urlop, ubezpieczenie zdrowotne czy świadczenia emerytalne. Pracodawcy często mają też ograniczoną kontrolę nad tym, jak i kiedy praca jest wykonywana, co może wpłynąć na spójność i terminowość projektów. Elastyczne formy współpracy mogą prowadzić też do większej rotacji.
Podsumowanie
Elastyczne formy współpracy stanowią odpowiedź na zmieniające się realia rynku pracy oraz rosnące oczekiwania pracowników. Dla wielu organizacji i ich pracowników mogą one stanowić klucz do budowania trwałej i satysfakcjonującej relacji zawodowej, która uwzględnia potrzeby i preferencje obu stron. Wymaga to jednak otwartości, zaufania i dobrej organizacji pracy własnej.
